価格競(jìng)爭(zhēng)は運(yùn)動(dòng)靴の調(diào)整の推進(jìn)器です。

特歩國(guó)際総裁の丁水波氏は、スポーツ用品の小売業(yè)の利益率はここ數(shù)年次第に減少しているが、特歩の業(yè)績(jī)は依然として安定して伸びており、2009年に開店したばかりの1000店余りであると述べた。

特歩副総裁の葉齊さんは、スポーツ用品業(yè)界は価格競(jìng)爭(zhēng)が必要で、業(yè)界の統(tǒng)合を促進(jìn)し、価格競(jìng)爭(zhēng)が激しいほどいいと言いました。

スポーツ用品業(yè)界では、新商品の発売は割引しないのが通例ですが、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、この慣例はすでに破られました。

ピケ上海ブランド管理センターの林偉躍社長(zhǎng)は「安徽省などの二、三線都市では、新品の価格がしっかりしていて、割引しないことができますが、上海のようなところでは割引しないといけません。

スポーツの新商品が発売されたら10%の割引と20%の割引が一般的です。國(guó)內(nèi)外のスポーツブランドはこの現(xiàn)象があります。他の人は全部割引しています。あなたは選択していません。

新制品の上場(chǎng)割引の現(xiàn)象は上海のような一線の都市で特に明らかで、ブランドが多いため、競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

ナイキ、アディダスのような國(guó)際ブランドは上海で三割引から販売しています。100元以上のナイキ靴を買うことは不可能ではありません。

スポーツ用品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しいのはスポーツ用品小売業(yè)の急速な拡大に見られる。

分析筋、安踏ディーラーの馬崗氏によると、ここ數(shù)年、スポーツ用品の小売業(yè)は群雄割拠、諸強(qiáng)紛爭(zhēng)の「戦國(guó)時(shí)代」に入った。

その中の百麗國(guó)際[8.940.56%]（01880.HK）傘下の滔博スポーツは全國(guó)で3000近くのスポーツ用品小売店を持っています。臺(tái)灣靴王寶元グループ傘下の寶勝國(guó)際も全國(guó)で3000以上の直営店と數(shù)千の連営店があります。川渝を根拠地とする力浪體育で、西南地區(qū)に1700軒余りの店舗を開設(shè)しました。60以上の大型スポーツ都市があります。

馬崗さんはスポーツ用品の小売市場(chǎng)はもう青い海ではなくて、紅海の一面だと思っています。

2008年末、臺(tái)灣第二位の運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)豊泰集団は正式に大陸スポーツ用品小売業(yè)者が世界スポーツに保有する85%の株式を撤退し、大陸スポーツ用品小売市場(chǎng)から全面的に撤退しました。

寶勝國(guó)際2009年の財(cái)政報(bào)告も2009年の業(yè)績(jī)は基本的に損益バランスの間にあると示しています。

業(yè)界関係者によると、スポーツ用品の小売業(yè)の利益率は日に日に低くなり、あるものは10%まで低いという。

丁水波は「純利率は10%に達(dá)してもいいです。百麗などの國(guó)際ブランドの純利益率は5%ぐらいしかないです。純利率は10%～15%程度が高いです」と評(píng)価しています。

葉齊氏は「海外のスポーツ用品小売業(yè)者の利益率は最低3%～4%しかない」と述べた。

葉齊は価格戦が悪いことではないと思っています。「今は極めてはっきりしています。良いブランドなのか、悪くないブランドなのか、苦しい日々を過ごしています。

価格戦のスピードをもっと速くして、力をもっと強(qiáng)くして、元の形に戻して、不合格の早期淘汰をアウトしたほうがいいです。