W杯“対抗”アパレル企業「狙撃」1
グラウンド「対抗」サービス企業「狙撃」
サービス企業にとって、4年に1度の「ワールドカップマーケティング」を利用することで、急速に販売量を高めることができ、ブランドの地位を向上させ、強固にすることができ、消費者の心理的な共感を得ることができる。球場では「対抗戦」が始まり、アパレル企業も「狙撃戦」に遅れを取らないようにしている。
W杯は32チームに拡大したが、ユニホームを後援するブランドは7ブランドにとどまり、集中度の高さには舌を巻く。さらに誇張されているのは、3大スポーツブランドのNike、Adidas、Pumaが28チームを協賛していることだ。
このうちナイキは9つを協賛し、重量級はブラジル、オランダ、ポルトガルだった。Nikeのユニフォームは環境に優しいのが特徴で、それぞれのユニフォームは8つのペットボトルを溶かして作られているそうです。
Adidasは數で優勝し、W杯公式パートナーとして12カ國を協賛し、重量級はフランス、アルゼンチン、ドイツ、スペインだった。もちろん、ワールドカップから遠い中國チームもAdidasが協賛してきた。
Pumaの奧の手は前回の世界チャンピオンであるイタリアで、Pumaが今回イタリアのためにデザインしたガウンはさらにレッドドットデザイン大賞を受賞した。ユニホームのカットは人體運動データを研究することで設計されており、このBattLeSkinという技術は選手が運動するたびに最小の力を使うことができると言われている。実は、Pumaの本拠地はアフリカにあり、ほとんどのアフリカ代表サッカーチームはPumaが協賛していた。これは當時Pumaがエッジ化した時に採用した成功的なゲリラマーケティング戦略に由來しており、安価な協賛費用の効果はとても良く、Pumaブランドを最大限に広めた。
- 関連記事
- デザイン | 科學技術における中國式美學―桐昆?中國繊維トレンド2025/2026正式発表
- 規則制度 | 循道而行 紡織服裝行業邁向“強而韌”
- 成功事例 | 是時候換下雷軍同款皮衣來一件VICUTU旅型西服了
- 商學部 | 國産生物醫療用繊維製品の発展の難點をどのように解決するか、中國工程院のこのプロジェクトは経路を示している!
- 私は暴露したいです | 時代の波に応え、未來を眺める|CHIC 2025(春)本日開幕!
- 効率マニュアル | ダウンジャケットはいったいドライクリーニングできますか。冬物クリーニング収納の全攻略
- 産業クラスター | 產業集群:美國棉區干旱形勢有所緩解
- お金を儲けるのを手伝います | 曹県漢服は「3月3日」を借りて再び進出し、民族服飾産業は爆発的な成長を迎えている
- 特定のテーマを紹介する | 中原ファッションの新しい座標が臺頭!中牟蕓秀小鎮の協力発表式は円満に幕を開け、鄭開同城化はファッションの新しい原動力を注入した
- 出展の知識 | SIUF重ポンド必須ランキング:家のロック解除の新潮流、事前に新しい風向きを把握するために