アパレル業(yè)界の電子商取引の発展

　　アパレル業(yè)いわば中國(guó)の消費(fèi)業(yè)界のバロメーターが、頼りにしている中國(guó)政府の支援と大量の人口必要に応じて、衣料品はさまざまな消費(fèi)財(cái)の中で揺るぎない勢(shì)いを保っている。しかし、この狀況も危機(jī)に直面しており、世界経済環(huán)境の圧力の下で、2009年上半期に我が國(guó)のアパレル対外貿(mào)易輸出はマイナス成長(zhǎng)を示した。伝統(tǒng)的なマーケティング手段がボトルネックに陥っている大環(huán)境では、電子商取引という概念が視線を集めている。

アパレル業(yè)界は中國(guó)の消費(fèi)業(yè)のバロメーターと言え、中國(guó)政府の支持と大量の人口需要に依存して、各種消費(fèi)財(cái)の中でアパレルがそびえ立っている。しかし、この狀況も危機(jī)に直面しており、世界経済環(huán)境の圧力の下で、2009年上半期に我が國(guó)のアパレル対外貿(mào)易輸出はマイナス成長(zhǎng)を示した。國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者も財(cái)布を慎重に押さえており、伝統(tǒng)的なデパートや販売店が低迷している。このような「內(nèi)憂外患」の下で、どのように中國(guó)の衣料品販売の新しいルートを拡大するかが業(yè)界の需要となっている。伝統(tǒng)的なマーケティング手段がボトルネックに陥っている大環(huán)境では、電子商取引という概念が視線を集めている。

チャネルの拡大が必要な業(yè)者として、ネットマーケティングの強(qiáng)力な普及性は彼らを喜ばせている。経済危機(jī)が最も深刻な時(shí)でも、ある電子商取引プラットフォームの取引人數(shù)は325萬(wàn)人に達(dá)し、取引額は20億元以上に達(dá)することができる。ネット上の直感的な服裝の組み合わせの展示と便利な大量の商品の検索はすべて現(xiàn)代の消費(fèi)者を引きつけた。ネット経営によって節(jié)約されたチャネルコストという利點(diǎn)は、ますます多くの業(yè)者がネット販売の道を歩み始め、さまざまな形のネットショップがタケノコのように飛び出してきた。

しかし、さまざまなネットショップの形式が続々と登場(chǎng)した時(shí)、ネットショップ自身も厳しい試練を経験していた。多くの選択肢の中で、ネット市場(chǎng)の淘寶網(wǎng)、値札を打つネットディスカウントストア、在庫(kù)商品を消化するネット卸売店は、現(xiàn)在大衆(zhòng)がより認(rèn)め、受け入れている衣料品消費(fèi)方式のようだ。しかし、これらのいくつかの電子商取引形式の中でブランドマーケティングに専念し、消費(fèi)者にブランド衣料品モールの機(jī)能を提供する電子商取引業(yè)務(wù)はまだ珍しい。もちろん、アパレル業(yè)者のマーケティング過(guò)程での様々な機(jī)能転換を提供することは言うまでもありません。

進(jìn)歩しなければ淘汰されることは、頭のある業(yè)者なら誰(shuí)もが知っていることだ。多くの業(yè)者がネットショップを展開(kāi)する一方で、多くの先行者たちも危機(jī)を感じている。より良いものを選び、あらゆる面でプロセスを融合させ、自分の効率を高めることができる電子商取引の形式が彼らの努力目標(biāo)となっている。そこで、多くの有名なアパレルブランドはすでに新しい電子商取引計(jì)畫(huà)を展開(kāi)し、米國(guó)のベックマン、英國(guó)のロンドンブランドのJUSTYLE、歐州で有名なファッションメンズのマサマサマサマソなどの獨(dú)自のネットワークプラットフォームを持っている。これらのアパレルブランドの背後にある電子商取引ソフトウェアベンダーであり、最大のサービスプロバイダであるShopExは、自身を通じて彼が提供する電子商取引サービスの様々な利點(diǎn)を示してくれた。

効率性の向上：

多くの業(yè)者は電子商取引の概念がネットショップにとどまっている可能性があり、それがネット上に商品の宣伝ページをかけることだとさえ思っている。しかし、実際には電子商取引はネットワークを通じてルートを広げるほか、企業(yè)の調(diào)達(dá)、供給、販売をコンピュータ上で一體化して表現(xiàn)し、融合することができる。お客様が運(yùn)営や販売などさまざまな面で使用する効率を大幅に向上させました。同時(shí)にShopExが提供する電子商取引ソフトウェアには、企業(yè)の特性に対して機(jī)能拡張を行う機(jī)能もある。ほとんどの発展型の企業(yè)やブランド、ある程度のブランド、例えば名靴庫(kù)は、サイトの運(yùn)営システムを最適化するために切実な需要を持っています。普通のネットショップの形式では、彼らの要求を完全に満たすことができなくなっているからです。同時(shí)にShopExはあなたに対して展望的な配置クラスターを行い、主従分離、読み書(shū)き分離を?qū)g現(xiàn)した後、再び検索配置を?qū)g施し、企業(yè)がボトルネックが現(xiàn)れる前に、解決メカニズムを起動(dòng)させる。

コストをより明確に削減：

電子商取引サービスを利用しながら、自分のビジネスのプロセス全體をシステム化し、各ステップを電子的に完了できるようにすると、コスト的に自然に削減されます。しかし、ShopExのサービスはそれだけではありません。彼らは強(qiáng)力なプリセールストレーニングとアフターサービスを持っています。販売前に分析をお手伝いすることで、コスト削減の方法を理解します。その後、電子商取引を使用した後、ShopExのアフターサービスは、時(shí)間コスト、學(xué)習(xí)コスト、経験コスト、運(yùn)営コスト、マーケティングコストなど、自分の各コストを明確に理解することができ、ビジネスコストを効果的に削減する目的を達(dá)成することができます。

「ユニクロ」（UNIQLO）が2週間で3萬(wàn)點(diǎn)を突破する神話を作り出し、タオバオ初の1000萬(wàn)級(jí)衣料品店になったことも最近分かった。B 2 C電子商取引プラットフォームも登場(chǎng)し、近いうちにオンラインになると述べ、中國(guó)での影響力拡大を目指している。伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が電子商取引を展開(kāi)するのは必然的な勢(shì)いだと言える。彼らは自分たちが遅れていることを心配しているからだ。

だから自分の企業(yè)に合った専門(mén)の電子商取引サービスプロバイダを選んで、企業(yè)の將來(lái)をネット市場(chǎng)で盲點(diǎn)がないようにすることができます