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    泉靴服業(yè)は溫流の新たな転換點が現(xiàn)れた。

    2008/12/13 0:00:00 78

      “泉州服裝業(yè)經(jīng)過30年的快速發(fā)展,現(xiàn)在已到了粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的時候了?!弊蛉?,中國服裝協(xié)會會長蔣衡杰在泉接受記者采訪時說,“期待拐點能夠引起泉州企業(yè)家的重視?!?/font>長期以來,蔣衡杰一直關注著泉州的服裝業(yè)發(fā)展。

    蔣會長は初めて泉州に行きました。アモイ空港から泉州に行く途中で、もう一つの看板を見せて、彼に一つの問題を考えさせました。スター推薦は製品とどのような関係がありますか?

    泉州の服裝

    産業(yè)同質(zhì)化競爭はいつになったら終わりますか?

    泉州服裝業(yè)は大きくしやすいですが、強くするためには、調(diào)整、昇格するためには必ず議事日程を設けなければなりません。

      

    地域ブランド意識を高める

      近十年間,泉州民營經(jīng)濟快速發(fā)展,民營企業(yè)的數(shù)量、注冊資本平均規(guī)模、產(chǎn)值規(guī)模等以十幾倍、幾十倍的速度在擴張。泉州紡織服裝業(yè),在去年全行業(yè)實現(xiàn)950億元產(chǎn)值的基礎上,今年有望再進一步,成為我市第一個千億集群。

    今年はにもかかわらず

    金融嵐の影

    しかし、今年の1月から10月にかけて、すでに規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)が4604社あり、生産額は3453億元で、企業(yè)の規(guī)模、裝備水準は昔とは違っています。

    「泉州は危機の中で足場を安定させるものかとずっと考えています。

    泉州人が人の先に立つ精神はもちろん重要ですが、更に重要なのは企業(yè)家のブランド意識です。

    話しています

    金融の嵐

    泉企業(yè)への影響について、省紡織工業(yè)協(xié)會の王啓明會長はこう考えています。

    調(diào)査によると、中國には登録商標が約5.1萬件あり、そのうち國家工商総局が認定した有名商標は31件で、全國地級市のトップに位置しています。中國のブランド商品は39個あります。省の有名商標は446件で、福建省の第一位に位置しています。

    「企業(yè)は自分のブランドを作るだけでなく、泉州地區(qū)のブランドを作るべきです?!?/p>

    蔣衡傑から見れば、抱団の発展だけが市場の中で安定してかかとができます。

      

    市場を占領するにはまず市場を細分化しなければならない。

    「敏感な市場嗅覚を備え、消費者の立場に立って、市場の消費需要を満足させる観點から、消費者の生活品質(zhì)を向上させる観點から、絶えず製品の品質(zhì)と使用機能を向上させ、ブランドと製品の優(yōu)位性を十分に発揮させてこそ、ブランドの內(nèi)包と価値を絶えず向上させ、さらに製品の差異化を求め、より深く市場の細分化を行い、市場競爭の優(yōu)勝劣敗の中で不敗の地に立つ」

    蔣衡傑の観點は大多數(shù)の泉州企業(yè)家の認可を得た。

       淘汰一部分,維護一部分,尋找一部分。多年來,面對新的市場形勢,泉州企業(yè)正逐步改變產(chǎn)品銷售市場布局,保持原有國外市場的“輸液”關系,在營銷手段策略方面,也作出了一系列行動,積極拓展國內(nèi)市場。“金融風暴讓企業(yè)感受到了冬天的寒意,但也有春天的氣息迎面撲來。就如海潮有大風大浪,就會有大起大落?!痹谥袊b設計師協(xié)會主席王慶看來,面對新的經(jīng)濟形勢,企業(yè)能否搶占制高點,關鍵就是對市場的準確判斷。

    獨自のブランドを持つと同時に、アメリカディズニーランドブランドを?qū)毪贰Hブランドの影響力と會社の製品品質(zhì)の保証を加え、國內(nèi)第二線都市のハイエンド百貨市場に簡単に進出させ、青少年のレジャー衣料の市場シェアを占めています。

    「將來の市場はさらに細分化され、市場の実情を把握してこそ、再び出撃することができる」

    蔣衡傑は企業(yè)家たちに「90後の消費動向は注目に値する」と注意した。

      

    企業(yè)調(diào)整

    昇進は好機だ

      在經(jīng)濟發(fā)展的特殊時期,常常是企業(yè)購并、重組的活躍期,也是市場份額爭奪的白熱化時期,財富的分配更多的是一種存量的調(diào)整,關鍵是看誰能夠發(fā)現(xiàn)、把握、抓住機遇。“只有加快企業(yè)的管理創(chuàng)新步伐,推動管理變革和技術創(chuàng)新,才能達到節(jié)能降耗、提高效率,提高企業(yè)的核心競爭力的目的?!?/font>

    王慶氏は「特に今年は企業(yè)の外部からの圧力が大きい。企業(yè)の発展戦略を調(diào)整し、內(nèi)部管理の変革を推進し、転換とアップグレードを推進する絶好の機會でもある。

    生産コストを低減し、運営効率を向上させることは、抵抗である。

    金融危機

    最善の方法

    この危機を乗り越え、危機の衝撃と洗禮を受けた企業(yè)は、より健康で持続的に発展すると信じています。

    記者によると、恒安は2002年に外力を?qū)毪筏乒芾韷涓铯蛲七Mしてきた。今年の6年間で、経営全體の規(guī)模は6倍になり、稅引き後の利益は6倍以上増加した。

    同様にこれらの管理者で、2002年から今まで、一人當たりの貢獻は4.5倍高くなりました。

    これは管理の革新から得た利益です。

    金融の嵐

    企業(yè)も調(diào)整、昇格する時期になりました」

    蔣衡傑は「管理だけではなく、産業(yè)チェーンも革新し、ビジネスマーケティングモデルも革新しなければならない。

    出すべき時は手を出します。機會は準備ができる人です?!?/p>

    各地の企業(yè)が市場に直面する

    寒い冬

    泉州ブランドの企業(yè)は早めの転換で冬を楽しんでいます。

    暖かい陽

    。


    擔當編集:vi

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