CEOの必須スキル5つ

「最高経営責任者」というのは、名前の通り、あなたの會社で最高の司令官です。

CEOであれ、「ボス」であれ、あなたの最も重要なスキルは、常に物事に対して正しい決定をし、正確な命令を出すことです。

第一の基準は彼（彼女）がお金を作る能力があるかどうかを測定します。

CEOは會社にお金を入れることができる必要があります。これは天下に置いても誰もが手を挙げて賛成する基準です。

世の中には二つのお金を手に入れるところがあります。お客さんのポケットからお金を引き出します。

CEOは顧客のポケットから大金を引き出す腕があります。このようなCEOはいつまでも江山のダイヤモンド王老五に座ります。

あるCEOはVCのポケットから數百萬數千萬のものを引き出す能力がありますが、このようなCEOは投資家の目の色を見て行動し、宇宙に昇ってきらびやかで美しいスターになるかもしれません。

ですから、お客さんのお金はVCのお金よりも価値があります。

若いCEOたちはテスト問題をしてください。あなたの機の上に10臺の電話が同時に鳴り出しました。まずどれを受けますか？

投資あなたのVC(2)長年會わないクラスメート(3)工商局(4)秘書(5)販売ビルさん(6)団地保安(7)サプライヤー(8)お客様(9)生命保険を買う(10)秘密の戀人_正しい答えは(8)です。

第二の基準は彼の「人をつくる」技術の創業會社が成功するかどうかを見て、またCEOが業界の中で最も優秀な人材を騙して參加して共闘することができるかどうかを見ます。CEOが優秀な人材を引きつけられないなら、將軍が兵士がいなくて、奇婦の米炊きしかできないようです。

一言で言えば、CEOは「いい人」を解決する能力が必要です。

善人は割引できない。

8000元の価値がある人は、駆け引きをしないでください。7500元だけ払ってください。

あなたが500元を節約しても、実際に彼の心を冷やしてしまいます。もっといい機會があれば、人が抜け出します。

反対に、思い切って10000元払ってください。彼は二倍の能力を出して、あなたのために命をかけて働きます。

覚えてください。二人のお金を使っていい人を探してもいいです。一人のお金で二人の差人を招かないでください。

いい人はお金があるだけでは満足できません。

彼らを信じて、尊重して、彼らに空間を與えて、あなたの真心を込めて接して、同様に手厚い見返りを得ます。

良い人々に突撃して、何度も戦功を立てて、班長、列長、中隊長、營長、団長、師長になります。もしあなたが開明君主式のCEOなら、きっと気前があって、あなたよりもっとすごい人材を探してきます。その時には、彼を「司令官」の椅子に座らせてもいいです。

よい人は投資です。

人を選んで、育成して、人を鍛えるのはすべて時間が必要で、木を植えるようで、あなたは毎日水をやって、苗木はやっと天に昇る大木に成長します。

人員のコストを削減して利益を増加するのは便宜上の措置しかないです。いい人が利益をもたらすことを忘れないでください。

善人はすぐに招くことができず、また決してその場で行ってはならない。

善人を奴隷としない。

ですから、「反対黨」に話す権利を與えて、虛心に彼らの批判を聞きます。

良言は口に苦しで、いい人ではないと苦言を言えない。

“好人”和“差人”的區別在于： 1. 好人是“請”來的，不是招來的 2. 好人的業績可以評測，不用監督 3. 好人只要告訴他們目標，不必撥一撥動一動 4. 好人可以時常去詢問，不會去責問 5. 好人帶給公司的是貢獻，不是成本 6. 好人是寶貴的“有限資源”，不是工具 第三條標準：搞“女人”的本領 微軟成立不久，比爾蓋茨收到了一大批女秘書人選的應聘資料，個個年輕漂亮，大學學歷，精力充沛。

しかし、他の人と違って、履歴書にはたくさんの「欠點」が書いてあります。もう42歳です。四人の子供の母です。秘書の仕事をしたことがあります。書類管理や會計などの後勤の仕事もしたことがあります。

これらの仕事は長くないです。その後ずっと家で家事をしています。

ところがビルゲイツは目を輝かせて「彼女だ」と言った。

ゲイツはなぜ長所のない女性秘書を選ぶのですか？

ゲイツはこの女性秘書の「欠點」から自分の會社に一番必要なものを見つけました。

會社は創業初期に、いろいろなことを待っています。內務、管理面の雑用はゲイツに欠けています。42歳です。この年齢は安定性があります。長年家で家事をしています。內務、管理面の経験があります。4人の子供の母親です。もちろん家庭観念があります。このような家庭観念もマイクロソフト會社に持ってきます。

ゲイツの目は確かに遠見があります。

応募後の女性秘書は會社の社員一人に対して、一つ一つの仕事をきちんと整理しています。

もちろん、彼女はマイクロソフトの後方勤務の総括的な管理者になりました。給料、記帳、注文書の受け取り、購買、書類の印刷などの仕事を擔當しています。これは周りの多くの人の羨望を引き起こします。

この女性秘書たちの「欠點」の優位性が、當時初めて作ったマイクロソフト社に暖かな凝集力を満たしています。

初めて作った會社には中堅の力が欠かせない。

だから、心があるCEOは慶功パーティーで切った一番目のケーキは自分でフロントのお嬢さんに渡すべきです。女性秘書の子供の名前を覚えて、子供の誕生日には必ずおもちゃを買っておきます。

_第四條標準：「自分の仕事をする」本領の最高経営責任者は生まれつきのものではなく、長期にわたって修練されたものである。

CEOは體を良くして、常に鍛えなければなりません。CEOは個性的な魅力があるために、絶えず努力して勉強し、情操を高めて修養しなければなりません。CEOはあなたの投資者を喜ばせるために、顔色を見て話を聞いてください。お金を稼ぐのは他の人より多いです。やる仕事も他の人より多いはずです。

CEOたちは毎日45分前に入社し、15分後に退勤して家に帰ることを提案します。

理由は簡単です。早く會社に入ると、一日の仕事をきちんと準備できます。15分後に退勤します。15分しかないですが、一生懸命働いている仕事精神に感心させられます。

1時間X 5日間X 52週＝一年260時間_260時間＝32営業日＝一ヶ月！

あなたは毎年他の人より多く働いています。一つの基準は「悪を行う」という本領が邪悪な環境を表しています。

_創業の會社は汪洋の中の船のようです。時々悪風と荒波に遭います。CEOは肝心な時に危険を恐れずに、混亂を避けて、航行方向を確認します。

_うね業界の斷者は悪魔のようです。創業會社のCEOは落ち著いて対応して、革新、快速、ゲリラ戦のやり方を使って、小さくて広いです。

競爭相手の悪性競爭に直面して、CEOは品質、サービス、顧客の利益を至上とし、敵を克服して勝ちを制する。

_ビジネスの山寨には多くの悪習があります。偽造、海賊版、手抜き、CEOは汚泥を出して染めず、目先の利益をむさぼり、ブランドを作って、群を抜いています。

_製品の老朽化は多くの結果をもたらし、最高経営責任者は過去を忘れて鋭意改革し、強力に革新しなければならない。

従業員の罵詈雑言を除いた人身攻撃にCEOは笑い飛ばした。

創業は困難で、CEOは真夜中に悪夢から目を覚まします。朝太陽が昇る時、相変わらずにこにこしています。

優秀なCEOは企業の舵取り、革新の名手、販売のベテラン、利潤の操り手、相馬の達人、チームの吹奏者、魔王の殺し屋、商売の心意気の持ち主ですよね。創業者達、CEOという名前はあまりにも軽いですか？