國內の靴企業はブランドの代理によって市場のウィンウィンを実現します。

最近、中國のトップのファッションスポーツ用品企業である特歩國際はディズニー消費品部から「ディズニースポーツ」ブランドの非獨占フランチャイズ経営権を授與されたと発表しました。そして、「ディズニースポーツ」ブランドを適用して、21カ國で東南アジア、中東及び中歐地區を含めて服裝、靴、アクセサリーのデザイン、生産、販売と販売を行うことができます。

ここ數年來、中國の靴業の発展はきわめて迅速で、中國はすでに世界で最大の靴業の製造基地と靴類の輸出國になりました。

現在、アメリカの「プレイボーイ」とアメリカの「ディズニーランド」、フランスの「ワニ」、イタリアの「カンガルー」、イギリスの「セイバーレイ」及び「ヤクザウサギ」、「ウルトラマン」シリーズなどのキャラクターブランドは、最近すべて泉州靴企業に代理生産または販売権を獲得されました。

金融危機の爆発以降、海外ブランドは経済低迷の影響を受けて深刻であるが、國內の靴企業は産業のレベルアップと國際市場の開拓に力を入れており、海外ブランドの代理もしている。

業界関係者は、國內の靴企業が海外ブランドを代理する目的は、目の前の代理利益を獲得するためだけではなく、もっと主要なのは國際的な優秀ブランドとの協力から運営経験を蓄積し、海外ブランドを代理する方式を通じて、より多くの市場シェアを獲得し、販売量を拡大し、名聲度を高め、企業イメージを向上させたいと考えています。

國內の靴企業と協力することを選んで、國外のブランドは中國の経済成長が迅速で、全世界の消費市場の1つの新しい成長市場の考慮からあります。

特に2008年の北京オリンピックによってもたらされた経済成長とスポーツに対する情熱の高まりは、この市場をさらに拡大させます。

海外ブランドはブランドを中國に迅速に進出させ、より早い時間で中國市場に溶け込み、最も便利なモデルはもちろん現地の経営経験と市場ルートのある企業と協力して、新市場の育成コストを節約することです。

國內の大部分のスポーツブランドはブランドの群集、巨大な製造基礎、雲集の各ルートのマーケティング人材を持つだけではなくて、勇敢に挑戦する創業の激情に満ち溢れていて、自然と國際ブランドの愛顧するパートナーになります。

國內企業の選択と協力は、プロモーションコストを削減してブランド代理の利益を得るほか、海外ブランドの管理経験、技術、ルートなどの経験を學ぶことも多くの企業が代理店に夢中になっているもう一つの目的です。

ディズニーランドは非常に優秀な國際ブランドで、『ディズニーランド』の代理店です。ブランドの付加価値によるプレミアムを取得する以外に、他の人のブランド管理と新たなルート資源を開拓することも収穫です。

ディズニーランドのマーケティング擔當者は言った。

特に歩副総裁の葉齊は、ディズニーランドと協力して、経済的に利益を得ることができることを見ます以外、更にもう一つの點を見て、つまりチームに対して1つのとても良い訓練と昇格する機會で、企業は國際優秀なブランドとの協力の中から運営の経験を積むことができますと思っています。

「ディズニーとの提攜は、特歩ブランドの國際化を後押しする役割が大きい。

國際競爭の中で、多くの商業ゲームのルールがあります。私たちはまだ慣れていません。

ディズニーランドは世界のトップブランドとして、國際ビジネスの経験が豊富です。そのため、特歩にとっては貴重な協力であり、貴重な學習機會でもあります。

また、國內の靴企業の海外ブランド代理にもいくつかの弊害があります。

まず、リスク係數が高く、國內の靴企業は海外ブランドに頼って市場の販路を開拓した後、代理契約が満期になると、企業は継続できないリスクに直面するかもしれない。

第二に、企業の利益スペースが小さい。

海外ブランドは自分の知名度のため、代理店にブランドの普及費を節約させましたが、代理店は高いブランドの代理費を納めます。

だから、國內の靴企業はずっと看板加工に満足することができなくて、絶えず産業の進級とブランドの創立に力を盡くすべきです。

業界関係者の言うように、企業にとって、海外ブランドの代理は段階的な選択にすぎないです。

他人のために嫁ぎ道具を作るより、自分のブランドを創立し、宣伝することに精魂を注いでいます。

ブランドを作るのが企業の生存と発展の一番いい選択です。