人民元の「7割れ」河南貿易の最適化が加速

人民元の切り上げが速すぎると、中國ひいては河南輸出入貿易に一定の影響を與えます。

個人的には、人民元の切り上げ幅は徐々に緩やかになり、今年以降の上昇はそんなに速くないと思います。

今年はさらに0.3元～0.5元の切り上げが可能ですが、一部の人が予想しているように、「6」を破ることはありません。

4月16日、ハナム省商務庁長官の李清樹氏が紹介した。

聞くところによると、人民元は対ドルで2008年の第1四半期に4.3%近く上昇し、2005年7月の人民元再評価以來の最速速度だ。

輸出入に対する影響は有限である。

人民元の対ドルレートが高くなってから、業界が心配している「人民元の切り上げが輸出入に打撃を與える」という現象は河南省には現れていません。

李清樹が言ったように、「人民元の切り上げは、利益もあれば、弊害もある。

全國的に言えば、輸出が鈍化する兆しが見られます。

しかし、河南にとって人民元が大幅に上昇しない限り、河南の輸出入にも外資を利用するにも影響は限られています。

先日、鄭州稅関が発表したデータによると、今年の第1四半期、河南輸出入の勢いは強く、第1四半期の河南輸出入総額は37.92億ドルで、同期比35.6%増加した。

輸出入、輸入及び輸出の伸びはいずれも全國平均を上回っています。

専門家によると、人民元の持続的な切り上げ、國家が「2つの高い1つの資本」の製品の輸出に対する関稅の徴収、加工貿易政策の逼迫などの要素の影響により、河南の輸出入は飛躍的な発展を実現でき、政府が産業構造の調整とアップグレードを積極的に促進した結果である。

聞くところによると、2007年、河南の輸出入は128.1億ドルを完成して、28.9%伸びて、規模は2002年の4倍で、対外貿易の依存度は2%高まって、5年累計で輸出入の423億ドルを完成して、年平均32%増大して、大いに同期の河南のGDPの増加速度を上回ります。

大々的にやるのが本道だ

しかし、人民元の切り上げは中小企業や労働集約型産業に大きな影響を與えています。例えば、織物や玩具など、これらの産業利益はもともと薄く、生存はさらに困難になります。

いくつかの技術の含有量が高くて、自主的なブランドと稀有な資源性などの製品について、影響は大きくありません。

「人民元の切り上げは輸出入企業に対する衝撃がそれぞれ異なる。

例えば、アルミインゴットは原材料として輸出が禁止されていますが、現在はアルミ製品の輸出が増加し、一部の衝撃を補いました。

例えば、現在の宇通、日産などの自動車部品の輸出は4億ドルに達しています。金龍銅管は去年の輸出入は8億元で、今年は10億元を突破する見込みです。

李清樹氏は「この背景には、省の輸出商品構造に大きな変化があった。

工業製品の輸出は重さ90%に達し、機電製品の輸出比重は14.2%に引き上げ、ハイテク製品の輸出比重は14%に引き上げられた。

「農産物、ローエンド紡績業など労働集約型業界の製品にはほとんど定価権がない企業があり、その影響が大きい。

2005年から現在に至るまで、河南の輸出企業は人民元の切り上げで累計30億元余りの収入を減らしており、河南の今年の輸出予想では100億ドル、人民元の8%から10%の切り上げで、収入は27億元～35億元まで減少します。

李清樹氏は「人民元の持続的な切り上げは先進技術、肝心な設備と重要な資源の輸入を拡大するのに有利であるが、直接に輸出製品の國際競爭力を弱めた。

李清樹から見ると、河南企業は自主的な知的財産権、革新的なブランドに力を入れるべきです。

政府はこれに対しても支持しています。また、河南ブランド、中國ブランド、國際ブランドの創出に対して、いくつかのサポート力があります。

為替リスクに注意

同様に、為替リスクは輸出入貿易においても侮れない。

2004年以來、國家は前後10回の構造的に輸出の稅金還付率を下げて、河南の平均稅金還付率は15.13%から9.3%まで下げて、ドルごとに輸出の稅金還付の0.44元を減らします。

今年の一般貿易輸出80億ドルの計算では、2004年の稅金還付率水準に対して、河南省は35億元の稅金還付収入を減少させます。

また、一部の「二高一資」の製品の稅金還付率は今年も下がりますか？

加工貿易政策が厳しくなり、990種類の商品が禁止されました。1853種類の商品が制限されています。

また、アルミインゴット、鉄合金、銑鉄などに対して5～10%の輸出関稅を課します。

上述の様々な要素が互いに交差し、觸媒し合い、河南輸出入企業が厳しい試練に直面している。

また、「人民元の為替形成メカニズムが市場化され、切り上げ圧力が長期的に存在する場合、輸出企業は內功を修得するとともに、為替リスクに対応する能力を高める必要がある。

私たちは次のステップで為替リスクに関する知識トレーニングを強化し、コンサルティングを強化し、効果的に指導します。

特に新たに進出権を得た企業に対しては、知識と人材が足りないため、積極的に學習し、為替リスクを回避することを學ぶべきです。

李清樹はそう思います。