紡織服裝產(chǎn)業(yè)從“成本導(dǎo)向”到“價(jià)值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)

　　“中國紡織工業(yè)大進(jìn)大出的時(shí)代已經(jīng)過去，中國消費(fèi)品出口高增長的時(shí)代將得以終結(jié)。”近日，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長孫瑞哲表示，基于此大勢的判斷，紡織服裝產(chǎn)業(yè)從“成本導(dǎo)向”到“價(jià)值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)。

　　曾經(jīng)在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，“成本導(dǎo)向”作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，成就了“中國制造”的一路高歌猛進(jìn)。如今，當(dāng)金融危機(jī)的灰色陰霾逐步散去，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)也開啟了新一輪的自我審視與價(jià)值探尋。

　　“未事而知其來，始事而知其終，定事而知其變。”孫瑞哲說道，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)具有理性、精準(zhǔn)的知與行。在他看來，從中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的宏觀大勢，到每一個(gè)紡織服裝企業(yè)的微觀運(yùn)營，都離不開“前瞻”、“堅(jiān)持”、“靈活”這三個(gè)關(guān)鍵詞，這將成為決定其良性發(fā)展的主導(dǎo)價(jià)值觀。

　　前瞻——漸行漸遠(yuǎn)的“低成本”時(shí)代

　　勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢，曾經(jīng)作為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的“核心競爭優(yōu)勢”為其他紡織服裝生產(chǎn)國所艷羨。不過，遺憾的是，在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境下，“低成本”與“高附加值”似乎成為無任何邏輯的因果關(guān)系。與此同時(shí)，“低成本”時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，這也使得中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)勢必尋找新的競爭利器，力保成為貨架上的首選。

　　一系列數(shù)據(jù)，正在印證“低成本時(shí)代”的漸行漸遠(yuǎn)并非空穴來風(fēng)。

　　“目前，我國已經(jīng)進(jìn)入勞動(dòng)力成本普遍提升區(qū)間。”孫瑞哲向記者透露，今年以來,多個(gè)省區(qū)已先后上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均上調(diào)幅度為17%左右。無疑，勞動(dòng)力成本的繼續(xù)上漲，將進(jìn)一步加大企業(yè)運(yùn)營壓力。

　　“資源成為了一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)肅的問題。原料價(jià)格高位狀態(tài)無法改變。”孫瑞哲同時(shí)表示，受棉花等原料供應(yīng)短缺、部分市場資金追捧以及植棉成本上升等因素的共同作用，今年以來我國紡織行業(yè)的原料成本呈現(xiàn)快速上漲勢頭。

　　“燃料動(dòng)力成本、交通運(yùn)輸成本也在繼續(xù)上漲。”孫瑞哲補(bǔ)充道，“2010年1-4月,工業(yè)企業(yè)的燃料動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數(shù)同比上漲23.6%，較一季度繼續(xù)提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)要素價(jià)格的持續(xù)高漲已成為現(xiàn)階段行業(yè)運(yùn)行的突出問題。”

　　一個(gè)無法回避的事實(shí)是，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下的主要矛盾已經(jīng)凸顯——如果不對(duì)這些矛盾進(jìn)行及時(shí)化解與稀釋，勞動(dòng)力成本上升的壓力，無異于在搖擺不定的消費(fèi)需求上再度撒鹽。

　　不過，孫瑞哲也認(rèn)為，低成本時(shí)代的遠(yuǎn)去，并非對(duì)所有紡織服裝企業(yè)來說都是雪上加霜。這同時(shí)也是他在多個(gè)場合提及的“產(chǎn)業(yè)集中度”現(xiàn)象——銷售額在1億元、3億元、5億元以上的規(guī)模企業(yè)，銷售額在2003年分別占到了全行業(yè)的56.5%、33.8%和24.7%，2008年，則分別占到了全行業(yè)的63%、42%和33%。

　　強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者出局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在以某種略帶殘酷而現(xiàn)實(shí)的基調(diào)螺旋上升。

　　這一判斷，同時(shí)也得到了中金公司關(guān)于“靜態(tài)敏感度測算”的印證——

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，凈利潤率較低的企業(yè)受工資上漲影響相對(duì)較大。低利潤率、高人工成本的加工型紡織服裝企業(yè)當(dāng)工資上漲超過20%時(shí)，其利潤下降幅度大于20%。而縱向一體化生產(chǎn)模式及具備產(chǎn)品開發(fā)和節(jié)能減排等競爭力企業(yè)，業(yè)績對(duì)人工成本敏感度相對(duì)較低。另外，內(nèi)銷品牌具有較強(qiáng)提價(jià)能力，而出口制造型企業(yè)難以很快提升價(jià)格。

　　“事實(shí)上，競爭力的維系，不在于勞動(dòng)力成本上漲，關(guān)鍵在于能否形成成本穩(wěn)步提升和企業(yè)的逐步調(diào)整相適應(yīng)。”孫瑞哲向記者給出了這樣的結(jié)論，企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性、運(yùn)作模式、研發(fā)能力、議價(jià)水平……這些細(xì)節(jié)指標(biāo)，無一不在決定著它與低成本時(shí)代亦步亦趨，或者說在做著極其艱難的對(duì)抗。

　　堅(jiān)持——立足內(nèi)銷市場的發(fā)展?jié)摿?/strong>