L 'Amazonie Pourrait - Elle Devenir Une Entreprise De Plus De 100 Milliards De Dollars?

Dernièrement, il y a eu des projections des investisseurs.

Le petit rédacteur en chef a l 'air d' avoir plus de 100 milliards de dollars sur le marché, mais il voit un fait intéressant: les flux de trésorerie libres de l 'Amazonie ont changé de fa?on spectaculaire à partir de 2015, passant de 1,9 milliard à 7,3 milliards de dollars, et ont donné de bons résultats dans les secteurs de l' électricité, du calcul des nuages, des médias numériques, etc.

En examinant les résultats de l 'Amazonie au cours des deux dernières années, la valeur de réalisation a presque doublé au cours des 18 derniers mois, atteignant 360 milliards de dollars en poids.

Nombreux sont ceux qui l 'attribuent à un marché très favorable à l' AWS (Cloud Computing Business), dont les cours ont augmenté de 14% en 2015, lorsque l 'Amazonie a publié pour la première fois ses résultats.

Une question clef a été négligée: les flux de trésorerie libres de l 'Amazonie ont considérablement changé à partir de 2015, passant de 1,9 milliard de dollars à 7,3 milliards de dollars en un an.

Quelle est la logique commerciale et la stratégie de l 'Amazonie?

Voyons ce que pensent les investisseurs:

Même si la valeur de réalisation de l 'Amazonie a connu une forte hausse depuis un an et demi, l' analyste Mark sui 10 a estimé que les actions amazoniennes avaient encore une grande marge de croissance.

Il était très conscient du potentiel de croissance de l 'Amazonie et pensait qu' au cours des cinq prochaines années, celle - ci serait la première à avoir une valeur marchande de 1 billion de dollars.

Mahaney a présenté son point de vue lors de la réunion annuelle de Business \ \ 13 \ \ nsider, qui s' est tenue récemment, en se fondant principalement sur l 'évolution des activités essentielles en Amazonie.

Mahaney prévoit que le commerce de détail en Amazonie augmentera de 20% par an au cours des cinq prochaines années, tandis que le commerce de nuages AWS augmentera de 40% par an.

Au cours du dernier trimestre, le commerce de détail en Amazonie a augmenté de plus de 25% par rapport à la même période de l 'année dernière, avec une augmentation de 55% par rapport à l' année précédente.

Selon mahaney, au cours des cinq prochaines années, le rendement par actions de l 'Amazonie atteindra 82 dollars au taux de croissance de 10% pour les ventes au détail et de 10% au taux de croissance de l' AWS \ \ 13 \ \ 10 \ \ 40 \ \ 2 dollars au taux de 25 fois supérieur à celui du marché, ce qui signifie que la valeur de réalisation de l 'Amazonie atteindra 1 billion de dollars.

Selon mahaney, l 'Amazonie, en tant que chef de file du marché nord - américain, a encore beaucoup de débouchés commerciaux, et cette croissance n' est pas très élevée.

Ces estimations ne sont fondées que sur les opérations de base actuelles en Amazonie et sur les services AWS.

L 'Amazonie investit sans cesse dans d' autres domaines pour trouver d 'autres piliers de sa croissance et, par conséquent, d' autres sources importantes de revenus pourraient appara?tre au cours des cinq prochaines années, les plus probables étant les produits commerciaux, les épiceries, la logistique des pports maritimes, l 'intelligence artificielle et la réalité virtuelle.

Les données provenant des boules de neige corroborent dans une certaine mesure le jugement de mahaney sur les opérations de calcul des nuages amazoniens: d 'après les états financiers du troisième trimestre qui viennent d' être publiés par l 'Amazonie, les marges d' exploitation des opérations AWS en Amazonie augmentent régulièrement tous les trimestres.

En tant que chef de file dans le domaine des services mondiaux de calcul des nuages, l 'Amazonie récoltera les fruits de la Décennie à venir.

Après 2016, l 'Amazonie est partout.

La dynamique qui s' est manifestée a également pesé lourdement sur les principaux adversaires.

Sur le marché des états - Unis, le système prime de l 'Amazonie est devenu une arme puissante et sans précédent.

à l 'heure actuelle, 49,5 millions de consommateurs américains sont devenus membres de prime, soit 24% de plus qu' au début de 2016 (40 millions), soit 45% des Américains et un membre de chaque famille américaine.

Cette situation a mis à rude épreuve le Costco (bon marché) de l 'Association Sam de Wal - Mart, que l' industrie du commerce de détail a toujours favorisé.

Les dirigeants de Costco ont fait part de leurs préoccupations au sujet du Système amazonien prime lors d 'une conférence téléphonique sur la comptabilité et la comptabilité, car la bonne ville est essentiellement une entreprise rentable, et la croissance rapide du nombre de membres de prime imposera inévitablement des pressions considérables à la société.

Ce qui est surprenant, c 'est que l' Amazonie se mêle au marché des paiements.

D 'après les informations publiées par la société de données channeladvisor, les services de paiement offerts par l' Amazonie, payments, occupent actuellement 15% des marchés des états - Unis et de l 'Europe, sont considérés par les américains et les Européens comme les modes de paiement privilégiés après les cartes de crédit, suivis par paypal, qui va au - delà des portefeuilles électroniques d' Apple 13 et 10 pay et Google, qui sont compétitifs.

".

L 'Amazonie compte 285 millions de détenteurs de comptes, dont plus de 23 millions d' utilisateurs payent par l 'intermédiaire de leurs comptes sur d' autres sites Web.

Il est très probable que les paiements deviennent la quatrième activité de l 'Amazonie.

Il suffit de constater que l 'Amazonie est devenue une société capable d' exercer des pressions concurrentielles considérables sur ses concurrents dans de nombreux domaines d 'activité, et que ces concurrents sont des chefs de file dans leurs domaines respectifs, ce qui témoigne de leur grande compétitivité.

L 'important, c' est que l 'Amazonie occupe un marché qui offre de grandes perspectives d' argent - Cloud Service, et que le comédien a des raisons de croire que les prévisions de mahaney ne sont peut - être pas une plaisanterie.

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Mais ce ne sont là que les performances commerciales de l 'Amazonie, qui ont toujours remis en question la logique de la stratégie commerciale qui a permis à l' Amazonie d 'obtenir des bénéfices à long terme mais qui a bien développé ses activités et d' obtenir des flux de trésorerie importants.

Notre conception traditionnelle de la stratégie d 'entreprise est que, en tant qu' entreprise, il s' agit d 'occuper des marchés distincts avec des produits différents ou de se concentrer sur un seul marché pour réaliser des économies d' échelle?

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, la stratégie amazonienne n 'est pas une option à la fois de qualité et de prix bas, mais offre en même temps des choix illimités, une expérience de premier plan et des prix minimums.

Pour beaucoup, il est toujours contradictoire d 'offrir des prix bas et d' offrir une expérience supérieure aux acheteurs.

Les autres détaillants ne peuvent pas le faire.

L 'Amazonie a converti la plupart des co?ts liés à l' expérience d 'achat en co?ts fixes, tels que le choix illimité des produits, les recommandations personnalisées, etc.

Une grande partie de l 'Amazonie utilise des plates - formes de vente de tiers.

Aujourd 'hui, la moitié des produits amazoniens sont acheminés par le biais d' une plate - forme de vente de tiers, qui n 'est pas seulement une source de co?ts, mais aussi une source majeure de bénéfices.

Par conséquent, plus l 'Amazonie est grande, plus le co?t d' un choix illimité de produits n 'augmente pas nécessairement.

En revanche, lorsque la majeure partie de l 'expérience des acheteurs est constituée de co?ts fixes, la part des co?ts unitaires dans les ventes diminue rapidement à mesure que le volume des ventes augmente rapidement.

En outre, même pour les éléments variables, tels que le co?t des résidus en cours d 'exécution des commandes, les co?ts de l' entreprise diminuent lorsque l 'entreprise s' efforce de réduire le taux des sous - produits, tandis que l' expérience des acheteurs augmente.

Lorsqu 'une entreprise est en mesure d' utiliser au mieux sa taille considérable et de convertir les co?ts variables en co?ts fixes, elle crée d 'importants avantages en termes de co?ts.

Une autre logique commerciale intéressante de l 'Amazonie est de fonder sa stratégie sur des choses qui ne changent pas.

De l 'avis de Bezos, l' Amazonie savait que les consommateurs voudraient des produits moins chers, ce qui serait encore le cas dans 10 ans.

L 'Amazonie veut donc une logistique plus rapide, plus de choix.

Pour fonder sa stratégie sur des choses immuables, Bezos applique cette philosophie non seulement au commerce de détail, mais aussi à l 'opération nuageuse amazonienne AWS.

C 'est sur la base de cette stratégie que l' Amazonie a constamment investi son énergie et ses ressources dans plusieurs domaines clefs afin de créer de nombreux avantages dans le domaine de l 'informatique des nuages.

Cette stratégie a permis à l 'AWS d' attaquer les zones urbaines dans le domaine de l 'informatique des nuages, et les parts de marché des quatre premiers Microsoft Azure, Google GCE et ariyun sont actuellement inférieures à celles d' un seul AWS.

Malgré l 'hostilité de la recherche - développement technologique au niveau de l' intelligence artificielle, comme Google, la plupart des institutions financières ont fait preuve d 'optimisme quant à la croissance des services de calcul nuageux en Amazonie.

Enfin, les valeurs commerciales de l 'Amazonie diffèrent de celles de l' Agence d 'investissement, à savoir que la valeur future de l' entreprise réside dans la libre circulation des liquidités et non dans le profit.

La réponse est simple: la rentabilité ne se traduit pas directement par des flux de trésorerie et la valeur des actions est la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs et non pas simplement la valeur actuelle des bénéfices futurs.

La rentabilité future fait partie intégrante de chaque flux de trésorerie futur, mais non de son seul élément important.

Les dépenses d 'exploitation et les dépenses d' équipement sont également importantes, car il s' agit de la dilution future des actions.

En résumé, la réponse de Bezos est que, pour un avenir à long terme à supporter les pertes actuelles, n 'hésitez pas à prendre la direction du marché, voire le monopole.

Pour obtenir le droit à la tarification, il n 'y a pas de moyen de se contenter d' une taille moyenne, mais encore plus grande.

En revanche, en l 'absence de monopole et de quasi - monopole sur le marché, il n' aurait pas les moyens de faire pression sur les fournisseurs pour obtenir davantage de marge bénéficiaire.

Dans sa lettre aux actionnaires, il a déclaré qu 'il considérait tous les co?ts, à l' exception des co?ts logistiques, comme des co?ts fixes et qu 'il ne serait pas en mesure de les répartir aussi largement que possible sans une position de premier plan sur le marché.

Je ne sais pas si vous comprenez la logique de la valeur de l 'Amazonie, qui, en résumé, est au c?ur de quatre points: la recherche de solutions lucratives profondes, l' engagement en faveur d 'un faible partage des co?ts à long terme, l' effet d 'échelle après les co?ts fixes et la Recherche d' un monopole sur l 'obtention de droits de négociation sur les bénéfices.

Vous pensez que les investisseurs devraient choisir de croire que l 'Amazonie va cro?tre à grande vitesse ou de continuer à se désintéresser du chant?

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.