河橋女：「女花王」は10年で試験を受けます。

5ヶ月ぶりに東方園林総裁室で何巧女に會ったのですか？あっけにとられました。目の前の會長ハイヒール靴のかかとが高くて細いです。赤いシャツが胸の前で蝶結(jié)びになっています。前回會った時に比べて、著飾っています。會社の上場、株価が100元を超えています。自分はまた富豪のランキングに入ります。

5ヶ月前には、同じ綠色の植物のオフィスで、東洋の庭園は先ほど上陸しました。深交所の中小板で10日間何巧女に會いました。その時の彼女は一晩で39億元に迫りました。彼女は回顧しています。牌を切るあの日、彼女は寒い窓のように十數(shù)年の學生がいったん夢の中の大學のキャンパスに入ったら、胸の中はあこがれでいっぱいです。

実際には、"試験を急いで"の焦りからゆっくりと成功の楽しみを享受するまで、何巧女は5ヶ月だけではないです。代表取締役彼女はここ10年歩きました。

かつて「金持ち」だったことがあります。

何巧女は當初すでに発売のために情熱を高めたことがあります。

2001年、創(chuàng)業(yè)板の概念が彼女を引きつけました。「中國の改革開放後初めて資本市場の霊力を見に行った時のあこがれと孤獨な想像です。」何巧女はこのような長文を使って、10年前の自分のこれに対する期待を表現(xiàn)しました。

その時、何巧女は浸っていました。マイクロソフト思科の伝奇の中で熱い血が沸き立って、資本市場が迅速に偉大な會社を育成することができることを信じます。そこで、彼女はこの夢に照らして、東方の庭園に対して制度を変えて、5年の拡張計畫を作って、また毎年4%のオプションの承諾を制定して、迅速に庭園の各業(yè)界の最も優(yōu)秀な人材を配下に招きます。2002年6月まで、2年足らずで、東方園林業(yè)務(wù)は一つの都市から12都市の各プレートまで拡大し、従業(yè)員の數(shù)は最初の數(shù)十人から700人以上に達しました。

今日まで、どの庭園會社も私達の時の人材規(guī)模と構(gòu)造を超えていないと思います。私達の東方庭園も含めて、その時とは比べものになりません。」何巧女も「2002年に発売されたとしても、管理、品質(zhì)など各方面からの挑戦を受け、収縮してしまう」と當時の自分が過度に拡大していたことを認めた。

急速に拡張して工事の中でいくつか品質(zhì)の問題が現(xiàn)れて、ある取引先はお金をあげないで、あるものは何巧女を起訴して、彼女を要してお金を弁償して、大きい取引先がひとつあるのは有名なデベロッパーで、何巧女は彼らの100萬元を弁償しました。春節(jié)の時、會社の請負業(yè)者、労務(wù)提供業(yè)者、材料提供業(yè)者は人を派遣してお金を催促し始めました。いつも20人以上の出稼ぎ労働者が入り口で塞いでいます。でも、その時は本當に一銭も出せなくなりました。ローンも借りられませんでした。

2003年の初め、東方庭園は正式に戦略的収縮を宣言しました。各支社の社長の中には、會社のバスを運転して、會社の契約書を持って帰ってこない人もいます。會社の資料を持って、何巧女を脅している人もいます。彼らは何巧女が一番信頼していた人が多いです。あの時、私はいつも反省しています。自分の身を持するのは本當に失敗したのではないかと思います。どうしてあなたが困っている時、みんなはあなたと一緒に立ってはいけませんか？

しかし、殘された人もいます。何巧女と一緒にこの屋臺をキャンセルしました。彼女の夫の唐凱さんはその一人です。十數(shù)個の都市では、各都市には三つの項目があります。唐凱は一つの都市を一つの都市として飛びます。一つの顧客に説明されます。一つの都市に行くと、現(xiàn)地の催促の下家に囲まれます。一囲は六七日間で、もう一回の堅固さ、解釈が再び信頼を勝ち取ります。{pageubreak}

何巧女は2003年から2004年までの経歴についてはあまり言及していません。彼女に「振り返るに忍びない」と言われたつらい経験は、創(chuàng)業(yè)途上の彼女の一番つらいところだった。

幸いにもその二年間何巧女は大きなプロジェクトをいくつか受けました。彼女は毎晩會議をして、寢ないで、朝自分で工事現(xiàn)場に走って、自分でプロジェクトを注視して、毎日走ってお金を稼ぎに行きます。稼いだお金は全部返済に行きます。「あの時は火を消して、仕事をして、お金をあげます。本當に神様です。2003、2004年の取引先は、これらの人たちが私の恩人だと思います。私はその數(shù)年間仕事が一番良かったです。感謝の気持ちを持っているので、彼にちゃんとしてあげられなくて申し訳ないと思います。」

中小の板が発売された後、何巧女は深交所で食事をしています。席の中で何人かの會議やもうすぐの社長に出會いました。しかし、次はナスダックの技術(shù)株の下落で、香港の創(chuàng)業(yè)板の不景気で、中國大陸の創(chuàng)業(yè)板の早世…當時の大きな環(huán)境の未熟さが私たちの失敗をもたらしました。創(chuàng)業(yè)板が最もにぎやかだった當時の數(shù)百の會社が殘したものはすでにわずかである。

二次拡張

2005年に東方庭園が北京首都空港T 3ターミナルのプロジェクトを迎えた時、何巧女はすでに借金を全部返済しました。身軽に準備しました。

実はこの期間、彼女は不動産からの誘惑に抵抗していました。何巧女はこのような心配がありました。もし東方庭園が市に行けなくなったら、會社は両足で歩いて不動産を作りながら上場を待っていますか？彼女はそのために専門の予備チームを作ったこともあります。1997年から2000年までは、何巧女公司の帳簿にはまだたくさんのお金があります。4000萬を不動産市場に置いて、毎年1000萬を追加します。

何巧女は自分の選択を後悔しない。事は時を経て、その年あれらはかつて彼女を放棄した人もあります。

この時の何巧女と彼女の傘下の東方庭園はもう二回拡張の戦略を考え始めました。これまで、東方園林は株式インセンティブ草案を発表したばかりで、200萬株のストックオプションを出して、75人の中堅管理職を激勵しました。プライベートでは、東方庭園の中層にこう言われています。

豊富なオプションは、當時の上場青寫真のように胸を熱くしますが、その年に急速に拡大した教訓は、何巧女に「適度な拡張」とは何かを教えてくれました。

同時に、彼女は人の眼光をも放して更に長くて広くて、専門だけではないのが更に復(fù)雑で、國內(nèi)、國外の専門家と人材は彼女はすべて広范に延長しています。

ある庭園作品から都市の景観システムに変えた戦略調(diào)整には、何巧女が人材構(gòu)造においてより多くの補充を行う必要がありますか？彼女はすでに國際的な大ブランドの各種専門家を広く誘致し始めました。景観専門家、生態(tài)専門家、都市計畫の専門家、歴史文化専門家、都市価値専門家、地域産業(yè)専門家、経済専門家…彼女はこの一連の問題を解決するためにもっと多くの専門的な人材が必要です。これらの國際的な人材が東方庭園に飛び込む過程で、彼女は何度も何度も言いました。中國の都市化は國際問題ですから、中國の都市化は一つの道を模索すれば、世界経済の発展に貢獻しています。この都市化の過程で、東方庭園がやっていることは意義があります。それ自體が大きな魅力です。

庭園ではなく、蕓術(shù)です。

ここ數(shù)年、各地で急激に拡大している都市化の過程も何巧女に大いに利益を受けさせます。{pageubreak}

いくつかの先進國を見學する時、何巧女は「どの川もどうして自然で、どの公園もそんなに綺麗で、どの道の緑化もそんなに快適ですか？」と感じます。一つの都市の構(gòu)造の中で、道とビルを除いて、殘りの三分の一は園林です。この三分の一のところが綺麗でない限り、この都市はなかなか綺麗ではないです。外國と比べて、中國の多くの高層ビルは國外より綺麗で、多くの道路も広くて平坦ですが、道路の緑化、公園、広場はあまり綺麗ではありません。これは理解にかたくなくて、中國がすでに全世界の都市化の過程の最も速い國家になったため、このスピードはアメリカの都市化の過程の最も速い時より更に速いです。北京だけを見ると、三環(huán)路から五環(huán)路までの面積は四倍に拡大していますが、新城の計畫によって都市はさらに倍に拡大しています。

このような拡張速度の下で、すべての庭園を蕓術(shù)品にするには明らかに現(xiàn)実的ではない。「庭園を蕓術(shù)として作っている人は今はめったにいません。ほとんどは木の種を上にしてください。」すべての景観設(shè)計院は全部やりきれない仕事があります。中は本當に景観専門から卒業(yè)した人は三分の一にも満たないです。基本は建築、計畫などの専門から転入したのです。高強度の仕事は彼らを毎日機械のように絵を描いて提出させます。多くのプロジェクトのデザイナーが図面を提出してから、一ヶ月も工事現(xiàn)場に行きません。

「園林というものは、創(chuàng)造によって作られたもので、デザインはただの構(gòu)想であり、小説の腳本家に相當し、監(jiān)督が映畫を綺麗に撮れるのは腳本だけで、監(jiān)督がいないから、いい作品ができるわけがない」ということで、東方庭園のすべてのプロジェクトは蕓術(shù)総監(jiān)督を現(xiàn)場に派遣します。

その過程で、何巧女は同業(yè)を超え、「市長の立場から問題を考える」、「市長とプロジェクトについて話し合う」と述べました。市政の庭園に作品を作るのは普通都市の景観の中の一つのプロジェクトで、一つの公園、一つの景観の大通りまたは一つの河道の景観です。今、何巧女は都市に一連の景観システムを提示しようとしています。公園、湖、山體、河道景観、道路景観、都市広場など。これらの景観をすべて一つのシステムにつなぎ、個々のプロジェクトの生態(tài)的意義だけでなく、都市の文化的歴史にどうやって溶け込むかを同時に考えなければならない。

商売はここからすればするほどうまくなります。やればやるほど大きくなります。上場に至っては、それは必然的な結(jié)果と現(xiàn)れにすぎない。しかし、何巧女にとって、彼女はすでにこの中で道を見つけて、また財産を持って、すでに余裕があって、左利きの感じがあって、これは上場よりもっと重要です。

上場から今まで、重い仕事で何巧女は久しぶりに公園を散歩する時間がなくなりました。実は、これは彼女の趣味で、彼女の仕事です。彼女はかつて頤和園、円明園で何回か繰り返してきました。自転車で西湖の隅を歩いてきました。「杭州西湖は生まれつきの成分がありますが、西湖を一周すると、その中で一番美しい景色は全部人工的で、それは造園蕓術(shù)の最高峰です。庭園の魅力はここにあります。庭園の蕓術(shù)品の価値は無限です。」何巧女は自分が庭園の綠化業(yè)に従事しているとは思わないで、庭園の蕓術(shù)業(yè)界です。彼女はある日東方庭園の作品が世に伝わることを望んでいます。もちろん、今の目標はまだ遠いです。