服が心に染みるのは小さな店の長い生存の計です。

「服を売る」と「ブランドを作る」はまったく違う概念です。

服は身につけていますが、ブランドは頭の中の記憶に形成されています。感じ、感動さえあります。

ここで言う感動は、このブランドの服を著ているだけではなく、もっと核心的なのはこのブランドに対する深い體験です。

その最大の違いは、「服を売る」ということです。服をきちんと作って売るだけではなく、店の雰囲気や専門サービス、目標消費群のニーズなどに注目しないことです。「ブランドを作る」というのは服を売るだけのように簡単ではなく、店舗の雰囲気、店內の照明、レイアウト、販売サービス、商品の違いなどを通して、消費者にこのブランドと他のブランドとは違った特色を感じさせます。

ブランドを作る最高の境地は消費者を夢中にさせることです。

消費者が初めて店に入って満足感を得たら、また來店したり、感じたり、消費したりします。

月日がたつにつれて、このブランドは消費者を夢中にさせてしまいます。消費者が需要があると、まず彼が思いつくのはこれです。

ブランドは人々の心に深く入り込んで、消費者の心の中から1種の感動を生んで、このような感動は消費者に繰り返し買う欲求を生むことができて、これはブランドの魅力です。

それ以外にも、服裝そのもののデザインもとても重要です。

ブランドは毎シーズン市場の需要、世界の潮流によって、このブランドの位置付けに適したスタイルを選びます。それから、このブランド自身の細部の特色を補って、新四半期の製品を出します。

世界をカバーしています

外在的な官能性も大切ですが、消費者が店に入ると、本當に服を著てみると、より身近な気持ちになります。

これはまた、ブランドが人間化サービスの理念を備えているかどうかをテストします。

簡単な例を挙げると、人の足は長い、短い、広い、狹いという點があります。同じ理屈で、身長の上にも低い點がありますが、身長が同じ人でも、彼の肩幅、バストも違います。

ですから、服のデザインと製作には、身長一つで肩幅が広いということはできません。

同じ身長で、異なるバージョンの服を提供してこそ、消費者一人ひとりが自分の體に合っていると感じられ、さらにカスタマイズされたように見えます。これによって、消費者にこのブランドと他のブランドとの違いを感じさせます。この違いはブランド獨特のところです。