米國(guó)の紡績(jī)業(yè)はなぜ窮地に追い込まれなかったのか。

　　北カロライナ州胡桃灣6月29日電--知りたいアメリカ一部の紡績(jī)工場(chǎng)はどのように労働力の価格の安い発展途上國(guó)と競(jìng)爭(zhēng)していますか?パークデール社(Parkdale Mills)の胡桃灣(Walnut Cove)にある紡績(jī)工場(chǎng)に來(lái)て、ここの生産ラインでボウリングを投げてみてください。

安心して、あなたのボールは誰(shuí)にもぶつからないが、壊さなければならないかもしれません。高価設(shè)備が損する。

この面積2萬(wàn)平方メートル近くの工場(chǎng)は毎週7日間、毎日24時(shí)間回転している。わずか71人の労働者が3交代したが、毎週68萬(wàn)キロを生産できる。綿糸。夜勤になると、このサッカー場(chǎng)が4つある大きさの工場(chǎng)は11人の従業(yè)員しか當(dāng)直していない。

會(huì)社が高収益を維持する秘訣は、自動(dòng)化設(shè)備に投資し続け、少ない技術(shù)熟練労働者がより多くの綿糸を生産できるようにすることであり、生産された綿糸の価格が十分に低く、ホンジュラスやドミニカ共和國(guó)に輸出でき、カナダのGildan Activewear(GIL.TO:相場(chǎng))などの大手アパレル會(huì)社のTシャツを作るのに使われている。

19年の歴史を持つこの工場(chǎng)は北卡州北部の1465人の人口しかない町に位置している。工場(chǎng)で最新に導(dǎo)入された自動(dòng)化設(shè)備を借りて、4人の労働者の仕事量は以前の古い設(shè)備を使った時(shí)の15~20人の仕事量に相當(dāng)する。

元の設(shè)備が悪いのではなく、技術(shù)が更新されたにすぎない」とマネージャーのB.B.McGuire氏は述べた?！袱长韦瑜Δ始夹g(shù)がなければ、競(jìng)爭(zhēng)力を保つことはできない」。

この工場(chǎng)は過(guò)去5年間で約40%の従業(yè)員を削減したが、生産量はかえって上昇した。

米國(guó)の紡績(jī)業(yè)は全體的に衰退しているかもしれないが、紡績(jī)工場(chǎng)はすべて閉鎖されていない。政府の統(tǒng)計(jì)によると、今年5月現(xiàn)在、約41萬(wàn)人の米國(guó)人が紡績(jī)と服裝製造業(yè)に就職している。放送テレビ業(yè)や電気製造業(yè)の従事者よりも多い。もちろん1990年の160萬(wàn)人の紡績(jī)服裝業(yè)従事者に比べて、現(xiàn)在の人數(shù)はその時(shí)の4分の1にすぎない。

これらの紡績(jī)會(huì)社を生存させ、さらに盛んに発展させる大きな原動(dòng)力は技術(shù)である:會(huì)社は高速で、高度に自動(dòng)化された設(shè)備を持っており、製造された生地は、その品質(zhì)と特徴が競(jìng)爭(zhēng)者に低コストで簡(jiǎn)単に複製されない。