男性のバイヤーが子供服ブランド店の焦點になっています。

　　赤?黃?青、バラバラ、トニーエイミー…最近では、多くの子供服ブランドの専門店が男性の販売促進員の姿を見せています。これまでは、化粧品や婦人服、アクセサリーなど女性の端末サービスを中心とした店舗が相次いでいました。多くの人が新鮮に感じています。抵抗する人もいます。

男性には多くのメリットがあります。

赤?黃?青の子供服店として男性5人購入を勧めるアムール川人の楊寶森さんは半年も働いていますが、この店の一番古い男のガイドです。「安全面、チームの雰囲気を盛り上げ、売り上げを伸ばす面でもメリットがあります」男の買い物ガイドのいいところを話し始めて、楊さんは滔々として盡きません。

しかし、一部の子供服の店の顧客は男性の販売員の出現に対して一時的に適応しにくいです。「何人かの親が疑惑の目であなたを見ています。結局、大きな男がついてきて、子供の服を選んでくれます。慣れないです。」徐さんは紅黃藍五馬店の男性販売員です。彼は仕事の一ヶ月の間に何回も壁にぶつかっています。最初は戸惑いましたが、今まで一日で最高6000元の売り上げができます。徐さんによると、男のバイヤーは信頼を得るためにもっと多くの工夫が必要です。

調達などの使い走りは男の買い手の強みだ。「以前は女性の同僚が往復で10分近く歩いていましたが、私は100メートルのスピードで走っています。3分しかかかりません。お客さんは7分ぐらい待つことができませんでした。」徐さんは言います。

人數はだんだん増えています。

現在、紅黃藍門店の男性販売員は8%を占めており、この數字はさらに増える可能性がある。男女の組み合わせは新しい試みです。紅黃藍企畫マネージャーの徐順武さんによると、企業の男性購入擔當者に求められるのは、カッコよくて親和力があり、高校以上の學歴だ。

「おじさんガイド」はお客さんとうまくいけば、女性のバイヤーより商売がしやすいという意見があります。「母親は防犯意識が強いので、女性のバイヤーからの褒め言葉はマーケティングの手段とみなされがちですが、男性の販売員からの稱賛は、より受け入れられやすいです」赤黃藍直営マネージャーの彭雷さんはそう思います。

今はますます多くの男性が女性や子供向けの商品分野のガイドになりたいと思っています。一家は婦人服、子供服を経営しています。商売人記者に紹介したところ、彼女の店に応募した販売員は、男性が女性より多いです。

流失率は比較的高い。

私たちはある男の案內係がいましたが、働いていない間に帰ってしまいました。「冬の日はかわいい」という擔當者の郁艶さんによると、男性販売員は子供服の店で途方に暮れることがあるという。女性販売員に比べて、子供服の店の男性販売員の流れが速いです。「新鮮さが過ぎると、社會の認識、本人の心理狀態が変化し、流失が速くなるのも正常です。」彭雷さんの分析によると、ほとんどの子供服屋さんの男性販売員は學歴が全部短大か本科です。彼らは販売員を職業生涯の中のスプリングボードと見なしたいです。