Voir Les Trois Grands Groupes De L 'Industrie Textile Et De L' Habillement: Occupé Quoi?

Après la fête du printemps, de nombreux groupements de l 'industrie du textile et de l' habillement commencent à entrer progressivement dans la préparation de la production et le rythme de démarrage après la fête.

Les journalistes du réseau de micromessagerie et de la communauté de micromessagerie ont constaté que, malgré les fortes pressions exercées par l 'environnement extérieur, les chefs d' entreprise n 'avaient guère de moyens de s' exprimer, mais qu' un certain nombre d 'entreprises s' employaient activement à améliorer la structure de leurs produits et à trouver des solutions aux problèmes de l' insuffisance des commandes, des difficultés de trésorerie, etc.

Un an est prévu pour le printemps, les entreprises du secteur du textile et de l 'habillement sont occupées par quoi?

Travailler sur un nouvel environnement

En 2016, juste après le nouvel an, à Dongguan, Guangdong, les dirigeants de la ville de Humen et les responsables du textile et de l 'habillement se sont réunis pour explorer ensemble la porte du tigre.

Développement.

Depuis toujours, la production et la pformation est l 'avantage traditionnel de l' industrie du textile et de l 'habillement de Humen, il existe également des marques appelées à sonner, mais, dans l' ensemble, l 'industrie du textile et de l' habillement de Humen est toujours à court de marques, de créativité, de conception et ainsi de suite.

Selon le responsable d 'une marque de vêtements pour enfants de Humen, bien que la semaine de la mode et le commerce de vêtements de chaque année aient permis d' obtenir beaucoup d 'informations nouvelles, les besoins des entreprises et des marques en matière de conception créative sont loin d' être satisfaits.

Selon le maire adjoint de la ville de Humen, Huang peimin, Tiger Men encouragera la pformation industrielle par le renforcement de l 'Initiative trilatérale "plate - forme, services forts, environnement".

The Construction of Public Service Platform for "TIGER Men 's clothing industry Cooperative Innovation Center", active "out" and International Designer connection, Promoting Tiger Gate

The Original Design Capacity, and Further Improvement of "TIGER mun clothing industry Cooperative Innovation Center" The Functional Role of the Large Public Service Platform; the second is to continue the International Fashion Week and Group Exhibition.

"Un service fort", principalement à la promotion de la marque, la qualité, la promotion de trois aspects de la publicité.

L 'objectif est d' obtenir des résultats décisifs en matière d 'ajustement structurel économique et de pformation industrielle grace à l' optimisation de l 'environnement urbain, à des industries de pointe et à l' amélioration des capacités d 'allocation des ressources, à l' accélération de la concentration et du fonctionnement rapide d 'éléments novateurs tels que la science, la technologie, les finances et les talents, et à la promotion de l' innovation en tant que moteur du développement des Tigres.

Jouer aux cartes

Situé également dans la ville de Dongguan, Guangdong, face aux goulets d 'étranglement du développement de groupes, le choix de la percée est "machine - to - Man.

Bien qu 'il ne s' agisse plus d' un sujet nouveau à grand Lang, pour améliorer encore l 'efficacité de la production, il envisage de lancer cette année le plan de développement industriel de la ville de grand Lang pour les robots industriels et de créer l' Association des fabricants d 'équipements intelligents grand Lang afin de promouvoir le ? changement de machine ? dans le cadre de la stratégie de modernisation de la base industrielle.

L 'industrie lainière est traditionnellement l' un des principaux secteurs de production, mais l 'augmentation des co?ts de production, en particulier des co?ts de main - d' ?uvre, ainsi que les inconvénients de l 'inefficacité de la production limitent la poursuite de la modernisation de l' industrie.

Par conséquent, le ? remplacement de la machine ? joue un r?le moteur important dans la promotion et le développement de l 'industrie lainière de la grande Lang, tout en produisant les avantages économiques les plus immédiats.

Dans le grand Lang, il n 'y avait que quatre ou cinq machines à secouer manuellement par jour, aujourd' hui, une personne peut gérer environ 10 à 12 métiers à tisser, la capacité de production peut atteindre plus de 200 par jour, non seulement pour accro?tre considérablement l 'efficacité de la production, mais aussi pour réduire considérablement la résistance des travailleurs, tout en réduisant les co?ts de main - d' ?uvre des entreprises.

Il a été tenu compte du fait que l 'efficacité moyenne d' un métier à tisser informatique était 2,5 fois plus élevée que celle des métiers à tisser traditionnels, et que si l 'entreprise disposait de 1 000 métiers à tisser, il serait possible de réduire le nombre d' employés de 4 000, ce qui permettrait d 'économiser près de 80% du co?t de la main - d' ?uvre à la seule fin de l 'opération de ? tissage ?.

Toutefois, la modernisation du matériel ne résoudra pas à elle seule tous les obstacles au développement de groupements industriels de PME et le matériel de pointe ne suffira pas à combler les lacunes des commandes des PME.

Ainsi, l 'amélioration du matériel se traduit toujours par une augmentation de la puissance industrielle.

Faire face à des difficultés financières

Bien que le ? remplacement des machines ? ait permis de résoudre le problème de l 'efficacité de la production, il n' est pas toujours possible pour les PME des groupements industriels d 'investir dans des centaines de milliers, voire des millions d' équipements, et il n 'est peut - être pas très difficile pour les grandes entreprises disposant d' un financement important, mais il ne peut y avoir de ? motivation ? que pour un grand nombre de PME de pformation, faute d 'un appui financier suffisant.

Outre les pressions financières qu 'un ? changement de machine ? peut exercer sur les PME, de nouvelles commandes après les économies ont également créé des "problèmes" pour de nombreuses entreprises dynamiques.

Avant la fête du printemps, une entreprise de vêtements basée à Hangzhou, dans le Zhejiang, a pformé des centaines de mètres carrés de bureaux en ville pour des raisons évidentes: le besoin de financement.

Le patron de l 'entreprise a dit à la presse: ? en fait, ce n' est pas que nos produits n 'ont pas de marché, mais plut?t que notre marché est important, mais en raison de la longueur du cycle de règlement dans l' industrie en aval, a souffert des difficultés de liquidités ?.

Les journalistes ont appris que la production après la fête du printemps se développait et que les nouvelles commandes posaient des problèmes de liquidités dans de nombreux vêtements textiles.

Il y a encore des entreprises, mais l 'austérité des banques fait qu' il est difficile pour de nombreuses entreprises de résoudre les problèmes de financement par les voies bancaires, et c 'est pourquoi l' entreprise a été obligée de céder son bureau.

à cet égard, de nombreux chefs d 'entreprise ont déclaré que les problèmes fondamentaux et financiers, qu' il s' agisse de commandes pour la nouvelle année ou d 'équipements à importer, en particulier la politique d' austérité monétaire appliquée par les institutions financières à l 'industrie textile et de l' habillement, avaient entravé Le développement des entreprises en dehors du marché.

Si les pouvoirs publics locaux et les autorités compétentes compétentes pouvaient accorder une plus grande attention au financement des entreprises au niveau des politiques ou mettre en place de nouvelles plates - formes de financement pour permettre aux entreprises de se tourner sans heurt, cela donnerait sans aucun doute un nouvel élan aux entreprises et aux groupements en difficulté.