伝統(tǒng)的なファッションモデルは電子商取引の波にどう対応しますか？

服裝の電子商取引は電子商取引の中でとても特殊な1本に屬して、それが急速にそびえ立つ主要な原因に話及んで、自然に一部が服裝の業(yè)界の自身のコストの大部分の集中している部分で、電子商取引の中で直接整理されて解決します。

伝統(tǒng)的な服裝ビジネスにとって、人件費、在庫コスト、物流コストは商品を無形の中で価格が次第に高くなります。

同時に、電子商取引に対して、大量の広告宣伝は無料で実現(xiàn)できます。

eコマースモデルを展開することはアパレル企業(yè)にとってすでに目前で解決しなければならないことです。

ほとんどのサラリーマンにとって、晝間の仕事はもう疲れきっています。仕事が終わって家に帰ったら、パソコンを開けて、マウスを點けば、気に入る商品を買うことができます。確かに時間をかけて、お金をかけていい青春を街を歩くという偉大な運動に投入するより、もっと頼もしいと思います。

事実、現(xiàn)在中國でオンラインで発生している服裝取引は毎年數(shù)百億の取引額があります。これにより、中國人はすでに一部の人が受け入れられ、オンラインで消費することに慣れています。

このように、未來の服裝企業(yè)ではまだ立つ瀬があると考えています。電子商取引は企業(yè)が必ず始めなければならない大事なことになります。

靴業(yè)界の大王である「百麗」は、電子商取引のディレクターである胡しん栄氏が記者の取材に応じて、「樹根は百麗的伝統(tǒng)サプライチェーンで、最も大まかな部分はオンライン専門製品です。幹は百麗近百人的団加ShopEXシステムです。樹冠は百麗的チャネル計畫で、四つの枝幹を含んでいます。

これも1枚の電子商取引の新時代の全ネットのマーケティングの策略図に適して、胡しん栄から見ると：“電子商取引は伝統(tǒng)の企業(yè)の必ず歩くべきな道で、‘あなたはしないで、あなたの相手はしています；あなたの規(guī)格品はしないで、あなたの山寨はしています。”

オンラインで1萬店以上の直営店を持つ「靴王」百麗は、同じ「チャネル王」と「マルチブランド経営」を考え、ネット販売実績を倍増させた。

百麗はShopExのような専門的な電子商取引ソフト及びサービスプロバイダーを選んで、自分のために電子商取引システムのサービスを提供します。

もちろん他の企業(yè)にも別のやり方があります。五洲オンラインのような會社を選んでバンド運営をする場合もあります。自分で開発して電子商取引プラットフォームを建設する場合もあります。

どのような方法で電子商取引に入るにしても、実は正しい選択です。必ず電子商取引を通じて未來の商業(yè)の一つの必然的な狀態(tài)です。ほとんどの服裝企業(yè)は自分の電子商取引プラットフォームと関連システムの整合作業(yè)を?qū)熼Tの第三者會社にアウトソーシングします。

百麗のような大型伝統(tǒng)企業(yè)以外に、次のようないくつかの種類のアパレル関連の電子商取引企業(yè)を挙げてみました。

魯泰紡績は世界最大の高級色織布メーカーで、制品の輸出は三十數(shù)カ國で、魯泰もかつて凡客誠品のために大量の服裝を加工したことがあります。その后、自分で電子商取引に入ることを選びました。2009年にShopExの企業(yè)全體解決案を通じて自分の電子商取引事業(yè)を開拓しました。

マーサマーソーはビジネスチャンスを嗅ぐ先駆者として、システム全體の調(diào)査と需要分析を通じて、同じくShopExを選んで、企業(yè)レベルの電子商取引解決案を提供しました。

現(xiàn)在、マサマソはすでに國內(nèi)の多くのネットショッピングの消費者の好きな紳士服のブランドになりました。

淘物街は現(xiàn)在國內(nèi)トップの専門靴類卸売ネットで、オンラインラインの下には相當な実力の供給能力があります。長年のインターネットの電子商取引の経験と條件の優(yōu)勢を頼りに、全方位のサービス體系はお客様に高品質(zhì)のレジャー、ファッションなどのレギンス靴製品を提供しています。

2010年にはShopExを通じた販売王商品を選び、ネットショップの販売（代理販売）と実體店の卸売り業(yè)務に力を入れています。