國內(nèi)の靴企業(yè)は靴に対して反ダンピングして最後の格闘をします。
他の國內(nèi)はないですが。
靴メーカー
の助勢を受けたが、奧康は思い切って反ダンピング訴訟を最後までやりぬくことにした。
昨日、記者は浙江奧康靴業(yè)株式會社から聞きましたが、奧康は代理弁護士を通じて、正式に歐州連合高等裁判所に第一審の裁判所で審理された靴の反ダンピング事件に対して上訴しました。
この動きは中國の靴企業(yè)とEUの訴訟が法律の手続きで最終段階に達したことを示しています。
聞くところによると、2006年10月、EUは正式に中國原産の靴の製品に対して2年の16.5%のダンピング反対稅を徴収することを開始しました。
オーコンなど中國の5つの靴企業(yè)は、歐州委員會が調(diào)査過程で法律に違反した事実を認め、2006年12月に歐州連合裁判所に司法審査を提起した。
この4年近くにわたる訴訟は、2010年3月に最終的に結果を待っています。EUの初審裁判所は中國の靴企業(yè)5社の訴訟請求を卻下しました。
EUが中國に輸出する靴に対して実施した制限は15年近くです。
オーシャン靴業(yè)
株式會社の王振滔會長は、「奧康がEUの高裁に上訴し続ける理由は、EUが中國の靴に対する「不平等待遇」を中國の靴企業(yè)に受け入れられないためであり、「決著がつくべきだ。これは奧康が法律の手続きを継続し、訴訟を最後まで進める理由だ」と述べました。
中國皮革工業(yè)協(xié)會からの最新の統(tǒng)計によると、これまでの反ダンピング稅による中國の歐州輸出皮靴の生産量は20%減少した。
歐州連合（EU）への輸出が約4000萬足減ったため、これだけで中國の労働者約2萬人が職を失った。
正々堂々と戦うほか、奧康も積極的にモデルチェンジを行い、製品生産と輸出方式に戦略調(diào)整を行い、技術革新によって産業(yè)の核心競爭力を高め、國産ブランドの育成と建設を推進し、多元化を開拓する。
國際市場
輸出製品の構造と産業(yè)配置を最適化し、産業(yè)クラスターのレベルを向上させる。
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