李義：農家の水たまり遊び「錦鯉」

李義さん、29歳です。竜游県湖鎮社陽郷紅光村人です。

2007年11月に杭州から故郷に帰って、創業規模のコイを養殖して、基地の規模はすでに150ムーまで拡大して、年間生産量のコイの稚魚の300萬匹以上、周辺の數十戸の水産養殖農家と“會社＋農家”の経営モードを創立します。

創業物語

浙江省鍼灸マッサージ病院の安逸の仕事をやめて、故郷に帰って創業してコイを養殖します。

李義さんは、両親が病気がちでない限り、一人っ子である彼は家に帰って家族の面倒を見なければならないと言っています。

錦鯉を飼うのは、李義の趣味です。

コイは、「水中に生きている寶石」と呼ばれています。

2002年から2006年まで、杭州で浙江中醫學院で勉強していた時、李義はいつも錦鯉市場に出入りしていました。

趣味から創業項目に転じ、錦鯉は李義の人生「遊」に新たな扉を開く。

起業するには資金が必要です。

親の病気を治療するために、李義の家にはもう貯蓄がありません。

しかし、李義は詳細な錦鯉養殖プロジェクトの計畫書を作成し、最終的にはグループ會社の社長の愛顧を得て、第一期の200萬元のローンの支持を得ました。

2007年11月、龍遊興隆観賞魚養殖有限公司は建設を開始し、総敷地面積は70ムー余りである。

初めての規模でコイを養殖しましたが、李義さんは失敗しました。

2008年1月、彼は広東から10萬元余りのコイの種魚を仕入れました。

広東の水溫は16℃だったが、竜遊養殖場の池の水溫は7℃で、場外気溫は0℃前後になった。

溫度差が大きいため、錦鯉は風邪を引きました。また、錦鯉を池に放し飼いにしました。池の面積が大きくて、処理が難しくて、全部死んでしまいました。

一尾のかわいいコイが病気で死ぬのを見て、李義の気持ちは氷點下に陥った。

「弓を引いても矢を返していません。一度の失敗はすべて負けるということではありません。あと少しの希望があれば、それを実現するために努力します。」

李義さんは養殖技術が失敗したと言いました。

その年の4月に李義は日本に行って錦鯉の養殖技術を考察して勉強しました。そして日本から高品質の種魚を十尾導入して、年間で錦鯉の稚魚を100萬尾以上生産することができます。

この年、李義はついに創業の持ってくる幸せを味わいました。

飼育されたコイの品質は省內隨一で、長さ10センチぐらいの小さいコイで、販売価格は最初の1尾2元から10元、30元まで値上がりしています。ネットのプラットフォームを利用して市場を開拓し、江蘇、安徽、河北、吉林、四川、北京など10あまりの省、市のディーラーと協力関係を結び、杭州を中心に全國を放射する販売ネットワークを形成しています。

養殖技術は絶えず向上し、販売網は絶えず拡大し、李義の創業自信を固めました。

昨年、李義は養殖面積を70ムーから150ムーに拡大し、數十戸の養魚経験が豊富で、池の水質がよく、管理が便利な水産養殖業者と提攜契約を結び、「會社＋農家」の経営モデルを確立した。

養殖構造を向上させ、また浙江中醫薬大學、湖南大學の多くの専門家と協力して、新型の漢方薬添加剤を開発しました。

私は信じています。私の未來は夢ではないです。

80後の李義さんは、ためらって言っています。

創業の感想

創業は自分の興味のあるプロジェクトを選ぶべきです。興味は無形の動力です。

創業の道は往々にして荊棘に満ちています。信念を固め、市場に対する分析と判斷を信じて、長期的な目標を持って、最後まで堅持します。

創業は誠実と信用を重んじて、誠実と信用は商売をする魂で、各種の商業活動の最優秀競爭の手段で、企業家の金の名刺です。

記者コメント

アリババ董事局の馬雲主席が言ったように、「創業の今日は暗い。明日も暗い。でも明後日は明るい。多くの人が耐えられなくて、明日の夜に死ぬ」ということです。

創業は人生の必ず経るべき道で、創業は沈積しなければならないので、良好な心理の素質と根気は創業にとって極めて重要で、さもなくば功は無に帰します。