創(chuàng)業(yè)者は通才をしますか？それとも専才をしますか？

先日行われた北京のコンピュータ、電子通信、工程機(jī)械、製造技術(shù)専門の招聘會(huì)で、記者は大多數(shù)の企業(yè)が學(xué)生の學(xué)歴に対して敷居を低くしていることを発見しました。

しかし、多くの採用企業(yè)は、低學(xué)歴の要求は能力要求を下げることではなく、採用された者の知識(shí)構(gòu)造に対してより高い要求を持っていると表明しています。

あるネットエンジニアリング會(huì)社の責(zé)任者は「中國國産経済新聞」の取材に対し、「これまでは求人で高い要求を受けてきました。採用は主に學(xué)歴とブランドを見て、有名大學(xué)のコンピューター専門の卒業(yè)生だけを募集しています。

しかし、その後の仕事の中で、これらは筆記試験で優(yōu)秀な成績を収めた専才で、むしろ他の専門背景を持っている學(xué)生のほうがいいです。

そこで今は敷居を緩和して、より多くの能力のある人に挑戦してもらいたい」と話しています。

北京連合大學(xué)中小企業(yè)研究所の張波博士副所長は、「中國國産経済新聞」の記者の取材に対し、金融危機(jī)の中で人材募集に當(dāng)たって実務(wù)に勵(lì)む企業(yè)が増えていると述べました。

張波さんはいくつかの企業(yè)の過去と現(xiàn)在の人材需要心理を分析しました。

このような人材を募集して入る一方で、著実に勉強(qiáng)したいと思います。會(huì)社の発展に役に立ちます。

「低職高就」という現(xiàn)象が多く見られました。

今の金融危機(jī)、このような現(xiàn)象は多く減少しました。

企業(yè)がもっと気になるのは體面ではなく、裏地です」

上海のある不動(dòng)産會(huì)社の職業(yè)のマネージャーの林予は言うのが更にはっきりしていて、企業(yè)は専門と人材の需要に対してまったく同じ等級(jí)の上にありません。

林予は『中國産経済新聞』の記者の取材に対し、「各企業(yè)は本當(dāng)に専門職が必要だ。

一つの企業(yè)は専門を必要とするのは製品を研究開発するためです。

組織構(gòu)造から見れば、専門はピラミッドの先端であり、通才は巨大な土臺(tái)である。

需要の量は最初から違っていますが、人事構(gòu)造は採用の意向を表しています。

林予も、企業(yè)の人材が必要なのはこの人材が「専門」か「通才」かを見るのではなく、具體的にはやはり職位によって「おかずを見る」べきだと話しています。

もちろん、會(huì)社の人事構(gòu)造から見れば、人材の需要が専門より多いのは當(dāng)然です。

張波さんによると、人材市場(chǎng)では「探しやすく、専門的な人材は探しにくい」という。

大量の「?jìng)螌煵拧工袌?chǎng)にあふれているのも、専任の「愛憎併存」に対する企業(yè)の重要な原因である。

いくつかの専門の人材は、學(xué)んだ知識(shí)に対して確かにしっかりしていて、専門分野での學(xué)習(xí)能力も強(qiáng)いですが、知識(shí)の範(fàn)囲が限られているため、仕事の中で「學(xué)んで使ってもいいです」ということはできません。

しかも一部の専門は一心に本を読むため、疎通の能力が足りないことを招いて、団に入って會(huì)社のためにサービスしにくいです。

「いくら能力が強(qiáng)くても、知識(shí)がしっかりしていても、企業(yè)の価値を創(chuàng)造するのは難しい」

しかし、張波さんも本當(dāng)の才能が企業(yè)に対する価値が大きいということに同意しました。

「ここでは専才の価値を否定するのではなく、それぞれの道から専門の希少な原因を追求しています。

私たちは以前「一専多通」という表現(xiàn)をしたことがありますが、専才と通才自體も「井戸水河」のように一線がはっきりしていません。

結(jié)局は人材自身の総合素質(zhì)と會(huì)社のために創(chuàng)造した価値の潛在力で、この人材が會(huì)社の愛顧に値するかどうかを決定します。」