東莞市はさまざまな手段を通じて企業の転換を推進しています。

「10點未満の利益で企業が潤いを與え、安定した海外受注數は東莞の圧倒的多數の企業が安定した利益を維持する最大の保証です」と華堅グループ社長は數年前の狀況を振り返った時、まだ憧れが止まりませんでした。このグループは東莞市の最も主要な靴メーカーで、世界ランキング上位50位の國際的に有名な靴メーカーの中に、15ブランドの女性靴メーカーがあります。

はい、昇給ブームを選択します人民元が上がる価値及び輸出稅還付政策などの要素に衝撃されて、東莞の代行企業は生死の境に行きました。「モデルチェンジ」はまさにこの都市の唯一の選択となりました。

東莞はかつて“世界の工場”を自任して、今もこの名前のために困っています。特に、この金融危機の影響で、東莞の産業構造と伝統的な発展方式の內在する弊害が暴露されました。

昔の「世界の工場」は自分に合う道を模索していました。

かつての風景は暗病を引き起こしている。

「世界の工場？NO！」

これはかつてこの都市に誇りと達成感を持ってきた名詞です。今は東莞が公開の場で言及するのがとても嫌な敏感な言葉です。

それでも、東莞は相変わらずの「世界工場」です。

ここには大小さまざまなブランドが集まっています。ノキア、ネスレ、ナイキアディダス、三星、金王、徐福記…これらの有名な世界のブランドは全部東莞のこの機能の強い“世界の工場”から生産します。

東莞市望牛嘴町の宏大な日のハンドバック工場では、ブラジル市場でよく見られる「CSCG」のバッグが1階のサンプルショーウインドーに並べられています。中には「PUMA」のスポーツショルダーバッグも見られます。「これらの世界のブランドがスポットライトの下に並んでいるのを見てはいけません。実は彼らは全部普通の労働者が一針一糸を縫って作ったのです。」手提げ工場の社長、袁博江さんのさりげない一言が少し得意げだった。

どのぐらいの普通の東莞工場が夜を日に継いで名聲が高い國際ブランド達に代わって生産していますか？「イタリア生産」を標榜する世界のブランド「プラダ」さえ、東莞市大嶺山鎮華僑工業城內の興雄靴工場からメディアに露出されています。

改革開放以來、東莞は香港?マカオに隣接する地縁優勢と安い労働力優勢に頼って、「三來一補」からスタートしました。外資を導入して積極的に外向型経済を発展させ、工業化の近道を出てきました。しかし、この一見にぎやかそうな「世界の工場」では、一人一人が心を悩ませている暗い病気も徐々に増殖しています。

1本の導火線が“肋骨”を破裂させる。

2006年から2008年までの間に、私達の工場の普通の靴の輸出単価は15ドルから16.2ドルの間で維持されています。靴の粗利益は0.7ドルから1.1ドルまでしかないですが、これは10ポイント未満の利益で、企業は潤いがあります。東莞華堅グループの張華栄総裁は數年前の狀況を思い出しましたが、まだ憧れが止まらないです。「數量が安定している海外大注文は東莞の大多數の企業が安定した利益を維持する最大の保証と言えます。」この會社は広深高速輸出の近くに位置しています。東莞市の最も主要な靴製造代行企業の一つです。世界ランキングの上位50位の國際有名靴ブランドの中に15ブランドの女性靴が注文書をこのグループが管轄する靴工場に渡しました。

しかし、勢いはいつでも移して、數十年の発展に従って、東莞の産業構造と発展方式の內在する弊害はすっかり現れています。

東莞は過去に長期的に中間製造に集中しています。國際市場の発展方式に過度に依存しています。産業構造のレベルが高くなく、國際競爭力が強くなく、自主的なイノベーション能力が弱いです。東莞の企業グループの主力軍は外資加工企業です。海外環境が変化すれば、「布団を巻いて人を追い出す」可能性があります。

東莞の発展は長期にわたり、物質の投入によって、外に沿って拡張し、分散して発展する粗放型の成長道路です。土地の利用を例にとって、東莞の土地開発の強度は40%を超えて、香港を上回って、単位GDPの消費電力量も全省の前列に位置します。

二年前に起きた國際金融津波はさらに「導火線」のように、東莞の対外貿易経済の「肋骨」を揚げました。

「東莞はいくつの工場がありますか？ずっと自分の靴の輸出価格を10ドル以上に設定していますか？」すでに東莞市厚町の靴市場で何年も走りました。金融危機が発生した後に、國外の中で高い価格の靴の注文書は減少して、安い価格の注文書が増加しましたが、しかし取引先の価格付けは更に厳しいです。これらの注文を受けたら、企業に損をさせて商売をさせる可能性があります。受けないとまた労働者に大丈夫です。」

千社の企業が率先してモデルチェンジすることを助長する。

二桁の高度成長に慣れた東莞にとって、桁の數は不可解であり、マイナス成長はさらに不思議である。2009年第1四半期、東莞のGDP成長率はマイナス2.5%で、昨年通年の伸びは5.3%しかなく、改革開放以來30年間の東莞経済の18%の年平均成長速度をはるかに下回っている。これらの數字の前で、東莞人は素早く「頭の嵐」を完成しました。

東莞は現在、外商投資企業14697社を持っています。東莞はまず加工貿易のモデルチェンジとアップグレードに力を入れることによって、企業の製品レベルの向上、科學技術の含有量の増加、革新能力の向上、ブランドの製造などを奨勵します。この過程で、東莞市は1000社の資金、技術集約型の來料加工企業を「違法企業」から「法人企業」に変え、一連の手段を通じてこれらの企業が真っ先に転換することを助けます。

1995年に設立された東莞長安新民新あふれメガネ製造所は來料加工に従事してメガネを生産し、加工費を稼ぐ労働集約型企業です。2008年に海外市場の需要が縮小し、その企業は國內市場を開拓しようとしたが、企業の性質に制限され、國內販売の手続きが煩雑である。政府の協力のもと、同社は2009年に三資企業になり、さらに1000萬ドルを投資して研究開発センターを設立し、國內販売市場を開拓しています。

データによると、昨年東莞市には536社の來料加工企業が「三資」または民営企業に転化しました。988社の加工貿易企業は國內外の登録ブランド2678社を持っています。

東莞はまた、企業が海外の研究開発機構を東莞に転入させることを奨勵する各種政策を打ち出しました。企業ができるだけ早く製造した「代理工」の生産パターンから知的財産権を持つ「ラベル」の生産パターンに転換するように推進しています。{pageubreak}

抱団が集団の力を発揮する

「虎門婦人服」、「厚街家具」、「長安五金」、「大朗毛織」…多くの特色のある産業を持つ東莞にとって、集団統合の力を発揮するのは國內販売市場を転換し開拓する過程の中の一つの利器です。

今年5月、東莞虎門、広州新塘から來た數百のアパレル企業は虎門鎮で開催された全國服裝企業販売連盟「南荷北上」商談會で河南鄭州曲梁服裝工業園區と契約し、産業連盟を構成して北に卸売センターを設立し、國內販売市場を開拓しました。

「その時はお店ではなく、地域の特色を反映した全體的な商売をしています。國內でも知名度の高い産業集積ブランドの“虎門婦人服”の光を浴びることができます。すでに工業園區に進出した虎門服裝企業の責任者は、集団ブランドの力を借りて、企業の國內販売時のブランドの知名度が高くないため、困難を緩和できると思っています。

「世界の工場」には新しい內包がある。

ほとんどの企業の後知覚に対して、服裝をする祺會社は東莞のこの「世界工場」の中で比較的に早い「ターン」の香港系企業です。

東莞市祺実業有限公司は香港茂栄グループ傘下の大陸本社で、2005年11月に大朗鎮に登録して設立されました。従業員は2500人以上で、去年の生産額は11.6億元に達しました。穎祺公司は2007年からデジタル制御の織機を導入して、現在すでに580臺を導入して、2年の內にデジタル制御の織機の數量を1000臺まで増加するつもりです。統計によると、1臺のデジタル制御の織機は6～8人の熟練労働者の仕事の効率に相當します。この會社はデジタル制御の織機を導入してから、デジタル化の生産、デジタル化の設計を実現して、労働生産性と製品の品質を高めました。

同時に、2001年から、祺會社は続々と織片、縫製盤などの労働集約型の前の全工程を內陸都市に移し、広西、貴州、四川、重慶などに工場を11軒設けました。本社は研究開発設計、品質管理、マーケティング管理などの後工程を重點的に保留し、労働集約型工程の外注生産、會社本部の統括協調生産システムを構築しています。東莞市は様々な手段で企業の転換、経営の転換、市場の転換を進めています。「世界の工場」の変身が期待されます。