機(jī)械業(yè)を縫うには、新しい技術(shù)知識(shí)を持つチームを作ります。

縫製機(jī)械の市場(chǎng)は起伏しています。毎年舊暦の三ヶ月後、服裝製造業(yè)の補(bǔ)足設(shè)備で、縫製機(jī)械市場(chǎng)はすでに変化しています。新しい科學(xué)技術(shù)の知識(shí)を持ったチームを設(shè)立して市場(chǎng)を獲得します。

縫製機(jī)械の市場(chǎng)は起伏しています。季節(jié)の調(diào)節(jié)を受けています。つまり、毎年舊暦年後の三ヶ月は服裝製造業(yè)の補(bǔ)足設(shè)備時(shí)期で、短い四半期で設(shè)備を注文します。

しかし、2008年の春以來、市場(chǎng)は落ち著いてきました。人民元の現(xiàn)在の為替相場(chǎng)と未來の動(dòng)きを調(diào)べてみます。輸出の外注服はあまりお金がないです。國內(nèi)のミシンの需要が激減して、外注ミシンもわずかな利益があります。原材料のコストが上昇して、労働者の給料が高くなり、縫製機(jī)械企業(yè)は本當(dāng)に経営しにくいです。

現(xiàn)在の狀況は、一言で言うと、縫製機(jī)械の市場(chǎng)供給が需要より大きいためです。まじめに努力する人が多く、お客様のニーズを満足させる企業(yè)をリードして生きています。お客様のニーズに応えられなかったミシンメーカーは淘汰に直面しています。市の場(chǎng)はこれ以上拡大しません。

服の製衣業(yè)は今非常に熟練労働者が不足しています。服裝工場(chǎng)でも研修工を募集することが少なく、受注生産の利益も低いです。今は生存の道は生産効率を高めるだけです。効率が高くなりました。自然に利益を引き出すことができます。労働者も効率が上がるために給料が増えます。服裝製造企業(yè)の生存道と言われています。服裝製造企業(yè)の生産効率を高めるきっかけは自動(dòng)化ミシンです。自動(dòng)化設(shè)備を使うことです。自動(dòng)化設(shè)備の効率が高くなります。自動(dòng)化投資が高くなります。自動(dòng)化の効率が高くなります。自動(dòng)化の効率が高くなります。自動(dòng)化が高くなります。自動(dòng)化の効率が高くなります。自動(dòng)化が高くなります。生産効率が高くなります。自動(dòng)化の効率が高くなります。自動(dòng)化が高くなります..。

広東地區(qū)では多くの外商が中古の攜帯電話を買い付けて販売が遅れている國があります。これらの中古の縫製設(shè)備の販売店はどうしてこんなに多くの古い機(jī)械を受け取ったのですか？彼らは今工場(chǎng)を休業(yè)している製服工場(chǎng)が多いと答えました。また普通のミシンを淘汰して自動(dòng)ミシンを交換する製服工場(chǎng)も多いので、余分な設(shè)備は安く売られます。東莞虎門一家千人の製服工場(chǎng)です。最近は待ちきれないほどの処理が300臺(tái)の古式ミシンを落としました。この自動(dòng)ミシンは全部自動(dòng)化されました。この自動(dòng)ミシンに全部自動(dòng)化されました。この三百臺(tái)の自動(dòng)ミシンは全部自動(dòng)化されました。自動(dòng)化されました。この自動(dòng)ミシンで、自動(dòng)化されました。これは自動(dòng)化されまし最大利益はサーボモータの中に含まれています。どうやってこの安全な市場(chǎng)を獲得するかは、よく検討する価値があります。

三自動(dòng)平縫い機(jī)とコンピュータのサーボモータシステムの技術(shù)量が高く、製造がミシンより難しいです?，F(xiàn)在多くの小工場(chǎng)で部品の寄せ集め生産ができません。しかし、毛利は25%に達(dá)しています。各企業(yè)はこの市場(chǎng)を奪いたいですが、どうすれば手に入りますか？ここの困難度はまだコンピュータのサーボシステムです。誰が先にコンピュータのサーボモータシステムを作って、先に安全な上塁に走ります。でも、コンピュータのサーボモータ市場(chǎng)には特殊な設(shè)備があります。

　　我們看到鮑麥克斯在2007年的財(cái)報(bào)(股票上市公開資料), 鮑麥克斯2007 年業(yè)績比2006 年下降 10%. 雖然鮑麥克斯聲稱 2007年的外銷國際市場(chǎng)比 2006年成長五倍, 但內(nèi)容也暗示其國內(nèi)市場(chǎng)下滑很多. 鮑麥克斯是最早國內(nèi)生產(chǎn)電腦伺服電機(jī)的企業(yè), 技術(shù)能力也領(lǐng)先同行, 研發(fā)班底強(qiáng), 最早吃到這塊餡餅. 其業(yè)績應(yīng)該在大好情況下持序上揚(yáng). 2007年的業(yè)績下滑是因?yàn)轷U麥克斯并未想到市場(chǎng)通路被縫紉機(jī)頭部掌握. 電機(jī)產(chǎn)品一直以來都是以副件方式被展現(xiàn)于客戶眼前. 客戶的要求是整套系統(tǒng)的服務(wù),”當(dāng)縫紉機(jī)任何一點(diǎn)出了問題,要有單一窗口負(fù)責(zé)維修”. 客戶沒法辨清是那壞了,他馬上要找縫紉機(jī)的供應(yīng)商,要求完善的服務(wù). 伺服電機(jī)的制造商只愿意服務(wù)本身的電機(jī)產(chǎn)品,沒法滿足客戶的全包式服務(wù)需求.客戶就不會(huì)找電機(jī)的制造商. 伺服電機(jī)廠只好把產(chǎn)品賣給縫紉機(jī)廠,由縫紉機(jī)廠組成配套系

サーボモータの販売通路はミシンメーカーによって把握されています。サーボモータの単価が高くて利益が高いです。ミシン工場(chǎng)が自社で開発したサーボモータの製品は自分でこのお餅を飲み込みました。サーボモータの専門工場(chǎng)はなぜ市場(chǎng)が盛んな時(shí)期に販売が落ち込んだのか、分かりやすくなりました。

日本の同業(yè)の狀況に照らし合わせると、同じ狀況が國內(nèi)でもリバージョンされています。日本にはモーターの有名な工場(chǎng)が2つあります。日立、パナソニック、サーボモータの制品は非常に専門的です。世界的に有名です。ミシンのサーボモータを開発し、日本の重機(jī)會(huì)社（JUKI）、兄弟會(huì)社（BROOTHER）がセットになっています。日立/パナソニックは本業(yè)のサービスに専念していますが、自社のサーボモータを提供しています。日立のサーボモータの販売していますが豊富になりますができますが、日立/パナソニックのサーボモータのサーボモータのサーボモータの販売していますができますができますが、日立/パナソニックのサーボモータが、日立/パナソニックのサーボモータのサービス通路問題を克服して広大な市場(chǎng)を失いました。ボマックスはサーボモータ専門の工場(chǎng)です。彼は自分の専門的な優(yōu)勢(shì)があります。しかし、市場(chǎng)はあなたの専門を管理しません。市場(chǎng)に必要なのはサービスです。

方正電機(jī)は2007年の業(yè)績（株式公開資料）は2006年より上昇しました。方正電機(jī)もサーボモータの専門工場(chǎng)です。お客様のニーズをはっきり見ているだけで、セットのサービスを自分で提供しています?！溉詣?dòng)ミシン」はサーボモータを含めてこそ、販売パイプの障壁を突破して、お客様のセットサービスを提供して、市場(chǎng)を獲得できます。方正電機(jī)は獨(dú)獨(dú)獨(dú)獨(dú)獨(dú)ブランドを作ります。業(yè)界外のセットから精勤競爭に參加します。シングル機(jī)種の三自動(dòng)ミシンだけで、三自動(dòng)ミシンの需要とします。この三自動(dòng)ミシンは三自動(dòng)ミシンの三自動(dòng)ミシンの需要です。この三自動(dòng)裁縫機(jī)は三自動(dòng)裁縫製です。三年で、三自動(dòng)裁縫製しています。市場(chǎng)の変化、セット商品を出して、主要販売店と連攜して通路を作って、不良バッグの交換を加えるのはその策略です。方正電機(jī)は日立/松の下の芝居を再現(xiàn)していません。

三自動(dòng)ミシンはサーボモータの人気があり、多くのミシンメーカーが生産販売に投入されました。ミシンメーカーはサーボモータを作ることができませんでしたが、サーボモータの専門工場(chǎng)を探して商品を取りに行きました。セットでお客様に提供します。供給はできましたが、製品のアフターサービスは確かに追いつきませんでした。

製品はもう変わっています。普通の機(jī)械製品ではありません。サーボモータを含んでいます。中にはサーボ制御技術(shù)と回路技術(shù)があります。そして、サーボと回路の問題が多いです。現(xiàn)在は縫製會(huì)社の業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員はサーボ制御技術(shù)が分かりません。新しい科學(xué)技術(shù)の製品を知らないスタッフを外に出して、どのように彼らのセールスを望みますか？どうやって修理サービス體系を作りますか？

今からすべての市場(chǎng)で使われているミシンはだんだん交換され、サーボモータを搭載しています。今日の原油価格は1バレル當(dāng)たり125元を超えました。鉄材の値上げ、銅材の値上げ、電気料金の上昇、人件費(fèi)の高騰、サーボモータの迅速な代替、自動(dòng)化の時(shí)代になりました。ミシン企業(yè)は従業(yè)員の調(diào)整に対応しています。人員は新しい科學(xué)技術(shù)製品のサーボ制御技術(shù)と回路技術(shù)の知識(shí)を備えて、完璧なサービスチームを構(gòu)築してこそ、顧客のニーズに応えられます。