紡績(jī)業(yè)界は來(lái)年深刻な倒産の波に直面するだろう。

紡績(jī)業(yè)界は來(lái)年はさらに深刻な局面に直面するだろう。

企業(yè)の分析を理解するために

アメリカ綿會(huì)社の調(diào)査によると、アメリカの消費(fèi)者の80%は2009年に服裝、紡績(jī)などの製品に対する消費(fèi)計(jì)畫(huà)を減らすつもりはないということです。つまり、紡績(jī)業(yè)の注文は予想通りに激減するとは限りません。

    “美國(guó)市場(chǎng)環(huán)境并沒(méi)有想象中惡劣”

最近、あるアナリストは、今年の紡績(jī)業(yè)は厳しい試練を経て、多くの企業(yè)が倒産し、業(yè)界の利潤(rùn)率が低下したと指摘しています。

年初の不況がコスト高などの影響であれば、下半期の急速な下落は外需の減少によるものです。

      中國(guó)占世界纖維加工總量40%的龐大產(chǎn)量決定了國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)不足以完全抵消外需的衰退,況且國(guó)內(nèi)需求也面臨向下的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)一年將是紡織業(yè)最為困難的時(shí)期。但在昨日的研討會(huì)上,來(lái)自美國(guó)的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)卻提供了令人振奮的信息。“據(jù)美國(guó)棉花公司相關(guān)調(diào)查,美國(guó)約八成消費(fèi)者明年并不打算減少服裝、家紡消費(fèi),而只會(huì)減少汽車(chē)、房產(chǎn)及奢侈品等方面的消費(fèi),也就是說(shuō)美國(guó)的紡織品消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境并沒(méi)有想象中那樣惡劣。”

アメリカ綿會(huì)社はアメリカ紡織業(yè)から來(lái)た非営利性機(jī)構(gòu)であり、また國(guó)際で唯一紡織業(yè)の発展傾向と新技術(shù)を研究する機(jī)構(gòu)でもあります。

中國(guó)首席代表の汪嘉栄氏は、同社の関連調(diào)査によると、アメリカは來(lái)年、繊維製品の消費(fèi)を減らすとは限らないが、価格に異常に敏感になるという。

調(diào)査によると、中國(guó)紡績(jī)業(yè)界は數(shù)年にわたって競(jìng)爭(zhēng)してきたが、現(xiàn)在はアメリカ市場(chǎng)で約30%のシェアを占めている。

外國(guó)販売の困難に対しても、専門(mén)家のサポートがあります。

しかし、本當(dāng)に外國(guó)市場(chǎng)からのシェアを30%放棄しますか？

深セン市紡織業(yè)協(xié)會(huì)の張景昇常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)によると、國(guó)內(nèi)販売は萬(wàn)霊薬ではない。まず國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はもっと激しくなり、中國(guó)紡績(jī)品の內(nèi)外販売はそれぞれ1/2を占め、全部國(guó)內(nèi)販売にすれば必ず消耗が増大する。

      “深圳與香港政府都已關(guān)注到企業(yè)需求”

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張景昇氏によると、深圳紡織服裝は國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)で強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。服裝、紡織、下著の設(shè)計(jì)生産所は全國(guó)業(yè)界トップの地位を占めています。

はい、

しかし、彼は深セン紡績(jī)業(yè)界にとって、困難は同じように存在すると同時(shí)に表明しました。

まず服裝の輸出企業(yè)がもっと苦しいと感じています。貿(mào)易企業(yè)の外単が減って、今年の秋の広交會(huì)の織物の成約は同期より30%減少しました。

深圳紡織服裝はこれまでにない危機(jī)にどう対応しますか？

彼は「今から見(jiàn)れば、中國(guó)の抗リスク能力は世界最強(qiáng)で、中國(guó)の紡績(jī)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が一番大きいです。

最近、國(guó)家支援措置が緊密に導(dǎo)入され、紡績(jī)は重點(diǎn)的に産業(yè)を支援しています。

自信を取り戻し、元?dú)荬蚧貜?fù)し、成長(zhǎng)を保ち、輸出を守り、金融津波の影響を最小限に抑える理由があります。

危機(jī)と商機(jī)が共存し、機(jī)會(huì)はいつも準(zhǔn)備の人に殘しておきます。

國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を把握し、モデルチェンジ?アップを加速し、ブランドの優(yōu)位性、市場(chǎng)の優(yōu)位性を高めることを理解する。

私たちは「冬を越す」だけでなく、新しいビジネスチャンスを探して、次のビジネスチャンスをつかむ。

擔(dān)當(dāng)編集：vi