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    日本のユーザーは運賃で注文を放棄します。

    2010/7/6 17:25:00 15

    淘寶日本運賃

    6月1日よりオンラインになります。

    日本

    一番疑われるのは高額な運賃です。

    多くの製品は価値と運賃の「逆掛け」という局面が現(xiàn)れました。

    一つの抱き枕のオファーは177元しかないですが、運賃は200元かかります。一つの法藤チタンの首輪は219元で、運賃は150元です。

    日本のオリジナル商品に魅了されていたはずのユーザーが、「読めませんでした」という運賃で注文の衝動を抑えました。


    日本の郵便料金を調(diào)べるとなぜこんなに高いのですか?日本の商品を洗う物流費用は日本國內(nèi)の物流費(日本の仕入先から倉庫まで)、倉庫管理費(貨物検査と再包裝)、國際物流保険料(萬一お客様がなくなったら弁償してもらえます)、國際運賃(日本の倉庫から中國まで)、個人輸入通関代行通関費用、國內(nèi)の配送費(稅関からお客様の手に入ります)が含まれています。


    こんなに詳しい説明は自然に解釈されました。

    うんちんが高い

    しかし、これは買い手を満足させるのが難しいです。

    衝撃を受けると思っていた日本の代理店も、もう心配していません。

    日本の代理購入を?qū)熼Tとするweiying 617によると、日本の淘汰は國際的な代理購入に衝撃を與えず、むしろ買い手に商品の比較を通して買ってもらうという。

    「タオバオの中の商品の価格を見に行くと、買いたいのはタオ日本の価格よりずっと低いです。特に輸送費の上で。」


    「淘日本は現(xiàn)在、運賃を下げるための様々な試みをしています。調(diào)整後、郵便料金は30%から60%ぐらい下がっています。」

    淘寶関係者によると、いつまで下がりますか?まだ具體的なスケジュールがありません。


    國內(nèi)のネット通販の習(xí)慣とは違っています。


    言語はかつて淘日本の取引で最大の障害とされていましたが、多くのバイヤーは日本の売り手とのコミュニケーションができないことを心配していました。

    しかし、これは事実です。

    偽の問題

    バイヤーはほとんど売り手と直接連絡(luò)する機會がないからです。


    記者は日本を洗う上で見て、國內(nèi)のネットの店と違って、多くの日本のネットの店の中でべつに青い“盛んです”の標(biāo)識がなくて、これは買い手が店の紹介によって自分で選ぶことしかできないことを意味して、いったん価格、製品に対して何の疑問があるならば、買い手はEmailを書くことしかできなくて、寶を洗う顧客サービスを通じて翻訳して売り手に手渡して、1つは大量の時間を費やして、2つは翻訳しても雙方の意味の真実な表現(xiàn)が

    いくつかの店舗では「旺旺」というマークが付いていても、點けてからはタオバオのカスタマーサービスです。簡単な通訳サービスしか提供できません。実際の取引に介入できません。

    これは國內(nèi)の売り手にとって、明らかに適応していません。


    また、日本のお釣りはお支払いです。

    寶海外購買業(yè)

    取引方式を擔(dān)保するサードパーティのサービスをしばらくサポートしません。

    つまり、買い手が支払った後、売り手はすぐに買い手が支払うお金を受け取ります。これは商品を受け取って満足してから支払うことに慣れている國內(nèi)のバイヤーに対して、そんなに安心していません。


    バイヤーのhappynaealyearさんは6月3日に化粧品を二本買いましたが、20日間たってもまだ屆いていません。この間、払い戻しを申請しましたが、相手に斷られました。先日まで商品が遅れました。


    専門家の観點


    國際淘寶は核心競爭力を探す必要があります。


    馬雲(yún)さんは「淘日本」開通の発表會で、この新入生の子供は六ヶ月以內(nèi)で、泣いている以外に、喜びより多くの迷惑をかけます。

    今から見れば、通訳、物流、稅金、商品などの問題は、確かに「淘日本」に大きな迷惑をかけています。

    特に多くの國の政策面の制限、例えば國境を越えた取引に関わる外貨支払問題、貨物の輸出入通関の規(guī)範(fàn)、服裝の輸出入が織物の割當(dāng)額に影響するかどうかなど、淘寶はこれらの問題に対して明確な認(rèn)識と理解がありますか?

    北京正望諮問有限公司の社長兼チーフアナリスト、呂伯望氏は言う。

    日本の粉ミルク、牛乳、牛肉の販売禁止、液體類の化粧品の販売禁止、卸売り業(yè)務(wù)の一時停止などがあります。


    もう一つの問題は短期間で解決するのは難しいです。これはどのように海外で現(xiàn)地化し、自分の核心競爭力を確立するかということです。

    易観國際アナリストの曹宇氏は「

    -+9+++++++++++++++++++++

    今一番必要なことは価値のある日本の売り手を募集することです。

    彼の理解によると、日本企業(yè)は一般的に排他的な性格を持っています。例えば、売り手は私が日本を淘汰する上で店を開くと考えています。私と楽天の協(xié)力に影響を與えるかどうか以外に、淘汰日本で売られている製品はほとんど3 C、服裝、家電などの普通の製品を主としています。これらの製品は特に目立った競爭力を持っていません。

    商品の供給源の上のショートボードも日本を淘汰して現(xiàn)在核心の競爭力の主要な原因に不足します。


     


     


     

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