石獅子服裝企業(yè)は右往左往している&Nbsp ;希望は殘る

　　石獅子あ、我が國アパレル企業(yè)の重さは疑いの余地がない。しかし、石獅子の発展の道は誰の目にも明らかで、苦労があり、楽しみがあった。血の涙があり、収穫があった。今日の石獅子は今日の地位を持つことができて、1分の努力と1分の収穫の結(jié)果と言える。

「30年の改革開放に伴い、中國のアパレル産業(yè)は高らかになり、飛躍的に進歩した。これは世界では珍しいことだ」と業(yè)界関係者の姜衡傑氏は言う。この30年間、中國のアパレルの國內(nèi)販売は54倍、輸出は53倍、輸出外貨獲得は163倍増加した。しかし、昨年の曲がり角から現(xiàn)れ始め、今年はさらに明らかになった。

2010年はもともと多事多難な年であり、求人難、賃上げブーム、関連資源の悩みという一環(huán)としての難題も、確かに石獅子を壊しにくい多くの企業(yè)である。原料コストの増加、雇用コストの増加、用地コストの増加、完成品価格の下落が業(yè)界全體に影を落としていることがわかりました。業(yè)界內(nèi)では、需要の牽引の影響で、今年第3四半期の織物原料価格が年初より明らかに上昇したという情報もある。綿花（328級綿）の価格は年初より約20%上昇し、接著剤短繊維の上昇幅は40%を超えた。國際原油の上昇も化學繊維原料の価格上昇を牽引し、年初と比べ、國內(nèi)PTAの平均価格、ポリエステル短繊維の平均価格などの主要化學繊維原料は年初より揺れ動く上昇傾向を示した。

この重い難題は、確かに石獅子服裝企業(yè)の國際的な地位に影響を與えている。次にどのように包囲を突破し、どのように革新を通じて価値の突破を?qū)g現(xiàn)するかが主旋律であることは間違いない。

アパレル業(yè)界はこれまで同質(zhì)化競爭が非常に深刻な業(yè)界だった。アパレル企業(yè)の敷居は比較的低く、投資は比較的低く、數(shù)臺の平車が並べば1つの企業(yè)を設立することができるが、これらの企業(yè)は創(chuàng)業(yè)初期に製品の研究開発と設計をするのに十分な資金と実力がなく、1つのブランドの服が市場で売れたら、すぐにコピーして、迅速に生産して市場に投入する近道を歩んでいる。

同質(zhì)化競爭の最後の結(jié)果は企業(yè)の利潤空間、業(yè)界全體の再シャッフルを引き起こすに違いない。では、私たちはどのように重囲を際立たせるのでしょうか。革新的！姜衡傑氏は、革新的な理念を生産とマーケティングの各段階に浸透させなければならないと述べた。例えば、科學技術の進歩によって業(yè)界全體を向上させ、新しい裝備によって業(yè)界全體の生産効率を向上させ、先進的な情報技術を利用して伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)を改造するなど。要するに、革新を通じてアパレルの価値を高め、価値の飛躍的な向上を通じて業(yè)界の発展を?qū)g現(xiàn)することであり、數(shù)の拡大だけで業(yè)界の発展を支えるのではない。

國內(nèi)のアパレル市場には、洋ブランドは常に本土ブランドより人気があり、この狀況は何十年も続いている。結(jié)局のところ、中國のアパレル業(yè)の本當の発展の歴史はあまりにも短すぎて、數(shù)十年の歴史しかなくて、しかも歐米のものをコピーして、十分に私たちの民族のものを発揚していないで、私たちの祖先の文明は良好な継承と発展を得ていません。もしこのような局面を維持し続けるならば、私たち中國は永遠に安価な服裝加工基地になるだろう。

企業(yè)にとって、ブランドがあってこそ市場を得ることができ、市場があってこそ天下を得ることができる。アパレル企業(yè)は自主的にブランドを創(chuàng)造しなければならない。ブランド品の生産はより豊かになりやすいかもしれないが、これは決して長期的な計畫ではない。アパレルブランドを作るには資金も必要であり、運営経験も必要であり、根付いた文化土壌も必要である。伝統(tǒng)文化は各民族が生存に頼る土壌であり、本土文化のデザインを根付かせてこそ、きらびやかな作品を創(chuàng)造でき、國際市場でしっかりと地位を占めることができる。

また交差點に著いて、石獅子の服裝は右往左往していた。調(diào)整、アップグレード、モデルチェンジは、苦痛な過程であると同時に、企業(yè)発展のチャンスでもある。このことを理性的に扱うことができれば、それ以上難しくはありません。

　　結(jié)局、日光はいつも風雨の後にある。