アパレル市場(chǎng)は電子商取引時(shí)代に入りつつある

電子商取引はすでに非主流の人々が非主流の商品を購(gòu)入する段階から主流の人々が主流の商品を購(gòu)入する段階に発展しており、服裝はまさに最も典型的な主流の商品である。

電子商取引は企業(yè)が伝統(tǒng)的な流通モデルに存在する「二八現(xiàn)象」による高コスト、低利益の問(wèn)題を克服するのを助けることができ、企業(yè)がブルーオーシャンを発見(jiàn)するのを助け、比較的経済的な方法で顧客に個(gè)性的なサービスを提供し、そして企業(yè)が伝統(tǒng)的な方法では接觸しにくい顧客をより便利かつ迅速に見(jiàn)つけることができる。

電子商取引は小売、卸売、內(nèi)貿(mào)易、対外貿(mào)易と産業(yè)チェーンの角度から企業(yè)と市場(chǎng)に助けを提供することができて、電子商取引プラットフォームは伝統(tǒng)的な専門(mén)市場(chǎng)と接ぎ木して、電子商取引は狹い有形市場(chǎng)を無(wú)限に広くして、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界にいくつかの細(xì)分市場(chǎng)に接觸する機(jī)會(huì)があって、新しいルートを見(jiàn)つけて掌握して、これにより、現(xiàn)在の困難に対処するための新しい機(jī)會(huì)が見(jiàn)つかりました。

ネットワークに境界がありません。伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)と市場(chǎng)は「內(nèi)外兼修、大小通食」を?qū)g現(xiàn)しなければならない。つまり、國(guó)內(nèi)外の2つの市場(chǎng)を同時(shí)に両立させ、自分の生産、マーケティングをより柔軟にし、小さな注文と個(gè)性化を重視し、直接小売にも足を踏み入れ、小さな中にも大きなビジネスチャンスがあり、さらに高い利益もある。

アパレル専門(mén)市場(chǎng)の電子商取引の多くはまだ計(jì)畫(huà)、調(diào)査、考察、試みの前期過(guò)程にすぎないため、アパレル専門(mén)市場(chǎng)の電子商取引は將來(lái)の市場(chǎng)発展の新しい趨勢(shì)であるアパレルネット製品市場(chǎng)となり、伝統(tǒng)的なアパレル市場(chǎng)に電子商取引の過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)の発展の狀況をより全面的に理解する機(jī)會(huì)を與え、そして、漢正街や白馬などのような優(yōu)れたアパレル専門(mén)市場(chǎng)にとって、非常に良い交流の機(jī)會(huì)を提供しています。

電子商取引は新しい発展の行方を代表し、時(shí)代の発展の趨勢(shì)であり、四季青はすでに電子商取引分野で水を試し、3年から5年を計(jì)畫(huà)し、伝統(tǒng)的な企業(yè)から伝統(tǒng)的な専門(mén)マーケティングと電子商取引の共存?融合を?qū)g現(xiàn)する新しい経済実體を?qū)g現(xiàn)した。しかし、漢正街のような伝統(tǒng)的な専門(mén)市場(chǎng)にとって、電子商取引を展開(kāi)する鍵は、伝統(tǒng)的な店舗の商業(yè)利益と將來(lái)の電子商取引の発展という利益のバランスと結(jié)合點(diǎn)をどのように処理するかにある。時(shí)代の変化に伴い、専門(mén)市場(chǎng)の店舗プラットフォームは根本的に変化するに違いない。ただ、誰(shuí)が最後の「店舗の恐竜」になるのか。