溫州の靴の企業が札を洗った後に春を迎えます。

毎年5～7月は靴メーカーの閑散期です。

しかし、今年は溫州の多くの靴企業の閑散期が早く終わって、20日間近くになりました。

6月末で、私たちの注文は8月までになりました。

7月の初旬に注文した後、注文はもう11月になりました。

康奈グループ副社長の鄭萊莉さんは、多くの注文は斷るしかないと言っています。

康奈だけではなく、溫州のいくつかの大きな靴企業は、最近の生産狀況は、赤とんぼの上半期の販売臺數は前年同期比30%ほど増加し、下半期の勢いも悪くない。

同じように原材料の値上がり、銀根の縮小などの寒波に見舞われましたが、多重のでこぼこを経験した溫州の靴は明らかに防寒能力があります。

1987年の武林広場から溫州の靴に火をつけて、何度も反ダンピングに遭って、溫州の靴の企業は一回また一回の試練の中で、黙々として自分を変えています。

十分ではない多くの小企業がまだ"冬を過ごす"に忙しい時、溫州のブランド靴企業はすでに先人の一歩を踏み出して、屹然とそびえ立っています。

    市場，相信適者生存。

秘書長：最近とても忙しいです。

謝芳は溫州市靴革業界協會常務副理事長兼秘書長で、溫州靴企業と二十年以上一緒に旅をしました。

今年來て、すでに數え切れないほど溫州の靴の企業と何回の會を開いたことがあって、どれだけの國家、省の中の指導者に付き添って考察して、何回の情況を報告しました。

去年の年末から今までは疲れすぎて、體が疲れて、心が疲れました。

最近は相変わらず忙しいですが、忙しい間に気楽になりました。

溫州の靴の企業がブランドを作るこの數年を言い出して、謝芳ののどはすべて感じてふだんより更に潤します：中國の十大靴の王、溫州は6つ占めて、溫州は中國の靴の都と稱して、名が実帰に至るのです。

これらの成績は長年蓄積してきたものです。

「靴企業の倒産ラッシュ」がやってくるとパニックになった人がいました。

このため、上半期に謝芳は各メディアの記者の電話を受けると頭が痛くなります。

最近、溫州靴革業界協會は業界分析を行いました。現在溫州靴企業の倒産は一部の小企業だけで、産業シャッフルの結果です。規模が大きい企業は「強者恒強」の様相を呈しています。

謝芳が把握しているデータによると、今年上半期に倒産し、転産した靴企業は170社ぐらいで、いずれもC類の企業、すなわち「自由発展型」の小企業に屬しています。

A類の「重點支援型」とB類の「発展を導く」靴企業は、今の発展はまだ比較的に安定しています。

謝芳さんは「數年前にお金を使って精力樹ブランドの靴メーカーにとって、今年のシャッフルはいいかもしれません。

しかし、彼らも新しい環境に早く適応する必要があります。

溫州の靴業は確かに困難にも直面していますが、謝芳は「倒産の波」は絶対ないと言っています。

アジア靴業協會からの情報によると、広東には1年間で千近くの靴工場とセット企業が閉店しました。

このうち、東莞の製靴企業1000社のうち200～300社が倒産しました。

「広東の靴企業のほとんどは臺灣系企業で、工場は賃貸です。

溫州の靴の企業はすべて土生の長いので、自分の工場と取引先があって、萬やむを得ないことにならないで、誰も放棄することはできません。

また、溫州の多くの靴企業はすでに20年以上経営しています。何回かの生まれ変わりを経験して、かなりのリスクに抵抗する能力があります。

7月には、カンナ、オーコン、赤トンボ、キルダなど溫州の靴企業が受注大會を開催し、反響が盛んで、受注が安定的に伸びています。

これは謝芳の事務機に置いてある「2008年上半期の溫州靴革業界経済運行狀況」の記録を確認しました。全市の靴製造企業は2692社で、上半期の工業生産総額は205.6億元で、前年同期比5.7%伸びました。

    員工：文藝匯演給訂單讓路

安徽人の劉在康奈グループは5年余り働いています。今はもう康奈グループのある職場の副主任です。

彼が一番期待しているのは閑散期になると、工場で一連の活動があります。運動會、茶話會、そして一年に一回の文蕓大コンクールがあります。

しかし、今年は例外があります。

7月の初め、彼は明らかに今年の閑散期が例年より忙しいと感じました。もともと7月に行われる文蕓大匯演も注文書に道を譲りました。この2日間は殘業が多くなりました。

でも劉さんは気持ちがいいです。多労多多すぎて、文蕓の競演は見られません。年末に多く儲けて、家に電気製品を追加することができます。

困難な小靴企業はコストの上昇、注文の減少、従業員の募集が難しく、自分のブランドもないので、耐えられない。

シャッフルした後、規模の大きい靴企業は市場空間より広くなりました。「著工狀況は良好で、生産販売も盛んです」：去年のオーコンの皮革製品の販売は100%伸びました。靴の販売は40%伸びました。今年のこのような不利な條件の下で、上半期の靴の販売も30%以上伸びました。カンナの今年の注文は11月に屆きました。赤いトンボの上半期の販売量は30%ぐらい伸びました。

溫州の今日は浙江の明日です。

省経済貿易委員會の責任者が先日記者の取材に応じた時、この言葉を述べたばかりです。

溫州地區の13の特色の業界の中で、溫州の靴は上位にあって、去年の生産高は12億組で、ほとんど中國人に1足の靴を提供することができます。

「生産と販売の両立」の背後には、20年前の「武林門焚靴」の恥を晴らす決意があった。

その時、溫州の靴は偽造劣悪の代名詞となり、多くの都市に「國外追放」され、溫州の靴にほぼ壊滅の被害をもたらしました。

もし大火で溫州の靴を谷底に落としたのではないならば、もしかしたら今日溫州にこんなに多くの中國のブランド、有名な商標があることはできません。

謝芳は、ここ數年溫州の靴はまた一回の反ダンピングに直面して、いっしょにでこぼこ歩いてきて、今日の企業まできっと人の所を越えることがあることができて、そのため今年のこの“冬”、彼らにとってただ経験のまた一回の試練だけ。

    三個牛人的越冬高招

    鄭秀康：羅馬不是一天建成的

一ヶ月前、カンナの靴専門店はオーストラリアで2つの専門店をオープンしました。7月末にまたニュージーランドで一つの店をオープンしました。

全世界の経済狀況はあまりよくないですが、康奈総裁の鄭秀康さんはゆっくり歩くつもりはありません。

2001年2月から、カンナは溫州で初めて海外で専門店を経営する靴企業になりました。今は康奈は300余りの海外専門店を持っています。

ここ數年來、多くの溫州靴企業は自分のブランドを海外に出したいですが、ずっと成功していません。

ローマは一日にして成らず。

「數年前、本當に大変でした。その時に店に來て消費したのは、7割が海外にいる中國人です。

現在、私達の海外店舗の店長、店員は外國人です。90%以上のお客さんも外國人です。

鄭萊莉さんによると、彼らは海外でハイエンド路線を走り、設計、材料は國際元素を採用しています。利益は比較的に高く、人民元の切り上げ、輸出稅還付などの要素の影響は比較的小さいです。

今、カンナは小売學院を準備しています。端末にもっと力を入れたいです。

    錢金波：一年花2億搞研發

2億元です。靴はどれぐらい売りますか？

しかし、ここ數年來、銭金波は毎年研究開発に使う費用はこの數字に達しています。

今年、中國の靴産業端末の営業は大きな変化が発生しました。日増しに高まっている家賃圧力に直面して、単店の業績はずっと下がり続けています。

銭金波手にある調査表によると、國內二線都市の商業店の年間賃貸料の平均価格はすでに1萬元/㎡を超えています。ところによっては2萬元にも達しています。國內三線都市の平均年間賃貸料も4000元/㎡に達しています。

このような賃貸料のレベルは、単一のブランドの靴の製品はすでに支えにくいです。

また、ブランド間の悪性競爭は、すべての企業を息苦しくさせます。

赤とんぼはこのために革新的に端末集積販売モデルを発表し、赤とんぼブランドの下で各種製品を集中的に展示し、消費者の「ワンストップ」の買い物需要を満足させる。

現在、赤とんぼはすでに全國で百近くの集積専門店を出しています。

たとえば、「赤トンボ臺州ファッションGT（統合）コンセプトストア」を例に挙げます。開業半年間で売上高は48%伸び、「平効」（平均平方メートル當たりの販売金額）は25%伸び、客足は以前より25%増加しました。

もとはいくつの店の外観のコストを必要として、今ただ1つだけが必要です。

この方式は溫州の多くの靴企業にも使われています。様々な靴ブランドを集めて販売しています。

    王振滔：借勢奧運更上一層樓

記者はオリンピックの2週間前から王振滔さんと連絡しています。途中で電話をかけました。その時彼は2つの國際新顧客に會いに行きました。

すべての中國企業は「家の入り口のオリンピック」で光をつけて、「世界ブランド」の目標に向かって突撃したいと願っています。

オリンピックの開會式の前に、溫州の人が飛人の劉翔のそばに立って、あまり標準的ではない共通語で「2008年、中國の歩みを見る」と言ったら、奧康というブランドが世界にデビューしました。

十分に借りるために、王振滔さんはちょっと「殘忍」です。オリンピック皮具のサプライヤー資格を取ってから、その後一連の普及活動を展開します。劉翔さんを代理人にしてください。オリンピック広告の投入など、前と後で3億元を超えます。

一つの靴の平均価格は300元として、100萬足の靴を売ることに相當します。

一般的には、企業がオリンピックスポンサーの資格を取った後の投入は前者の3倍ぐらいですが、実際にはこの比率をはるかに超えています。

「短期的にこの投資を回収するのは不可能ですが、昨年中國ブランド研究院が発表した調査報告書によると、ブランドの評判は上昇しています。