要領をつかんで起業(yè)成功を助けます。

ポイント1：段階的な目標を立てて、心理狀態(tài)を調(diào)整する

店をオープンして支配人になるのは多くの人の妄想ですが、しかし大部分の人の創(chuàng)業(yè)の道はすべて曲がっていて不公平で、そのため、創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)市場に身を投じる前に、まず自分がどうして創(chuàng)業(yè)するのかを斷定するべきで、続いて目標を設定して、異なった創(chuàng)業(yè)の需要に対して短期間を制定します。目標が決まったら、必ず目標に達する決心が必要です。

それ以外に、支配人が従業(yè)員と違って、支配人が販売に対して、稅務?広告?管理の各方面はすべてある程度自信と懂得があって、だから自分で創(chuàng)業(yè)してきっと雇われるより更に苦労することができます。また、創(chuàng)業(yè)する以上は長期経営の計畫が必要です。だから、起業(yè)家はある業(yè)界を始める準備をする時、まずこの業(yè)界が成長性があるかどうかを考えてみます。各段階の盡力は次の段階の目標の基本になりますか？健康な心理狀態(tài)があって、店をオープンして利益を得て、甚だしきに至っては數(shù)十萬乃至百萬を儲けるのです。

要領2：三大パイプを調(diào)達し、起業(yè)資金を十分取得する

起業(yè)するには、資金は多くの人が検討している最初の問題です。通常の創(chuàng)業(yè)資金には店舗の賃貸料、裝飾、裝備、経営回転金などがあります。しかし、起業(yè)したい人には十分な自己資金があるわけではない。したがって、資金調(diào)達のパイプラインは非常に主要で、一般的に起業(yè)家が利用できる3つの資金調(diào)達方法は、株式の取得と個人の借り入れと金融機関の借り入れに分離されます。その中で、親戚や友人を誘って一緒に「株に入る」というのは、起業(yè)家にとって資金の圧力が一番小さいです。個人が提供するローン案は「小額擔保創(chuàng)業(yè)ローン」のような低金利でもあります。また、多くの銀行が創(chuàng)業(yè)に関するローンを提供しています。起業(yè)家たちは自分の需要に応じて最適な就職ローンを選ぶことができます。

多くの起業(yè)家は資金を準備する時、回転金を考慮の範囲に入れていませんが、大多數(shù)の狀況は創(chuàng)業(yè)初期には利益が得られないので、業(yè)績が次第に好転してきました。

悲願の末

ポイント3：將來性のある業(yè)界を選ぶと、お店をオープンしてお金を稼ぐことができます。

心の中で調(diào)整します。資金も問題ではないです。そして、將來性のある業(yè)界を選んでこそ、簡単に大金を稼ぐ目標に達することができます。どの業(yè)界を選ぶかで、毎年何萬円、何十萬円から百萬円をポケットに入れることができますか？複合飲食はここ數(shù)年來の飲食業(yè)の発展傾向で、將來性があり、大きなビジネスチャンスがあります。美容用品も市場の熱が高くて、ビジネスチャンスが驚くほどかかります。他にも生物制薬や菓子の焙煎、逸品のアクセサリー、中華料理や子供の家庭教師などがあります。

ポイント4：店舗の経営を安定させて利益を得る

安定した利益を得る店舗を経営し、一年で百萬元も儲けることができる。オープンソースとは、店の客を増やすことです。まずビジネスサークルを作って教えなければなりません。マーケティングは、放射線10キロの範囲で広発DMに行きます。周囲10キロの人にこの店を知ってもらいます。続いてお店で客さんを集めます。食べ物を作るなら、匂いをあちこち逃げさせます。通りすがりの人たちも散歩に行きたいです。また、カーテンコールも必要です。そして、爆発的な宣伝は必ずしてください。選挙のように、消費者の注目を集めます。

「節(jié)流」とは、顧客を固定化し、訪問した顧客を再度回流させることであり、その中で商品の仕入れ、商品の管理、商品陳列などはすべての基本的な工夫であり、つまり商品の期限が切れたからといって、商品を盜まれたり、商品を見つけられなかったりすることによって、かつて訪問したお客さんを流失させてはいけません。

それ以外にも、人員招待も主要な課題であり、お客様に親近感を感じさせ、特に小店を経営するには親身なサービスが必要です。今の時代、伝統(tǒng)市場が生きている理由の最大の原因は人情味です。料理市場の行商人とお客さんとの交流は友達のように「陳奧さん」と呼ばれるだけではなく、「李さん」と呼ばれています。そしてお會計が終わったら、けちけちせずにネギを添えてお金を使う人に與えています。これらは近代的なスーパーではできないですが、お客さんの流れを戻す最大の原因です。

ポイント5：アイデアを店舗経営に適用する

この創(chuàng)意工夫の時代に経営にアイデアがないと、市場から淘汰されやすいかもしれません。しかし、完全に革新するなら、実は簡単ではないので、他の人と少し違っていることができれば、それを革新と呼ぶことができます。革新にはさまざまな面があります。起業(yè)家は製品から革新することができます。お店の革新、製品名の革新、サービス革新、広告革新などの面から著手します。

ますます多くの若者が熱い創(chuàng)業(yè)に身を投じるのはいいことですが、要領を得ない盲目的な投資は失敗の痛みをもたらしやすいです。強者は失敗を恐れてはいけないと言いますが、もし失敗を減らす要領があれば、なぜ捨てるべきですか？