泉州縫機設備は「新たに古いものに換える」ことで金融危機を防ぐ。

世界的な金融危機により、縫製設備業界全體の利益が下落した。

泉州ではローエンドの裁縫設備の販売量が80%近く減少した一方で、ハイエンドの設備は30%以上増加したという現象が現れました。

宏遠グループの紡績工場では、イタリアから輸入したばかりの紡績設備が古い設備に取って代わられました。

（宏遠グループ會社の陳蒼松副総裁：「この時はこれらの先進設備を購入して導入し、コストも比較的に安く、価格性能比も大いに危機対応の根本的な方法は技術進歩と自主革新で、企業の素質と企業の核競爭力を高めることです。」

計算によると、企業はこの時に新しい設備を導入すると10%ぐらい節約できます。大體100萬元の費用です。

さらに重要なのは、これらの設備を投入して使用した後、今年は生産額を約1.4億人民元増加させ、來年は2.5億まで増加する見込みで、効果と利益の増加量は非常に大きいです。

國家と地方は國內需要を牽引する一連の政策を打ち出しており、企業に先進設備の導入を奨勵するのもその一つです。

泉州の多くの服裝紡織企業はすでに過去の注文をひたすら追求する浮ついた心理狀態を変えて、対外は市場のきずなを通じて連絡を強化して、団の協力を強化します。対內は「新たに古いものに換える」を通じて設備を更新して、生産能力を増加します。

責任編集：許琪雲