成功した服裝の店主は優良品質の仕入れルートの秘訣を選びます。

服屋の経営者は仕入れに際して、自分の好きなものを選ぶべきです。

自分のセンスを貫きますか？それとももっと選ぶべきですか？

商品化は？問屋さんのあるデザインのいい勧めに従っていますか？それとも自分の好きな色だけを選んでいますか？近くの卸売り市場で仕入れますか？それとも地方の有名な市場で卸売りしますか？これらの問題は開業當初から常に店舗の投資家たちを試しています。彼らはまるで大きな迷路に潛り込んでいます。出口ごとに希望がありますが、出口ごとに見通しが立たないようです。

仕入れにおいて、彼女は初めて失敗しました。

彼女は初めての入荷前に、周りの同業者が販売している商品について詳しく分析してみましたが、彼らの商品の多くは現地の対外貿易の小工場と卸売市場から輸入されていることが分かりました。自分の商品が彼らと違っていることを示すために、より特色のある商品を探すことにしました。

彼女はネットで多くの人が杭州の対外貿易服裝の卸売りを崇拝しているのを見ました。だから、店の內裝の間に遠くを捨てて、杭州の九星、中星などの卸売市場に入荷しました。

舟の車は疲れるし、途中で苦労するのはもちろんです。彼女は杭州に來てから、たくさんの問屋さんが深圳から來たと聞きました。

彼女は1.5萬元の貨物を持って深センに帰りました。一ヶ月以上経営してから、これらの商品は深センの卸売り市場に全部あります。しかも卸売り価格は彼女の輸入価格より半分も低いです。

これより小さいと分かったのです。自分は金山さんの食事を守っています。周りには卸売市場がありますが、彼女の頭のいいところに見落とされました。

衣料品店の経営狀況はどうですか？商品の位置づけと仕入れの眼光に関係があります。

衣料品店を作るには、良い販売方法が必要ですが、肝心な點は「わかります」ということです。

この「わかります」の字には多くの內容が含まれています。仕入れ先、各卸売市場の価格水準と直面する顧客群を知るだけでなく、お店のお客様の好み、スタイルの特徴についても理解しなければなりません。

服裝

適量、適量を「雙適」と略稱するのは、ビジネスマンが把握しなければならない鍵の一つです。

服裝を取り扱うには、売れ行きもいいし、適量も必要ですが、両者は「準」を把握するのが難しいです。

多くの初めての店を開く投資家は目が見えないので、初めて仕入れた時に大損をしました。