烏鎮の伝統衣裝産業路はどこですか？

最新の統計によると、今年の第一四半期に、烏鎮服裝企業の対外貿易の輸出額は1.09億元で、去年同期と比べて14.9%減少しました。

人民元の持続的な上昇、輸出の稅金還付率の調整、労働者使用コストの増加などの不利な要素の“包囲攻撃”の下で、烏鎮の伝統的な服裝産業はどこに行くべきですか？

記者はこれについて一部のアパレル企業を訪問しました。

嘉興_の海服裝有限會社の記者が見ました。現場は忙しい生産風景ですが、會社の責任者である姚杏栄はどうしても嬉しくなりません。

「の海」は外國貿易加工企業として、生産した服裝は全部ヨーロッパ市場に輸出され、去年の輸出量は40萬件に達しました。

しかし、さまざまな不利な要素の影響で、企業の利益空間はますます小さくなっています。

姚杏栄によると、企業の輸出はほとんど米ドルで決済されているため、人民元の切り上げが企業に與える影響はとても大きいです。

また、周知のように、アパレル業界自體は労働集約型企業であり、労働者使用コストの増加も企業に二重の圧力を感じさせました。

姚杏栄さんは仕方なく言いました。「ここ10年近くのアパレル企業をやっていますが、この道は歩くほど狹くなりました。」

今年の第一四半期、人民元の上昇が続いているため、私たちの企業は60萬元近くの損失をもたらしました。上半期に600萬ドル以上の注文を受けましたが、このリスクは大きすぎます。

今年の服裝企業の輸出狀況といえば、嘉興格特蘭服裝有限公司の姚雲飛社長が思わず眉をひそめた。

彼は記者に一つの例を挙げました。企業は昨年12月に海外の取引先と注文書を交わしました。全部で1萬件の服の生産量です。その中の第一陣は4200件で、今年8月に納品し、10月に決済しました。

しかし、為替レートをロックしていませんので、人民元の切り上げの影響を受けて、その時の話し合いの価格は今にとって間違いなく損失です。

全體の大きい環境の不利な情況の下で、姚雲飛は、実は彼もずっとどのようにモデルチェンジすることを考えていますが、しかしこれはまた話が簡単ですか？

もし自分のブランドを作って、內の対外貿易の共同発展の道を歩くというなら、これは企業の各方面の付帯施設がついていく必要があります。少なくとも自分の設計チームがありますが、これらは現在の企業規模ではできません。

今、企業ができるのは內部管理を強化し、生産コストを削減し、サービスの質の向上を重視し、優れた製品でお客様を引きつけます。

服裝業は烏鎮の伝統的な柱産業として、烏鎮の対外貿易輸出の半分を占めています。

昨年、烏鎮服裝企業の対外貿易の輸出額は更に全體の対外貿易の輸出額の56.6%を占めました。

しかし、多くの企業が外國貿易の加工の道を歩むので、低い付加価値に屬して、衝撃を受けるのも最大です。

したがって、「の海」や「格特蘭」などのアパレル企業が直面する苦境は、まさに烏鎮服裝産業全體が直面する困難であると言えます。

この一連の不利な要素をどう消化し、企業を導いて難関を乗り越えるか？

烏鎮政府の関連責任者は記者に対し、「アパレル企業の自主的なブランド育成に力を入れ、ブランド優勢企業を中心とする企業群を発展させ、服裝産業全體の健全な発展を促進する。

また、企業を海外に派遣して會社を作るよう奨勵します。」

現在、雲ベル服裝有限公司は日本に會社を設立しました。直接に日本で注文を受けたほうがいいです。