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    服裝端物市場(chǎng)の新たな利益點(diǎn)

    2009/10/7 14:18:00 32

    仕立品

    全國(guó)で不動(dòng)産主導(dǎo)の景気回復(fù)に伴い、一部の外國(guó)貿(mào)易加工企業(yè)が馬を買い始め、新たな「中國(guó)製造」のスタートが切って落とされました。

    関連數(shù)字によると、今年6月から中國(guó)の対外貿(mào)易加工企業(yè)の60%が受注を増加し、最高の伸びは2008年第3四半期と比べ35%増加し、手作業(yè)加工品はこの數(shù)字をはるかに上回っている。

    広東など沿海都市の外加工企業(yè)の労働力不足も歴史同期の需要を上回っています。

      

    経済危機(jī)の影響で、國(guó)內(nèi)の加工企業(yè)は「內(nèi)功」を磨き、技術(shù)革新、創(chuàng)意生産、マーケティングの方向性において未曾有の向上を遂げました。

    新しいビジネスチャンスを生み出すことは、外國(guó)の投資家を中國(guó)に呼び込むことにもなりますし、服裝の経営者たちの「選択戦略」も重要になります。

      

    中國(guó)は服裝、靴帽子の生産大國(guó)として、この「革新」の回復(fù)の波の中で最前線に突き進(jìn)み、注文の割當(dāng)額、在庫、販売ネットワークをどう処理するかが生産メーカーと販売店の大きな試練となります。

    國(guó)家商務(wù)部が2009年7月1日に実施した國(guó)內(nèi)貿(mào)易業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)「端數(shù)市場(chǎng)経営技術(shù)管理規(guī)範(fàn)」は生産企業(yè)が在庫の端數(shù)、端數(shù)商品市場(chǎng)の生存を処理する良性発展推進(jìn)器となるかどうか。

    端數(shù)商品の基準(zhǔn)の定義が緩和されました。端數(shù)商品の供給量は25%増加しました。

      

    「端數(shù)商品は滯貨商品であり、不完全品ではなく、端數(shù)商品市場(chǎng)は正貨市場(chǎng)と一定の空間距離を保つべきだ」という新発売の「端數(shù)商品市場(chǎng)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)」において、商務(wù)部は端數(shù)商品の概念を明確にしただけでなく、端數(shù)商品の品質(zhì)を明確に規(guī)定しました。

    輸出が國(guó)內(nèi)販売に転換して形成された端數(shù)商品は、販売市場(chǎng)に中國(guó)語の表示と説明を統(tǒng)一しなければなりません。

    この基準(zhǔn)はまた、端物市場(chǎng)の経営環(huán)境、設(shè)備施設(shè)、経営管理に対しても相応の要求を提出した。

      

    この基準(zhǔn)から端數(shù)商品の定義としては、「生産と流通の過程で発生した、機(jī)能、安全性などの面で國(guó)家の関連規(guī)格に合致する在庫品の滯貨商品を指す。

    企業(yè)からの注文を含めて生産された製品、いくつかの理由で企業(yè)からの注文をキャンセルした製品、流通過程で余った商品などを販売しています。

    新しい定義は後尾商品の概念を拡大しています。「貿(mào)易尾書」だけではなく、注文以外の製品も含まれています。例えば、メーカーの生産が終わった後、高利潤(rùn)を求めるために二次生産の「付箋」です。しかし、このような製品はきっと「知的財(cái)産権」を違反しない前提で生産されたものです。

    それと同時(shí)に、國(guó)內(nèi)のいくつかのブランドメーカーの在庫、百貨店の下に置く製品は全部端數(shù)品の範(fàn)疇に屬しています。このように端數(shù)商品の元の在庫量を25%ぐらい増加させたかもしれません。

    日蘭天:全國(guó)尾商品市場(chǎng)の「晴雨計(jì)」

      

    北京の最後尾の商品の業(yè)界の最盛期に、尾の商品の市場(chǎng)は15數(shù)軒に達(dá)して、その他に3軒の規(guī)模が1萬平方メートルを超える大規(guī)模な尾の商品の市場(chǎng)がずっと企業(yè)を募集する準(zhǔn)備の中にあります。

    しかし、大部分の端數(shù)市場(chǎng)は開業(yè)後半年で閉店となりました。西三環(huán)麗沢長(zhǎng)距離バス停にある天蘭天尾商品市場(chǎng)は非常によく発展しています。全國(guó)の端數(shù)卸売市場(chǎng)の35%のシェアを占めています。尾貨物の出荷能力は全國(guó)各地に放射線しています。西部大開発中の甘粛、山西、東北地區(qū)の北國(guó)服裝重鎮(zhèn)ハルピンにあります。

    この市場(chǎng)管理部門が提供したデータによると、8月に石家荘、山西、天津、河北、內(nèi)蒙、東北などからの荷役人は3.5萬人を超えています。最近は鄭州からの端物市場(chǎng)の購買団も天蘭天を端物の購買基地として山西、甘粛、東北などからの端物購買団はこのデパートの高層と交渉しています。

      

    8月下旬の10日間で、蘭天は全部で18萬人を受け付けて、8月29日當(dāng)日は3.2萬人を超えて受け付けて、今年の接待のピークを作りました。

    10日間の出荷量は120萬件を超え、取引額は2000萬元を超えるという。

    市場(chǎng)三階の個(gè)人屋臺(tái)の一日の一筆の卸売りの取引額は12萬元です。

    ゴールデンシーズンをきっかけに、大勢(shì)の観光客が名所を見物している間も、ブランデーを忘れずにぶらぶらしています。

      

    ブランデーの開業(yè)の2年間はすでに500數(shù)百萬長(zhǎng)者を“育成”しました。個(gè)々の商店は一躍千萬長(zhǎng)者になりました。つまり、最後の商品の取引先の持ち主です。

    経済危機(jī)の大環(huán)境下で、蘭天は中國(guó)経済という凍土に逆行して、風(fēng)火のような富作り運(yùn)動(dòng)を起こしました。

      

    「伝統(tǒng)的な意識(shí)の中で、衣料品卸売店と商店は賃貸関係だけです。

    厳格な管理こそ、企業(yè)誘致の最終的な成功の保障である。

    この端物市場(chǎng)には多くの人々が不思議に思っている制度があります。

    例えば市場(chǎng)のすべての取引先は9時(shí)までに営業(yè)して客を迎えなければなりません。そうでないと罰金を科されます。

    ある商店は家賃を払った以上、書類の使用権は自分のものだと思っています。

    商店街の人気は非常に重要ですが、消費(fèi)體験は人気に影響します。一つの通路が三、四軒の商店が開いていないと、この通路の人気に影響します。

      

    曽群海はまた記者に語って、尾の商品の市場(chǎng)はあります1つの特徴は価格制限の管理です。

    このデパートは商品のコンセプトを打ち出して大量の客流を引きつけて、いくつかの非商品の取引先も入りたくて、人の流れが販売量を意味するためです。

    市場(chǎng)はこの切り口を開けられません。

    非端數(shù)商品のシェアが大きすぎると、市場(chǎng)全體の価格が上がり、価格性能比の競(jìng)爭(zhēng)力が失われます。

      

    端數(shù)市場(chǎng)では端數(shù)品を売らないと悪循環(huán)になる。

    しかし、水は清ければ魚がなく、商は清ければ客がないと、かつて群海はデパート內(nèi)の商店が100%の端數(shù)商ではないと認(rèn)めていました。

    彼はこの比率がこれ以上低くてはいけないと思っています。多くの端數(shù)商品をコンセプトにした市場(chǎng)が最後に作られなかった一番の原因は端數(shù)の比率が小さすぎて、商品の供給源が足りなくて失敗を宣告しました。

      

    日蘭天自身が中國(guó)商業(yè)の伝說を創(chuàng)造したばかりでなく、中國(guó)の尾貨業(yè)界のリーダーとなり、市場(chǎng)周辺経済の発展を促進(jìn)し、近隣住民と末端業(yè)者をリードして富をもたらす道を歩みました。

    端物現(xiàn)象は中國(guó)の商業(yè)界の奇異で美しい風(fēng)景です。

    共同不動(dòng)産:異業(yè)種複合発展の道を歩む

      

    中國(guó)の大量の商業(yè)不動(dòng)産の空室率が高止まりしている中、中國(guó)の後尾商品企畫の第一人者である梁吉良が率先して「尾荷不動(dòng)産論」を提出しました。

    尾商品の不動(dòng)産理論の基礎(chǔ)は尾商品の概念で、その提出は新しい業(yè)態(tài)の発展を開いただけではなくて、同時(shí)にそれはまた現(xiàn)在深刻な過剰の商用不動(dòng)産プロジェクトのために新しい発展の構(gòu)想を開けて、未來の商業(yè)不動(dòng)産の開発と発展のために方向を明示しました。

      

    日蘭天は梁吉良の「尾貨地產(chǎn)論」の成功実踐で、日蘭天は尾商品の概念で発展の見通しの暗い商業(yè)地產(chǎn)プロジェクトをまとめました。

    梁吉良氏は、未來の蘭天は「尾商品不動(dòng)産論」の旗を掲げ、服裝の尾商品経営と不利な経営狀況にある商業(yè)不動(dòng)産プロジェクトを共同経営し、複合開発し、劣勢(shì)不動(dòng)産の潛在価値を生かし、多業(yè)種の共同繁栄を促進(jìn)し、中國(guó)商業(yè)の新しい気運(yùn)を切り開くと指摘した。

    日蘭天服裝の尾商品市場(chǎng)の成功は服裝市場(chǎng)の経営の成功と利益だけではなくて、同時(shí)にそれから商業(yè)地產(chǎn)の付加価値をも動(dòng)かして、両者はすべて勝者で、共に勝つのです。

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    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は男裝爭(zhēng)奪の重點(diǎn)となっている。

    國(guó)際貿(mào)易の不確定、労働力のコストの上昇、人民元の切り上げなどの要素の影響を受けて、男裝業(yè)界の輸出は一定の制限を受けて、多くの企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転向し始めました。

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