失敗の9割超の李彥宏さんは大學生の創業に水を差す。

最近、Baiduの會長兼CEOの李彥宏さんは上海交通大學で講演に招待されました。

7人の小さい會社からスタートして、10年の時間を使わないで、百度はアメリカ株式市場の取引量の最大の株券になります。

しかし、李彥宏さんは現場で起業したい大學生たちに冷水を浴びせました。

大學生の創業失敗は九割を超えています。李彥宏さんの講演は最初から不意に起業に水をかけました。

彼は學生に注意しました。創業は簡単なことではなく、順風満帆ではないということです。

関連統計によると、大學生の創業が成功しない割合は97%に達しています。

大學生の心の中で創業は神聖なもので、とても憧れのものです。

しかし、実際に起業すると決めた時は、やはり覚悟が必要です。

李彥宏さんによると、帰國して起業すると決めた當初は、さまざまな挫折を経験しなければならないという心理的な準備があったため、その後困難に直面しても微々たるものだと思います。

李彥宏は創業にはあなたが好きで上手で、粘り強く長期にわたって行うことができる仕事をする必要があると言っています。

趣味と能力以外に、最も重要な精神は強靭です。

百度が直面した最も困難な時期は「SARS」です。多くの會社が停滯しています。それは百度の最も必要な技術突破の瞬間です。

そこで、私の事務室では一日中「十送紅軍」という歌を流していますが、なぜこれを置いたのですか？

「SARS」の間に、私達のBaiduの検索エンジンは品質の面でまさに突進的な時です。

だから私は毎日いくつかのユーザーから勵ましと稱賛のメールを受け取ることができます。この時、自分は本當に他人に役立つことをしていると思います。」

李彥宏の思い出

個人の発展方向をどう選ぶかについて、李彥宏さんは三つの原則を出しました。一番目は興味です。彼は捜索愛好者の出身から百度の製品副総裁の兪軍になることを挙げました。

_「製品マネージャーから始めます。

始めたばかりです。彼はほとんど家に帰って寢ません。

夜は私達の接待エリアのソファーで橫になり、毎日目が覚めたら、また彼の席に行って仕事を始めました。このように何年も続けました。

その後、李彥宏はアメリカに帰ると、兪軍は彼に海外の検索エンジンに関する本を持ってくるように求めました。

ついにある日、兪軍は一つの境界に達しました。検索エンジンの分野ではもう彼を超える人がいなくなりました。

次に、「あなたの強みをどのように見つけるか」があげられます。

李彥宏さんは學生に百度、職場転換や職場交代は日常茶飯事で、従業員一人が自分の一番優位な職場で働くことができると教えました。最後に、李彥宏さんは學生に注意しました。企業で數年間鍛えたいなら、必ず活気があり、空間が大きい會社を狙ってください。