創(chuàng)業(yè)は焦ってはいけません。

背景資料：今年の5月に、私は主體的に4萬元を投資して私のこの小城で涼茶店をオープンしましたが、半年が経って、投資失敗を宣告しました。原因はたくさんあります。しかし、主な原因はいくつかあります。

私のビジネスは失敗しました。その原因は以下のいくつかあります。一度は創(chuàng)業(yè)したのは初めてです。二番目は地元ではないビジネスをしています。

半年の創(chuàng)業(yè)の経歴はいろいろ教えてくれました。

最初の起業(yè)について、若者たちは私を含めて、自分のスタートするプロジェクトに対して、いつも未來に対して憧れと憧れを持っています。全力を盡くして、旺盛な情熱でこれからの事業(yè)に対応します。これは確かです。

しかし、私は致命的な欠點(diǎn)を犯すことができます。情熱的すぎると、このような激情は人の正常な考えとリスクの予防意識(shí)を突き破ることができます。

自分の能力を過大に自信を引こうとしがちな道で、プロジェクトを選ぶ時(shí)もパートナーを選ぶ時(shí)も自分の感覚で、このプロジェクトやパートナーが自分に適しているかどうかは考えられないことが多いです。

初めての起業(yè)の過程で、経験不足のために、いつもより多くの仕事をしたいです。企業(yè)のように、市場調(diào)査、フィージビリティスタディ報(bào)告、市場環(huán)境調(diào)査、必要な技能學(xué)習(xí)、加盟ブランド選択などをします。

実際に失敗した経験から見ると、二つの面で十分な重視が必要です。一つは財(cái)務(wù)予算です。前の段階で投入した資金が大きすぎて、流動(dòng)資金の準(zhǔn)備や小物の購入などの細(xì)かいところをおろそかにしてしまうかもしれません。特にこの項(xiàng)目は、起業(yè)してみると、いい印象を殘したいです。內(nèi)裝や事務(wù)用品からお金を選ばなくてもいいと思います。

この方面の投入が一番お得ではないです。例えば、內(nèi)裝は簡潔で上品です。材料は市場で一番安いものを選ぶべきです。事務(wù)用品は省けます。中古品なら、自分で少し修飾しても、新しいのと同じです。

私は雑多なものを買って、液化ガスまで大きくて、ニワトリの毛の禪の子などの一大のものまで、店を閉める時(shí)、多くのものは実際には利用率が高くなくて、甚だしきに至ってはありませんてはありますか？

多くの企業(yè)は商売が悪いのではなく、流動(dòng)資金の準(zhǔn)備が足りないということです。諺によると、開店は店を守るのが難しいですが、會(huì)社がスタートすると、お金が必要なところが多いです。一番専門的な財(cái)務(wù)専門家も財(cái)務(wù)の予算が足りないので、どの財(cái)務(wù)諸表にも流動(dòng)資金があります。

パートナーの問題は、両親と両親も同じ考えをすることができないので、私的な交際がどんなに良いかに関わらず、彼がどれだけの資金を投入するかを必要としますが、予防しなければなりません。自分も専才ではありません。彼の気性と長所に適する仕事が必要です。興味のないことは誰も全力を盡くして仕事をしていないです。彼は敵ではないが、彼の圧力で、方寸と會(huì)社の正常な運(yùn)転手順を亂すことになります。

とにかく、初めての起業(yè)は萬事に気をつけて、できるだけ省にして、親身になって、スーパー社員です。

小さなボスは消防隊(duì)員がいつでも第一線に突進(jìn)していることを覚えてください。

カニを初めて食べた人は勇敢だが、経験がないと最大化のリスクを冒すことも意味しています。いい話をすれば、壯士が二度と戻らない精神が必要です。地雷を踏む馬鹿です。

最大のリスクは最大の価値を意味します。第一弾の金はこのように掘り出したのです。

たとえば、私の冷茶店を例に挙げてください。私がいる小さな町は山間地帯です。薬草は至るところにあります。便利さと価格の面で優(yōu)位に立っています。例えば、魚生臭い草の2元が山のようです。