子供服市場の潛在力の門の下に各ブランドが続々と入ってきます。

2、子供服業に入る大人服は十分な資金実力を備えています。大人服の設計経験と理念を備えていますので、もし法律で作ったら、子供服の設計人材を見つけやすいです。子供服の設計人材は大人服より低いです。

3、大人用の仕入れルートが比較的成熟している。

福建の版元の成人の服裝の企業は店をオープンする數を発展の主要な指標にすることができて、いつも彼らがニュースを発表することを見て、中國大陸で店をオープンする數は數千を突破します。

これらの成人ブランドのルートには多くの資源と子供服があります。例えば、デパート資源、商品知識、販促手段、目標集団（子供服消費者も大人です。）。

　　二、童裝行業特點　

1、無領軍ブランド、更に上場會社がない。

アパレル業界の最後の「ケーキ」と言われていますが、各企業が作ったケーキはほとんどなく、最大のバラの子供服が09年に20億元を突破する可能性があります。

中國の子供服市場には1000以上のブランドがあります。規模は200ぐらいです。市場ではよくブランドが現れて消えます。

子供服の業界は北方ブランドと南方ブランドが全部長江を越えられないという言い方があります。

2、子供服は大人服と違っています。

保護者は子供に服を買う時、まず生地を考えて、子供の皮膚にダメージを與えることができません。その次は安全性、ファスナー、ボタンなどが子供にダメージを與えることができません。

年齢が少し大きいと、仕事、デザイン、値段、ブランドなどが考えられます。

3、子供服のブランドは現在いくつかの種類に分けられています。

國際スポーツ子供服ブランド、nike kids、Adidas kidsのほか、國內では大人服ブランドから開発され、Anta kids、LiNing kids、七匹狼子供服、バラバラバラ、一定の規模を備えています。パーカーランディ、水ぼうず、巴布豆、ミッキー、良い子供、良い子供服などがあります。

また、ヨーロッパの子供服ブランドも中國市場に進出し始めました。これらの子供服は量販式で販売されています。代表ブランドはイギリスのMothercere、h&m子供服、ZARA子供服などです。

4、子供服市場の消費グループの変化。

70後、両親は次第に少年服市場に移行し、80後は両親になることが多くなりました。彼らの購買習慣は70後の両親と違っています。

中國の214式の家庭の構造はとても特殊で、子供は誕生日あるいは祝日を過ごして、多くの大人が子供に服を買ってプレゼントとすることができます。

5、金融危機が子供服業界に與える影響。

金融危機の前后に、多くの元の海外の子供服市場を開発している企業が國內市場を作り始めました。

子供服市場は敷居が低いという一方で、成熟していないということは、死や潛在力が大きいということを示しています。

　　三、成人擠小孩的結果

子供服の市場は今そんなに多くの大人が子供を押しつぶす以上、子供を押し倒したり、大人と大人が押し合ったりします。

大人服の企業は子供服の業界に入って、子供服の業界の競爭を激化させて、優勝劣敗を加速して、必然的にいくつか企業が才能があって際立ちます。

ブランドをリードして、競爭ブランドが現れて、ブランドとアンダーグラウンドブランドに従って、私達に殘しておく時間は多くありません。