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    福建省の青年商人が主な靴に入る時(shí)は全部晉江を経由します。

    2008/10/7 0:00:00 53

    原材料の価格が上昇し、労働力のコストが上昇し、生産利益が縮小した。

    さまざまな圧力が重なって、企業(yè)は將來(lái)の発展についてもっと考えなければなりません。

    9月25日、福建省青年商會(huì)會(huì)長(zhǎng)事務(wù)(拡大)會(huì)議が晉江市で開(kāi)催され、福建省大地からの三四十名の省青商會(huì)のメンバーが晉江に集まりました。

    この旅では、彼らは省青商會(huì)の次の段階の仕事を討論する以外に、もう一つ重要な任務(wù)があります。安踏、力覇、七匹狼の三つの會(huì)員會(huì)社を見(jiàn)學(xué)して、自分の企業(yè)発展に使えるアイデアを探しています。

    省青商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安踏(中國(guó))有限公司取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁志忠氏によると、今回の晉江の旅は、省青商會(huì)のこのような活動(dòng)の始まりにすぎないという。

    「青商會(huì)の會(huì)議はどうすれば意味があるのか、ずっと考えています。

    八閩青商は一家で、省青商會(huì)というプラットフォームを通じて、私たちはお互いに情報(bào)を交換することができます。

    これは青商會(huì)員の発展にとってとてもいいです。

    私達(dá)は省青商會(huì)を各地の會(huì)員交流、學(xué)習(xí)のプラットフォームにすることに力を盡くしています。

    「奇跡的なところです。

    都市は大きくないが、持っているブランドの數(shù)と質(zhì)は省內(nèi)の他の県レベルの市と比べられない。

    全國(guó)的に考えても、上位にランクされています。

    これらのブランドの中の大部分は私達(dá)青商が作ったもので、晉江の青商のは確かに私達(dá)が學(xué)ぶべきところがあります。

    共青団福建省委員會(huì)の呉賢徳副書(shū)記は會(huì)議で以上のように総括した。

    安踏:高度成長(zhǎng)には「秘密兵器」があります。

    9月25日午前10時(shí)、晉江市池店安踏本部の運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室にいます。

    今回の會(huì)議の主催者として、參加者を連れてスポーツ科學(xué)実験室を見(jiàn)學(xué)しました。

    これらの青物商の中には初めてここに來(lái)たわけではないものもありますが、彼らは相変わらず丁志忠の説明を聞いています。

    安踏の運(yùn)動(dòng)実験室は業(yè)界內(nèi)ですでに広く知られています。

    2005年に、安踏は國(guó)內(nèi)初のスポーツ科學(xué)実験室を設(shè)立しました。この実験室には50人以上の研究者がいます。同時(shí)に北京體育大學(xué)生物力學(xué)研究室、中國(guó)皮革と靴製造研究院との協(xié)力を展開(kāi)しています。

    安踏傘下の主力の「芯技術(shù)」はこの実験室の産物です。

    今、このスポーツ科學(xué)実験室は更に重要な責(zé)任を引き受けました。

    「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のスニーカーに関するシリーズ基準(zhǔn)の70%近くは私達(dá)が作成したものです。

    この実験室は國(guó)內(nèi)のスニーカーの「標(biāo)準(zhǔn)製造基地」とも言える

    丁志忠は紹介して言います。

    実際には、スニーカーの分野だけでなく、同じスポーツ分野の別のシリーズ――スポーツウェアの國(guó)家基準(zhǔn)の制定においても、アン踏は大きな部分の仕事を引き受けています。

    2008年9月18日、全國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)運(yùn)動(dòng)服裝分會(huì)が安踏公司に設(shè)立されました。

    ここ數(shù)年來(lái)、毎年多くの種類(lèi)の靴類(lèi)、服裝の國(guó)家、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の改正に參與しています。旅行靴、バスケットボール専門(mén)運(yùn)動(dòng)靴、専門(mén)運(yùn)動(dòng)服と防護(hù)用品の通用技術(shù)規(guī)範(fàn)、ニットウエア、ニット學(xué)生服、ニットTシャツ、綿服裝などの國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)の主要起草部門(mén)です。

    実験室の中の種類(lèi)のそろっている各種の器具の設(shè)備を見(jiàn)ていて、見(jiàn)學(xué)者は賛嘆しないではありません。ここ數(shù)年でますます大きな國(guó)內(nèi)市場(chǎng)シェアを占めることができます。

    強(qiáng)覇:ジャケット「覇者」の執(zhí)著

    9月25日午後3時(shí)40分、強(qiáng)覇(中國(guó))有限公司は教室內(nèi)を訓(xùn)練します。

    力覇は今回の省青商會(huì)の企業(yè)見(jiàn)學(xué)の第二駅です。

    省青商會(huì)が見(jiàn)學(xué)に來(lái)ると聞いて、強(qiáng)覇會(huì)社は早々と準(zhǔn)備を整えた。

    強(qiáng)覇會(huì)長(zhǎng)の洪肇明さんは自ら見(jiàn)學(xué)団のメンバーに強(qiáng)豪な企業(yè)文化を話(huà)しました。

    「今日の成績(jī)が取れたのは、企業(yè)としてはジャケットというジャンルの生産を一貫して行っているからです。」

    強(qiáng)豪の成功を語(yǔ)る時(shí)、洪肇明はジャケットを堅(jiān)持することが強(qiáng)豪の成功の一番の原因だと明らかにしました。

    解説の中で、洪肇明はこんなエピソードを話(huà)しました。

    數(shù)年前、不動(dòng)産市場(chǎng)が非常に人気があった時(shí)、當(dāng)時(shí)の社長(zhǎng)を務(wù)めていた洪忠信さんに不動(dòng)産やレストランなどの商売に投資するよう勧められました。

    洪忠信は少し心を動(dòng)かされました。彼はこの考えを洪肇明と疎通させる時(shí)、洪肇明に否決されました。


    「私はいつもこのような言葉を尊重しています。

    これも強(qiáng)者の核心的価値観と経営哲學(xué)です。

    ここには三つのキーワードがあります?!敢簧埂ⅰ赋鰜?lái)上がり」、「一つのこと」。

    まず目標(biāo)を決めます。つまり「一つのこと」です。つまり「百年の力覇」というブランドを作ります。そして、「一生」の心血を使ってします。簡(jiǎn)単ではなく、変りません。秦の暮楚に向かわず、浮気もしないで、必ず「はい」をして作らなければなりません。

    洪肇明さんは自分の否決の理由を話(huà)しています。

    七匹狼:高効率生産のモデル

    9月25日午後5時(shí)10分、晉江金井七匹狼本社の生産現(xiàn)場(chǎng)にいます。

    今回の見(jiàn)學(xué)の最後の駅として、七匹狼は參観団のメンバーに展示されました。七匹狼の発展過(guò)程以外に、見(jiàn)學(xué)団のメンバーに興味を持ってもらいました。生産現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)の全自動(dòng)ハンガーシステムです。

    「この全自動(dòng)ハンガーシステムを?qū)毪筏皮椤ⅴ亥堀螭蜃鳏毪韦?8秒しかかかりません。

    従來(lái)の操作に比べて、効率は50%近く向上しました。

    解説者は見(jiàn)學(xué)団のメンバーを連れて全自動(dòng)ハンガーシステムを見(jiàn)學(xué)しながら説明しました。

    実は、このシステムの機(jī)能はこれだけではないです。

    「もっといいところがあります。部署ごとに毎日の仕事量を自動(dòng)的に集計(jì)できるので、伝統(tǒng)的な流れの中で統(tǒng)計(jì)員という職が省かれます。

    毎日仕事が終わったら、従業(yè)員たちはコンピューターで調(diào)べたら、今日はどれぐらいの仕事をしましたか?いくら稼ぎましたか?

    そうすれば、従業(yè)員の心にも分かります」

    説明員によると、このような全自動(dòng)ハンガーシステムを?qū)毪筏慨?dāng)初は、各セットの価格は500萬(wàn)元以上であり、この価格は參観団のメンバーを驚嘆させた。

    でも、生産結(jié)果から見(jiàn)ると、効果はいいです。多くの兄弟企業(yè)がこのシステムを見(jiàn)に來(lái)てくれます。

    解説員が話(huà)しています。

    「帰ったら、生産設(shè)備のアップグレードに気を使っているのではないかということを考えるべきです。そうでなければ、淘汰されそうです?!?/p>

    見(jiàn)學(xué)団のメンバーはつり下げシステムを見(jiàn)て、この観點(diǎn)も他の人の賛同を得ました。

    安踏はすでに業(yè)界の模範(fàn)となっている。


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