靴業(yè)の提攜はイタリアと成都の空間が大きいです。

昨日、イタリア全國製靴業(yè)者協(xié)會の副主席のバーレーンさんは靴の都に到著しました。成都婦人靴とイタリアブランドの協(xié)力について意思疎通を行いました。

バーレーンによると、イタリアブランドの靴工場は成都靴業(yè)との協(xié)力を強化し、雙方は靴の製造、設(shè)計などの面で深い協(xié)力を行うことができる。

イタリア全國製靴業(yè)者協(xié)會は1000社余りの企業(yè)會員を持っています。會員會社の総貿(mào)易額はイタリア製靴業(yè)の全體の70%ぐらいを占めています。

5年前、バーレーンは成都に來て協(xié)力の話をしましたが、その時、雙方は細かい點で多くの差があったため、協(xié)力が失敗しました。

成都の靴業(yè)の発展に従って、バーレーンは成都に対する興味がますます深くなりました。

成都とイタリアの靴業(yè)の提攜には大きな相補性があります。

バーレーンによると、イタリアの靴の先進的な設(shè)計理念は、成都の優(yōu)れた労働力と成熟した工場で、それぞれの優(yōu)位性が相補的に形成され、協(xié)力の見通しが非常に広いです。

バーレーンでは、産業(yè)の移転に伴い、イタリア人が中國市場を認識するようになりました。中國の消費者はイタリア産の高級靴類を買うのが好きです。この市場の國際化は中國とイタリアの共同発展にチャンスをもたらしました。

中國とイタリアの靴業(yè)は協(xié)力して、もっと大きな協(xié)力空間を探して、潛在市場を掘り起こすことができます。

バーレーンの目には、中國の少數(shù)の靴企業(yè)の不規(guī)範(fàn)な運営は、中國製の靴のヨーロッパでの評判に影響を與えており、中國は靴企業(yè)の管理を強化し、規(guī)範(fàn)でない企業(yè)を次第に市場から淘汰し、優(yōu)秀な企業(yè)を世界に向かわせるべきです。