靴の新しいモード——共同購入

夏が終わり、秋の靴が市場に出始めました。

上海航空はこのほど、去年の共同で2000足のオーコン靴を買った後、さらに1000足の秋の靴を社員の仕事用靴として追加しました。

調査によると、オーコングループの共同購入サービスを採用したため、上海に行くのは今回の団體購入の中で多くの予算を節約しました。

オーコングループもこのような協力の中で味を味わいました。

2002年に団體購入業務を開始して以來、優れたブランドの名譽度によって、奧康は団體購入市場、特に競爭が激しい入札過程でしばしば採用され、多くの政府機関の団體購入注文を獲得しました。

業界関係者の分析によると、靴業界の同質化競爭がますます激しくなるにつれて、グループ購入業務は靴業界の流通チャネルの突破であることは間違いない。ここ數年、団體購入はまだ主流の消費パターンにはならないが、新興國のマーケティングモデルとして、その流行はますますトレンドになることは間違いない。

オーコンブランドの販売ディレクターの羅會_氏は記者団に対し、さらなる市場占有率を拡大するために、精勤して市場を作り、販売ルートを広げ、新たな販売成長點と突破點を探しています。

今のところ、企業の事業単位或いは數量の大きい団體注文書は、奧康の現在の団體購入目標の取引先グループの主要な部分であり、これらの団體購入用靴は一般的に會社員用の靴或いは企業の福利として社員に配っています。通常はお客様の要求によって単獨で設計し、開発することができます。

それらの量が小さい団體注文に対して、會社は通常お客様に直接に現地のオーコン端末チェーンの専門店から商品を受け取るように勧めます。価格も同じです。

実際には、団購事業はすでに國內の多くの靴業界大手の注目を集めていますが、羅會_氏によると、奧康氏のように専門チームを設立し、専門的なプロセスと標準的な企業を設置するのはまだ多くないはずです。

特に、私達はいくつかの有名なアパレルブランドと提攜して、社會に向けて「包裝団體購入」を普及させることを計畫しています。このように奧康の販売ルートを補充するだけではなく、オー康のために無形の広告効果をもたらします。

団購といえば、上海航空の関連責任者によると、業界の特殊性のために、會社は社員に対して普段靴を使う要求が高く、春夏秋冬とは違って、需要量も大きいし、団購は私達に大きな自主権を享受させてくれます。

大規模な外資企業で労働組合の仕事を擔當している友達は深く體得しています。

彼は、今は企業の福祉がますます増えています。恒例の年中行事によって、會社は従業員のためにいくつかの福祉を配っています。過去は主に果物、食品、洗濯用品、炊飯器などで、靴と服を共同で買って、電気製品を作って福祉を行うのはここ二年ぐらいでやっと現れたのです。

元々は直接市場に行って買いましたが、ここ二年間は団體で購入して完成しました。団購はお金を少なくして、多くの仕事をしています。

靴は団體で買うことができます。服は団體で買うことができます。家を買うと共同で買うことができます。

確かに、消費心理がますます成熟し、団購は消費者がよく使う消費パターンになっています。