経営者の経営発想や販売モデルの転換&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;閑散期の販売も閑散としています。

雨が降っていますが、嘉興毛シャツ城の多くの門市部はまだ忙しそうな様子です。労働者たちは山のように積んだセーターを梱包しています。

「セーターの販売シーズンは下半期が一般的で、例年は春節(jié)後になると販売は『冬眠期』に入るが、経営者の経営構(gòu)想や販売モデルの変化に伴い、今年は閑散期の販売が行われている。

嘉興毛シャツ城投資有限公司の徐根華副総経理は述べた。

國內(nèi)外の市場開拓を加速し、新製品をどんどん開発していく。

後の金融危機の時代において、嘉興毛衣城の経営者は製品の値上げとアップグレードのスピードを更に加速し、市場の需給と販売の両方が盛んになった。

今年の前の2ヶ月間、嘉興毛衣城の取引額は5.17億元で、前年同期より3.8%伸びた。

新製品をどんどん出す

昨日の午前、嘉興毛シャツ城でビジネスをして十數(shù)年になりました。朱建明さんは忙しくて、時々電話で注文します。

「ここ數(shù)日は商売がよくできています。このような春用の薄いセーターは、午前中に700枚以上売れています?！?/p>

朱建明さんは二年前から季節(jié)と市場に合わせて生産を手配し始めました。四季を通じて異なるデザインと厚いセーターを生産しています。

朱建明が生産したセーターの90%以上は國內(nèi)販売です。彼はここ數(shù)年の商売は確かに以前よりよくなったと言いました。

「上半期は他の人がやってくれません。市場の空間を奪っただけでなく、人件費も繁忙期より低いです?！?/p>

朱建明さんによると、あと半月で夏の半袖のセーターの生産が始まります。

嘉興毛のシャツの城內(nèi)の多くの経営者は過去1年間は冬の厚いセーターだけを作るやり方を変えました。季節(jié)によって違った製品を生産して、製品の販売時間を大幅に延長しました。

市場開拓のテンポを速める

新市場の開拓のペースを速めて、多くの経営者はセーターを南半球に売って、セーターの販売を閑散期にさせませんでした。

昨年9月に南アフリカに2つの都市部を設(shè)立しました。今までにもう50萬枚のセーターを送りました。

毛のシャツの都市の経営者の徐福林は言います。

同じように季節(jié)の販売の優(yōu)勢に注目して、洪合鎮(zhèn)泰石橋村の村民の沈勝金はセーターを南米市場に売ってもうすぐ二年になります。

昨日の午前、彼女の門市の部內(nèi)で、20種類のデザインのブラウスは目がくらみます。

南米市場を開拓した後、中高年の女性が著るセーターに製品を位置づけ、市場をさらに細分化しました。

沈勝金氏は、現(xiàn)在の経済環(huán)境の下で、彼女は積極的に市場を探しに出撃し、顧客のニーズに応じて生産を行うという切迫感を感じているという。

今年の2ヶ月前に、洪合鎮(zhèn)はセーターの輸出を825.95萬ドル実現(xiàn)しました。前年同期比47%増加しました。南アフリカ、南米、中東などの市場の輸出は去年の同じ時期より大幅に上昇しました。