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    Demande De Redressement En Cas D 'Insolvabilité Présentée Par Laurel, Société Mère Allemande

    2016/11/22 12:39:00 40

    CostumeDesignGolith

    Golith n 'a acheté qu' une année de marque allemande pour demander une protection contre la faillite.

    L 'Allemagne n' a été rachetée qu 'en septembre dernier.

    Femme

    Laurel en Chine continentale

    Design

    Golith, société de Shenzhen qui détient le droit, l 'usage et la propriété, a re?u un message selon lequel, en raison de l' échec de la restructuration de la dette, la société mère allemande Laurel avait demandé à entrer dans la phase de redressement en cas d 'insolvabilité.

    Laurel est une marque féminine de Shenzhen.

    Golith

    La première marque achetée après sa mise en vente en mai 2015, golith a également emmené Laurel au temple de Beijing au début de novembre lors d 'un défilé de mode.

    La marque Laurel, autrefois rattachée à Hugo \ \ Trends boss, Joop! Et connue sous le nom d 'ESCADA, l' un des trois principaux groupes de produits de luxe allemands, a été rachetée par la direction et est devenue indépendante depuis 2004.

    Laurel aurait également conclu un accord d 'achat avec Eastern mode Asset Management Ltd en septembre dernier.

    Cet accord oblige ses créanciers à accepter le rendement des placements à hauteur de 22% de la valeur nominale des obligations et à renoncer aux intérêts sur les obligations jusqu 'au 1er septembre 2016 et à différer le paiement des intérêts entre le 16 novembre 2016 et le 30 juin 2017.

    Toutefois, le quorum n 'a pas été atteint lors du vote à la première réunion des créanciers et la réunion prévue pour le 14 novembre a été annulée.

    D 'après les informations disponibles, Laurel avait en fait clairement l' intention de demander l 'acquisition, sous pression financière permanente, et avait perdu 2,4 millions d' euros de recettes d 'exploitation pour l' année fiscale 2015, soit une baisse de 10,5% à 3 650 000 euros des ventes.

    Les cahiers des charges sont souvent le bon moment pour procéder à des fusions lorsque les résultats sont médiocres, mais il est clair que les choses sont devenues plus complexes.

    Un an après l 'acquisition, Laurel a récemment publié un communiqué en ligne dans lequel il affirmait que les investissements stratégiques de restructuration de l' entreprise avaient été annulés.

    Le communiqué mentionne la possibilité que l 'ancien investisseur stratégique, Shenzhen Eastern mode Assets Management Limited, annule également l' investissement et que Laurel déposera une demande de protection auprès du Tribunal de district de Munich au cas où ses dettes ne seraient pas remboursées à l 'échéance.

    En septembre dernier, golith a racheté 100% de l 'investissement international de Dongming (Hong Kong) avec un financement de 11 180 000 euros et a réussi à acquérir les droits de conception, d' utilisation et de propriété de Laurel, investisseur international de Dongming (Hong Kong) dans l 'intérieur de la Chine.

    A la suite de cette acquisition, golith CEO xiaguoxin a indiqué qu 'il aiderait Laurel à ouvrir 100 magasins indépendants en Chine au cours des trois prochaines années et à ouvrir le marché chinois.

    Selon des sources bien informées, des contacts ont eu lieu entre plusieurs sociétés et Laurel avant la conclusion de l 'Accord d' achat, et avant l 'acquisition, Laurel avait une partie de ses dettes, mais à l' époque la marque n 'avait pas connu une telle instabilité.

    ? en règle générale, les sociétés européennes sont endettées, mais Laurel a un bon gène, et la société a souvent changé d 'actionnaire, ce qui pourrait être lié à la récente chute de Laurel sur le marché russe.

    Bien entendu, cela a un rapport avec les marchés mondiaux. ?

    Selon la source susmentionnée.

    On sait que les acquisitions traditionnelles à l 'étranger sont effectuées par EBITDA.

    L 'EBITDA est largement utilisée par les sociétés de capitaux privés pour calculer les résultats de leurs opérations, en particulier pour évaluer les entreprises déficitaires comptables qui ont besoin de refinancement, mais elle présente aussi des faiblesses qui peuvent facilement détourner l' attention des investisseurs du niveau élevé de la dette et des dépenses.

    Mais cela ne veut pas dire que golith a perdu son sang.

    Il convient de noter que l 'acquisition de Laurel par golith a été réalisée par le biais d' acquisitions par actions, mais qu 'elle a été principalement détenue en Chine.

    L 'avantage d' une acquisition relative d 'actifs réside dans le fait que l' enquête n 'a qu' une portée limitée et qu 'il suffit d' établir l 'identité des actifs et leur valeur intrinsèque.

    Comme il ressort de la circulaire de Shenzhen golith Clothing Co., Ltd sur l 'acquisition d' actifs par la société, sur les 11,8 millions d 'euros que golith a utilisés pour l' acquisition, 8,5 millions d 'euros ont été dépensés à Laurel et les 2 680 000 euros restants seront versés à Feng Weiping, actionnaire de 100% des investissements internationaux de Dongming (Hong Kong).

    Après l 'entrée en vigueur du contrat, golith a envoyé son successeur à Hong Kong pour administrer Dongming international, et Laurel s' est emparé par la suite de tous les droits d' enregistrement, de demande d 'enregistrement et de modification des marques déposées en Chine.

    Lors d 'entretiens et d' interviews précédents, le Directeur général adjoint et Secrétaire du Conseil d 'administration de golith Blue a déclaré que Laurel partagerait des ressources telles que la conception et l' exploitation mondiales avec golith et qu 'il pourrait en résulter une formation à la conception des marques locales, ce qui serait l' avantage direct de golith.

    En outre, en janvier 2016, Dongming international, filiale à 100% de golith Holdings, a investi 65% de Hong Kong downley International Holdings Limited pour obtenir la propriété de la marque des états - Unis ed.

    ? ces dernières années, les entreprises nationales ont lancé des branches d 'olivier sur des actifs à l' étranger, ce qui a également permis à la Chine d 'encourager les investissements à l' étranger.

    Laurel golith, le premier projet d 'acquisition, plus prudent, n' a acquis que les compétences de l 'intérieur de la Chine, ed \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    La personne en question a indiqué que:

    Golith n 'a acheté qu' une année de marque allemande pour demander une protection contre la faillite.

    Laurel a demandé une ordonnance de protection contre l 'insolvabilité.

    En fait, les demandes d 'insolvabilité émanant d' entreprises ne sont pas toujours axées sur la liquidation des actifs et le redressement peut aussi être un élément important.

    En connaissant la loi allemande sur l 'insolvabilité, on constate qu' elle traite l 'entreprise avec plus de souplesse que les états - Unis, par exemple, en autorisant l' entreprise insolvable à céder l 'intégralité de ses actifs ou à utiliser les bénéfices futurs pour rembourser ses dettes en permettant à la société de continuer d' exister.

    Pour le moment, nous ne savons pas encore quelle est la méthode utilisée par Laurel en Allemagne.

    Toutefois, avec la demande d 'insolvabilité de la partie allemande, la liberté d' exploitation dans le district chinois pourrait varier.

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    "Ce n 'est pas forcément un cratère, mais plut?t une restriction plus réduite", a déclaré le juriste principal du Cabinet d' avocats du grand état de Shanghai, l 'avocat de la propriété intellectuelle.

    Bien que le cocontractant ait déposé une demande d 'insolvabilité, il est théoriquement possible de continuer à utiliser cette marque, sa conception et ses modifications dans le cadre de l' accord initial si le prix du contrat a été payé, par exemple sous forme d 'autorisation.

    Parfois, les marques imposent de nombreuses restrictions à leurs collaborateurs, et si l 'on ne fait plus rien après la faillite, c' est une bonne nouvelle pour les mandataires.

    Bien entendu, la marque après la faillite n 'a plus de réputation commerciale, et il est impossible de dire si le consommateur achète ou non. ?

    Face à l 'effet de suivi de cette affaire, la source a révélé que ? les activités actuelles de Laurel en Allemagne sont toujours en cours d' exploitation et que Laurel en Allemagne et Laurel en Chine continueront de collaborer à la conception et au développement, ce qui n 'est pas directement lié au changement d' actionnaire de Laurel en Allemagne.

    Golith a la propriété de Laurel en Chine, actuellement en bonne santé et une croissance rapide.

    La Chine et l 'Allemagne peuvent encore maintenir une bonne coopération dans l' avenir. ?

    D 'après les dernières études de bourse d' aujourd 'hui, Guangda Securities rapporte que la marque Laurel a un revenu de 13 810 000 yuan.

    Au cours des dernières années, un nombre croissant de sociétés chinoises en pition ont acquis des marques à l 'étranger.

    En plus d 'une enquête plus minutieuse et diligente, les entreprises chinoises peuvent aussi, avant l' acquisition, s' appuyer sur les efforts des sociétés d 'investissement professionnelles pour accumuler lentement de l' expérience.

    En achetant l 'iro cette année, golith s' est servi de la main d' un organisme d 'investissement plus professionnel pour réaliser des acquisitions indirectes.

    De plus en plus d 'entreprises chinoises de confection combinent des organismes d' investissement professionnels semblables à ceux qui se sont succédé à l 'étranger, dont la plupart ont besoin de capitaux et d' expérience dans le domaine des fusions - acquisitions à l 'étranger. ?

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