創業者にいくつかのヒントを與える

政治と経済は古來、緊密につながっている雙子である。

中國のこのような特殊な政治背景の下で、創業は商業上の輝かしい業績を獲得して、経済の方面から始める以外、政治をわからないならば、明らかに成功を獲得することができません。

ヒント1:

古代ギリシャのデルは、伊神托所の入り口に「自分を知る」という世話人の言葉を書いていました。

ある人は

ヒント二：麥が敗走して曇天が立ち、重さが長く、軽さが短い鋳物が間違っている。

有名な桶の原理は人々に教えます。一本の桶の容量を決めるのは、桶を構成する一番長い快速木速ではなく、一番短いあの快速木版です。一人或いは一つの事業の成否を決めるのは得意か優勢ではなく、欠陥か劣勢です。

しかし、実際に自分の長所に対する認識に慣れていますが、自分に足りないという認識を無視して、多くの肝心なところでこれらの不足から創業事業全體の失敗を招いてしまいました。

ヒント3：業界は千百行あります。間違って入ってはいけません。

創業百萬円は単純に信じられません。どんな商売をしても努力すれば、必ずお金を稼ぐことができます。多くの業界の商売があります。

いくら頑張ってもお金が來ない。

これは運のない問題ではなく、全體のマクロ情勢と産業構造によって決められたのです。

ヒント四：ペアを選ぶ

位置付けができなくて、また損をして一つの業界を選んで、そして入ることを決定するのは創業の起點ですと言えません。

探して正確に行內の長い市場を見定めて序曲です。もし業界を探すなら、自分の間もなく行う活動に対して市場の位置付けを行うことはできなくて、その創業の前途はきっと茫漠として、いつでもだまされて損をするかもしれません。

ヒント5：一つの垣根は三つで、分かりません。

諺によると、「一つの拍手も鳴らない」というように、生活の中ではこうです。デパートの中でもこのようにして、商業界の戦場では硝煙が四件あり、競爭が非常に激しいです。

この場で食うか食われるかの戦いに勝ちたいです。昔のように自分の力だけでは誰もこの能力がないかもしれません。

ヒント6：創業の発展は革新を要して、利潤を失って結局製品の“古い”に縁があります。

お金を儲ける製品は全部逃げられません。「投資期間--成長期--衰退期」の発展規則は最終的に淘汰されます。

ヒント7：お金を稼ぐのは難しいです。コストが高いだけです。

コスト低減は創業中の企業に対して利益を上げたり、安定させたりする非常に効果的な方法であり、遅延コストの低減は自殺行為である。

ヒント8：お客様の心を把握し、リバウンドを防ぐ

お客様は神様です。彼らは本當に必要な會社と付き合うだけです。彼らが必要とすることが分からない會社に対しては避けられます。

ヒント9：広告時代は宣伝によって、酒の香りも路地の深さを恐れます。

多くの創業者は広告を無視して、彼らは自分の手の中に硬すぎる製品があると思っています。

確かにハードすぎる製品は致命的な寶物ですが、どうやってこのような寶物を市場に入れるかは難しいです。

注意十：風物長は見渡すべき量で、節稅の道は早めに出発しなければなりません。

創業してから、いろいろな問題がありますが、一番許してくれるのは資金の融通と稅務の問題です。この二つの方面はうまく処理できないなら、落として入って、事業の経営が大きくなるほど、直面する束縛も多くなります。

ヒント11：世界の債務は最も煩雑で、借金を取り立てていつも損をすることはできません。

信用があれば、売掛金があります。蓄積を経て、疑いが集まっています。見たことがありますか？あなたの多くの勘定はすでにやっかいな「借金」になりました。

あなたの帳面はとても綺麗ですが、岸に上がらない借金があなたの心の中の大きな痛みになりました。借金の取り立てができません。全身解決術を使っても無駄です。