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    Ne Fais Pas De Bruit Sur Le Terrain.

    2017/2/20 21:31:00 29

    Travail N.

    Ce que nous faisons le plus chaque jour, c 'est le choix.

    Non, non, non, non, non, non.

    Est - ce que nous pouvons tous nous retrouver à chaque instant dans un état d 'esprit de deux choix, ou dans plusieurs options fermées, où le meilleur est choisi?

    Dans l 'Auberge du même bonheur, il y a toujours un code de théatre similaire: Tong Xiangyu, la patronne, a toujours eu tendance à négocier avec ses subordonnés pour la démocratie - il s' agit de savoir si l' avenir de Xiao Bai est lié à l 'exercice d' arts martiaux, Xiao Guo et wushuang qui part et qui reste jusqu 'à ce que le seul crabe dans l' assiette mange.

    En cas de désaccord entre les participants et de désaccord sur leurs opinions, elle a le choix - alors votez.

    Quand il faut qu 'il y ait une voix pour s' exprimer, qu' il s' agisse de blanc, de Xiao Guo, de shou ou de grand bouche, je dois sortir du contexte plus large de "nous" et faire face seul aux regards et aux jugements des spectateurs, sous l 'éclairage des projecteurs, et assumer toute la gamme des conséquences du choix.

    Sur le lieu de travail, il ne faut pas que tout le monde s' en aper?oive - les dirigeants consultent: les formules A et B, mais les formules C, D, qui êtes - vous pour? Les ABCD ici, c 'est peut - être un plan de vente, un futur partenaire, peut - être un excellent candidat du personnel, peut - être un restaurant pour déjeuner, ou une émission pour le Département de la session annuelle.

    Qu 'est - ce que tu vas faire?

    Il y a un homme qui n 'exprime son opinion que sur la base de son premier temps.

    Juger

    Et ressentir.

    Ils sont de bonne humeur, ils choisissent celui qui leur convient, et les autres, peu importe.

    Et l 'autre, son opinion est toujours influencée par les autres - même si elle est bonne, il faut se demander si d' autres ressentent la même chose, si leurs choix ne posent pas de désagréments et de problèmes à d 'autres, et même ce qu' ils pensent de leurs choix.

    En d 'autres termes, l' opinion de ces personnes est facilement influencée par l 'extérieur.

    Alors, c 'est un peu général, allons - y et trouvons quelques exemples.

    White Exhibition Hall and Tong Xiangyu, Guo Fu Rong and Lu Xiu talent, these two are the invariable Community of interest in the Office.

    Pour des raisons de bonnes relations, même si cela ne gêne que les situations, ils sont plus ou moins inquiets lorsqu 'ils expriment leurs opinions.

    Par exemple, sur la question de savoir si Xiao Bai a appris l 'arts martiaux, le patron Tong Tong, qui a voté contre, n' a besoin qu 'd' un regard, le vieux blanc a fermement levé la main droite et est devenu un partisan de son opinion; et Xiao Guo, qui s' est efforcé d 'apprendre l' art martial, n 'a fait qu' une petite toux, et le spectacle s' est évanoui d 'un camp d' opposition, "de vieillesse, d 'apprentissage, de métier, pas de mal".

    La situation est vraiment une pression, le regard de l 'ami qui passe est plein d' espoir, comme si tu devais être de mon c?té.

    Ce n 'est pas rare sur le lieu de travail.

    Un ami a été chargé de former une équipe intérimaire chargée de mener à bien le projet - dans cette grande équipe, cela signifie non seulement l 'honneur, mais aussi la taille du sac rouge à la fin de l' année.

    Elle a réfléchi à plusieurs reprises, il y a probablement une liste de candidats sélectionnés parmi les cadres du Groupe.

    Au cours de la réunion, elle lisait la liste et observait en secret la réaction de son ami Z - Z la fixait à mort, attendait avec impatience, et elle disait: "Pourquoi ne m 'as - tu pas choisi?"

    à la dernière minute, elle a décidé provisoirement d 'ajouter le nom de Z à la liste.

    Inattendu, mais raisonnable.

    L 'autre typique est Li dazui, qui se demande comment il s' entend avec son supérieur.

    A plusieurs reprises, quel qu 'en soit le vote, il se tenait fermement de son c?té.

    En d 'autres termes, comme

    Subalterne

    Il faut que vous sachiez exactement ce que vos supérieurs pensent le plus, ce qui est particulièrement important pour le travail, ce qu 'ils demandent de faire d' urgence doit être la priorité de votre programme, et la résolution rejetée par votre supérieur doit être annulée même si vous n 'êtes pas satisfait.

    En vertu de la règle de la "cohérence", beaucoup de gens n 'osent pas facilement exprimer leur opinion, ils sont toujours ambigus et espèrent que la décision sera prise une fois que les qualités et les maux de la direction auront été connus, ce qui ne contredit pas la mélodie principale et donne une bonne impression à leurs supérieurs.

    Certains le savent.

    Pour ne citer qu 'un exemple, mes collègues ont proposé d' aller d?ner au restaurant du Sichuan.

    Vous devez vous lamenter de sa sagesse - ne pas être le premier à se prononcer, mais attendre que l 'opinion majoritaire se prononce et que l' occasion se présente.

    C 'est juste qu' il faut bien voir les gens pour manger quelque chose comme ?a.

    Dans les relations hiérarchiques, le jugement indépendant de l 'individu est une fois de plus cédé - l' opinion du chef est toujours correcte, le sens du bien est vrai, les valeurs du leadership déterminent le bien et le mal de chacun dans l 'équipe.

    Dans un tel environnement, si vous ma?trisez bien cette technologie, peut - être peut - être que vous pourrez vraiment faire des progrès dans l 'Organisation des carrières.

    Et si quelque chose arrive?

    La convergence d 'un go?t peut permettre à vos supérieurs de marcher plus vite sur la mauvaise route, plus loin; même si vous pouvez avoir quelques douceurs à l' heure actuelle, en fin de compte, si tout foire, vous finirez par vous - même.

    "Code du travail 1: le patron a toujours raison; article 2: si le patron se trompe, renvoyez - vous à l 'article 1."

    Cette phrase souligne la direction absolue du patron à l 'égard du personnel, mais cela ne veut pas dire que toutes les instructions que le patron vous a données doivent être appliquées.

    La ? cohérence ? n 'est donc pas une simple expression de leadership, mais une expression libre fondée sur la communication, qui aide les supérieurs à voir les possibilités et les risques derrière une décision et à essayer de l' améliorer.

    Bien s?r, la communication est aussi une technique, et les meilleurs conseils n 'ont pas besoin d' être pris en charge par le public.

    C 'est une affaire personnelle.

    Dimensionnement

    C 'est Wang Dao.

    Qu 'il s' agisse d' enlèvements amicaux ou de soumission à des relations hiérarchiques, il est clair que les opinions et les attitudes de certaines personnes sont facilement influencées par des facteurs extérieurs.

    Ils se soucient trop de ce que les autres pensent d 'eux - mêmes et de l' environnement à la recherche de "l 'harmonie", mais ignorent les sentiments les plus réels de l' intérieur.

    Le monde des chaussures et des chapeaux


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