紡績服裝産業(yè)は「コストガイド」から「価値ガイド」への転換が逆転できない。

「中國紡織工業(yè)の大発展の時代はすでに終わりました。中國の消費財の輸出が高い時代は終わります」と中國紡織工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長はこの勢いに基づいて、紡織服裝産業(yè)は「コスト志向」から「価格ガイド」への転換が逆転しないとの判斷を示しました。

長い間、「コストガイド」は紡績服裝産業(yè)の核心競爭力として、「中國製」の聲高な発展を遂げました。

今、金融危機(jī)の灰色の曇り空が次第に消えていく時に、中國の紡織の服裝の産業(yè)も新しい1ラウンドの自己のじっくり見てみることと価値の探求を始めました。

事を知らずしてその來を知り、事を始めてその終焉を知り、事を定めて変わりを知る。

孫瑞哲氏は、産業(yè)の異なる発展段階について、理性的で正確な知識と行を持つべきだと述べた。

彼から見ると、中國紡織服裝産業(yè)の巨視的な勢いから、紡績服裝企業(yè)のミクロ運営まで、すべて「先見」、「堅持」、「柔軟」という三つのキーワードから、良性発展を決定する主導(dǎo)的価値観になります。

展望——どんどん遠(yuǎn)くなる「低コスト」時代

労働力コストの比較優(yōu)位は、かつて中國紡織服裝産業(yè)の「核心競爭優(yōu)位」として他の紡織服裝生産國から羨望されていました。

しかし、殘念なことに、中國の紡織服裝産業(yè)の発展環(huán)境の下で、「低コスト」と「高付加価値」は無論理の因果関係になっているようです。

同時に、「低コスト」の時代はだんだん遠(yuǎn)くなりました。これによって、中國の紡織服裝産業(yè)は必ず新しい競爭利器を探して、商品棚の上の第一選択になります。

一連のデータは、「低コスト時代」を?qū)g証しています。

現(xiàn)在、我が國はすでに労働力のコストが普遍的に區(qū)間を昇格させました。

孫瑞哲は記者に対し、今年以來、いくつかの省區(qū)が相次いで最低賃金基準(zhǔn)を引き上げており、平均引き上げ幅は17%前後であることを明らかにした。

労働力のコストが引き続き上昇し、企業(yè)の運営圧力がさらに増大することは間違いない。

「

燃料コスト、交通費も引き続き上昇しています。

孫瑞哲氏は「2010年1～4月、工業(yè)企業(yè)の燃料動力購入価格指數(shù)は同23.6%上昇し、第1四半期に比べて0.1ポイント上昇している。

生産要素の価格が持続的に高騰していることは、現(xiàn)段階の業(yè)界運行の大きな問題となっている」

避けられない事実は、中國紡織服裝産業(yè)の新経済條件における主要な矛盾がすでに明らかになっていることである。これらの矛盾を適時に解消し、希釈しなければ、労働力コストの上昇圧力は、揺れ動く消費需要において再び塩をかけることと同じである。

しかし、低コストの時代は遠(yuǎn)くなり、すべての紡績服裝企業(yè)にとって雪上の霜となるわけではないと孫瑞哲さんも考えています。

これは同時に彼が複數(shù)の場合に言及した「産業(yè)集中度」現(xiàn)象でもある。売上高は1億元、3億元、5億元以上の規(guī)模企業(yè)で、売上高は2003年にそれぞれ全業(yè)界の56.5%、33.8%と24.7%を占め、2008年には全業(yè)界の63%、42%、33%を占めた。

強(qiáng)い者が強(qiáng)く、弱い者がアウトし、産業(yè)の発展は少し殘酷で現(xiàn)実的です。

この判斷は、同時に中金會社から「靜的敏感度測定」に関する実証を得ました。

統(tǒng)計によると、純利益率の低い企業(yè)は賃金上昇の影響が比較的大きい。

低利潤率、高人件費の加工型紡織服裝企業(yè)は賃金が20%以上上昇した時、その利潤の下落幅は20%より大きいです。

縦一體生産モデル及び製品開発と省エネ?排出削減など競爭力のある企業(yè)は、人件費に対する感度が比較的低い業(yè)績を示しています。

また、國內(nèi)販売のブランドは高い価格引上げ能力を持っていますが、輸出メーカーはすぐに価格を上げることが難しいです。

実際には、競爭力の維持は、労働力のコストの上昇ではなく、コストの著実な向上と企業(yè)の調(diào)整に適応することができるかどうかが重要です。

孫瑞哲は記者にこのような結(jié)論を出しました。企業(yè)の業(yè)務(wù)屬性、運営パターン、研究開発能力、交渉水準(zhǔn)…

これらの細(xì)かい指標(biāo)は、低コスト時代にも追い打ちをかけるか、あるいは極めて困難な対抗をしています。

市場の発展?jié)撛诹?/p>

マッキンゼーの予測によると、中國は2025年に日本とアメリカに次ぐ世界第3の消費市場になるという。

國內(nèi)販売市場に対する現(xiàn)在の産業(yè)全體への貢獻(xiàn)率については、孫瑞哲氏も業(yè)界発展の「支え」を採用して國內(nèi)販売市場の將來性に対する期待を表現(xiàn)しています。

中國紡織工業(yè)協(xié)會からの統(tǒng)計データによると、2005-2009年の規(guī)模以上の紡績工業(yè)の國內(nèi)販売の生産額は年平均伸び率が15期間19.99%で、年平均伸び率が大幅に上昇し、3.08%に達(dá)した。

「2010年1-2月のデータを見ると、國內(nèi)販売の生産額は前年同期比30.5%増の23.72ポイント増、國內(nèi)販売の比重は引き続き81.24%上昇し、前年より2.04ポイント上昇した。」

孫瑞哲は言った。

孫瑞哲は2030年までに、我が國の織物服裝市場の容量は平均的に毎年少なくとも10%のスピードで増加すると予測しています。

増加の観點から、都市化率は著実に向上し、潛在的な農(nóng)村住民の消費能力は徐々に解放された。

都市と農(nóng)村住民の比率は50:50に迫り、収入水準(zhǔn)の全體的な向上と都市化率の上昇は、消費能力の向上と消費観念の変化をもたらす。

彼は同時に紡織服裝企業(yè)に第一線の都市での「くくり」を避けるべきだと提示しました。國內(nèi)二、三線市場に注目すべきです。

中國紡織服裝業(yè)界はもうすぐ次の黃金十年に入ります。

孫瑞哲氏は「內(nèi)需市場の勢いをつかむ先駆者は、最後の勝者になる」と判斷した。

「有効な需要」の市場脈拍を理性的に把握する。

実際には、國內(nèi)市場は金であふれていますが、すべての企業(yè)が拾うことができるわけではなく、「有効な需要」の脈拍數(shù)を理性的に見てこそ、目まぐるしい市場競爭に柔軟に対応できると思います。

「有効な需要」を細(xì)かく分析する前に、孫瑞哲はこのような現(xiàn)象を発見しました。中國の百貨店の多くの商品は歐米の百貨店の同種の製品価格をはるかに超えています。

「金融危機(jī)後、消費のバブルは財産のバブルとともにろ過されてきた。

消費を抑制するビジネスの問題こそ、逆に理性的な消費を促進(jìn)しているのです。

孫瑞哲は言った。

では、何が本當(dāng)の「理性消費」ですか？いわゆる「理性」の基點はどこにありますか？

孫瑞哲氏は、理性的消費の基點を探しているのは、中國の國情に基づく消費とファッション文化にあると考えています。

彼の目には、「ファッションの庶民化、機(jī)能の大衆(zhòng)化」は、今後の一時期に中國の織物服裝消費の「主流訴求」となるだろう。

このような「主流訴求」こそ、持続的な消費動力を効果的に刺激し、広範(fàn)な消費市場の真実なフィードバックを得ることができます。

具體的には、「ファッション庶民化、機(jī)能大衆(zhòng)化」の主流の訴求は主に3つの意味があります。まず、多くの消費者は優(yōu)秀な設(shè)計、合理的な品質(zhì)、安い価格の製品に対して渇望しています。

孫瑞哲氏によると、理性的に「有効な需要」の市場脈拍を把握し、紡織服裝企業(yè)の資金消費市場を援助するだけでなく、同時に、中國紡織服裝産業(yè)の一回の集団変顔を引き起こすことになります。「有効な需要」とその背後にある需要運動だけが全面的で正確な把握があります。

さらに「無秩序から秩序」のモード競爭段階、ハイエンドリーダーの知取段階、及び全體発展のサプライチェーン統(tǒng)合創(chuàng)新段階に入る。