中國の服の方が優位になりつつあります。

金融危機は「諸刃の剣」

中國紡織工業協會の杜耀洲會長は、現在、中國紡織服裝業は産業の進級にあり、科學的発展観を実行する肝心な時期にあり、金融危機が産業構造調整の陣痛を激化させたと指摘しました。

國際社會は國間の政策を調整し、金融危機に共同で対応しており、今回の金融危機が終わると國際新秩序が促進される。

金融危機は服裝企業に対してどのような具體的な影響がありますか？

「現狀では、企業の経営狀況が経済的影響を受ける要因は20%で、殘りの80%はまだ自分自身にある」

歌力思服裝會社の代表取締役の夏國新さんはそう思います。

彼のビューでは、アメリカの経済の低迷は、消費者信頼感の低下をもたらし、根本的な理由は、アメリカの消費者は、"當座貸越"の消費量が減少し、金融危機は消費文化や消費観念に大きな影響を與える可能性があります。

このような狀況では、中國の過剰生産能力がすぐに暴露され、企業は十分な覚悟をしなければならない。

夏國新は、経済成長は必ずしも企業の利益成長を牽引するものではなく、企業の発展の最も根本的な原動力は経済成長ではなく、內部効率の向上と內部資源の整合にあると考えています。

中國の服裝ブランドは國際服裝ブランドと比べて、まだ「少年子供」の時期にあります。もし差を縮めることができれば、経済の下降を恐れません。

金融危機の打撃は主に投資家、消費者の信頼であり、服裝企業に対する殺傷力はまだそれほど大きくない。

小豆実業株式會社の周鳴江理事長は、金融危機は「両刃の剣」であり、危機をどうビジネスチャンスに転化するかが重要だと考えています。

資金の実力があって、資源の蓄積の企業があって、現在完全にいくつか國際ブランドを買い付けることができて、國外で店をオープンすることもできます。

中國のブランドは海外に店舗をオープンする條件がすでに整っています。外國の消費者が「中國製」に対してある程度依存していることから、外國の消費者は少なくとも心理的に中國ブランドを受け入れる準備ができているということです。

漢帛（國際）集団有限公司の高志偉董事長は、金融リスクに直面して、中國紡織服裝産業のアップグレードの過程で、産業チェーンとどのように提攜するかがより重要になると述べました。

産業チェーンの危機の中、上流と下流の間の危機を警戒し、ブランドと加工企業の間、産業チェーンの上、下流の間では絶対に詐欺せず、平等に取引し、重要な戦略的パートナーシップを結びます。

中國の服の方が優位になりつつあります。

現在、中國の紡織服裝業の比較優位が消えているという説があります。これは誤解です。

杜さんは今年の前の8月のデータ分析から、全業界の成長態勢は依然として良好ですが、構造から見れば、二級の分化が現れます。

三分の一の企業利益の総額は89.2%を占めています。三分の二の企業は従業員が68%を占めています。利益の総額は10.8%だけです。

前の8ヶ月の情勢は第一に、技術革新は業界の今回の金融危機に対処する最も良い手段となりました。

業界全體の生産は持続的に発展し、三分の一の企業が大規模な技術改造、自主研究開発を行い、企業の製品開発の勢いは明らかに増加しています。第二に、自主ブランドの育成発展は業界競爭力を明らかに高め、生産要素の素質を高め、産業レベルアップのペースは引き続き強い勢いを維持しています。

企業の善し悪しは大きさではなく、革新があるかどうかにあります。紡績業は技術で人の數で価値を創造するべきです。

ヤゴール服飾有限公司の李如剛會長は、改革開放の30年の努力を経て、中國は持続的な発展の段階に達した。この過程で市場、エネルギーなどの問題に出會い、発展のスピードとプロセスを妨げるかもしれないが、前進の原動力と方向は変えられないと述べた。

私たちは明日の二年間の発展に自信を持っています。

中國民族服裝企業の経営者は自信を持って、未來の數年間は科學技術革新の力を加速して、情報技術で自分を武裝して、ブランド貢獻率を高めて、自主的に革新する能力を高めて、もっと多く機能、環境保護型の製品を研究開発します。

中國服裝協會の蔣衡傑常務副會長は、品質、革新、快速反応及び社會的責任は強い企業とブランド企業の発展傾向であると強調しました。

今は製造業のケーキだけでなく、流通分野やクリエイティブ産業のケーキも食べています。

グリーン産業チェーンを提唱し、上下関係を緊密に融合し、大紡績の産業生態チェーンを構築しなければならない。

ラベルのブランドの核心的な役割を発揮することに注意して、アウトソーシングを提唱してコスト優勢を獲得します。

ビジネスの利益を掘り起こし、衣料品の究極の価値を最大化する。