• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    社員はなぜ転職しますか?

    2010/3/30 13:31:00 48

    従業員の転職

    このような論點を持っているのは合格した管理者とは言えないと思います。


    従業員のニーズはどれぐらいですか?


    社員に何をしましたか?


    従業員のためにどれぐらいの発展の機會を提供しましたか?


    胸に手を當てて自問してみると、なぜ従業員が対応しにくいかという答えが返ってきます。


    今は企業が「人間本位」を提唱していますが、本當にできることは多くありません。

    一部の企業管理者は「人を基本とする」という意味を曲解しました。人を「コスト」として、従業員を負擔として、企業の人的資源の合理的な開発と利用を見落としました。

    これは短視行為です。


    毎年年末年始には社員の転職ラッシュがあります。

    社員はなぜ転職しますか?

    企業に対する不満は重要な原因です。

    このような不満の代表は態度であって、行為ではない。


    なぜ従業員が不満ですか?

    問題が多く出ています。

    多くの退職者は、會社に満足していないのではなく、管理者に満足していない、自分の仕事の小さな環境に満足していないと述べています。


    管理者は指導者、経営する時、従業員の給料と福利は內部あるいは外部の公平度に不足していることを発見しますか?

    組織の役割の中には従業員や部門の役割の位置付けが間違っている現象がありますか?

    従業員の意見を十分に尊重していませんでしたか?

    従業員は自分で承諾していません。そして約束の機會と空間を実現するために努力していますか?


    これらの問題はすべて管理者自身がもたらしたものです。


    社員の離れは、會社を離れたのではなく、管理者を離れたのです。


    研究によると、従業員の參加度が深いほど、積極性が高いという。

    しかし、多くの企業管理の中で、社員が話す機會が少なすぎて、社員はアルバイトだけで、主人公ではありません。

    必然的な結果として、従業員は企業の目標に親和力がなく、求心力がなく、往々にして管理者は雄壯な志を抱いていますが、一方的に前向きに進んでいます。


    従業員の満足度はすでにますます深く企業管理のすべての仕事に影響しました。

    しかし、多くの企業管理者がお客様の満足度を強調しています。従業員の満足度についてはあまり聞きません。

    考えてみてください。不満や苦しみを抱える従業員は、ユーザーに満足のいくサービスを提供してくれますか?


    従業員は製品とサービスの主體で、人材、企業の根本です。


    そのため、いくつかの細心で遠見のある人的資源管理者は、従業員の満足度を従業員の仕事態度の「晴雨計」と見なし、定期的または不定期の理解を通じて、企業管理に存在する可能性のある問題を発見することができます。

    これらの問題の改善は、企業の業績向上、欠勤率の低下、流失率の低下に良い役割を果たします。


    以下は社員が企業に不満を持つ可能性があるいくつかの狀況を提供し、管理者の參考にする。


    1、おならの精と紙の上の話をする人を重用します。


    2、仕事の役がぼやけていて、役の衝突と役がオーバーロードしています。


    3、人材の流失、內部の疎通がうまくいかない;


    4、個別管理者は投機行為がある。


    5、企業は短視し、業績不良は人の交代を急ぐ。


    6、有効な従業員のパフォーマンス管理システムが不足している。


    7、仕事の達成感が足りない;


    8、企業の発展方向を認めないと管理層に自信を失う。

    • 関連記事

    魅力的なリーダーシップの魅力と影響力

    効果的なコミュニケーション
    |
    2010/3/29 13:30:00
    54

    効果的なコミュニケーション18手

    効果的なコミュニケーション
    |
    2010/3/26 17:16:00
    33

    頭を刺す部下に怒られやすいですが、どうすればいいですか?

    効果的なコミュニケーション
    |
    2010/3/26 11:24:00
    145

    退職管理は決して簡単や気楽な話題ではありません。

    効果的なコミュニケーション
    |
    2010/3/25 14:58:00
    77

    企業の難関を乗り越える指導者の成功経験を助けます。

    効果的なコミュニケーション
    |
    2010/3/23 15:18:00
    50
    次の文章を読みます

    毛皮のメンズが今年のハイライトとなりました。

    09年、経済環境が厳しい中、毛皮製品の消費は谷間から上昇に転じた。金融危機の影響で、2008年末から2009年初頭にかけて、毛皮の価格は一定の幅で下落し、皮の価格が低迷しています。

    主站蜘蛛池模板: 坐公交车弄了2个小时小视频| 免费播放在线日本感人片| 国产成人精品自线拍| 国产成版人视频网站免费下| 国产精品无码久久久久久| 国内精品九九久久久精品 | 成人免费观看一区二区| 大肉大捧一进一出好爽视频mba| 在线精品小视频| 国产欧美一区二区三区视频在线观看 | 亚洲美女中文字幕| 免费国产a国产片高清网站| 国产91精品系列在线观看| 国产做国产爱免费视频| 国产亚洲成AV人片在线观看| 国产一卡二卡3卡4卡四卡在线| 亚洲黄色第一页| 中日韩一区二区三区| 668溜溜吧成人影院| 无码熟熟妇丰满人妻啪啪软件| 亚洲一区二区三区影院| 污污视频在线观看免费| 国产69精品久久久久9999| 韩国三级理论在线电影网| 国产男人的天堂| 500福利视频导航| 在线观看成人网站| chinese乱子伦xxxx国语对白| 成人在线色视频| 亚洲国产成人av网站| 久久综合狠狠综合久久综合88| 久久午夜免费鲁丝片| 一级毛片在线完整免费观看| haodiaocao几万部精彩视频| 男女下面一进一出视频在线观看| 1024国产视频| 香蕉视频在线观看男女| 精品久久久噜噜噜久久久| 狠狠做五月深爱婷婷天天综合| 欧美视频在线免费看| 日韩系列第一页|