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    Cost Cost Management

    2016/2/20 21:59:00 18

    Co?t N.

    Analyse des co?ts.

    L 'analyse des co?ts repose sur une série de méthodes spécialisées, fondées sur les données relatives à la comptabilité analytique et à la planification des co?ts ainsi que sur d' autres informations pertinentes, qui permettent de faire le point sur l 'exécution du budget et du plan des co?ts de l' entreprise, de déterminer l 'incidence Des modifications des facteurs qui influent sur l' exécution du plan ou du budget et de rechercher les moyens de réduire les co?ts et de réaliser des économies.

    Analyse des co?ts

    Co?ts de fabrication.

    Les co?ts de fabrication sont les matériaux directs consommés dans le processus de production des entreprises industrielles, les salaires directs, les co?ts de fabrication, etc.

    Co?ts récurrents: les co?ts récurrents sont les co?ts supportés par l 'entreprise pour organiser ses activités de production et d' exploitation qui ne peuvent pas être directement imputables à un produit donné.

    Y compris les frais de gestion, les frais financiers et les frais de vente.

    Les dépenses de l 'exercice sont directement comptabilisées dans les gains et pertes de l' exercice et compensées par les recettes de l 'exercice.

    Frais généraux: les dépenses d 'administration comprennent les dépenses engagées par l' administration de l 'entreprise pour organiser et gérer des activités productives et commerciales, y compris les salaires et les prestations, les fonds syndicaux, les dépenses d' éducation du personnel, les primes d 'assurance - travail, les primes d' assurance en attente d 'emploi, les frais de recherche - développement, les dépenses de représentation, les taxes foncières, les taxes foncières, les redevances de pfert de technologie, les frais de mise au point de technologies, l' amortissement d 'actifs incorporels, la perte de créances irrécouvrables, etc

    Frais financiers: les frais financiers sont les frais encourus par l 'entreprise pour mobiliser des fonds, y compris les intérêts, les pertes nettes de change, les frais de fonctionnement des institutions financières et les autres dépenses engagées pour collecter des fonds.

    Frais de vente: les frais de vente sont les frais encourus par l 'entreprise pour vendre ses produits, ses produits semi - finis et ses services, ainsi que les dépenses engagées par l' Agence de vente spécialisée, y compris les frais de pport, de manutention, d 'emballage, d' assurance, d 'exposition, de publicité, de services de vente, etc.

    Secteur des ventes

    Salaires, prestations et autres dépenses.

    Principaux éléments de la gestion des co?ts:

    Prévisions de co?ts.

    Les prévisions de co?ts sont des estimations scientifiques des niveaux de co?ts futurs et de leur évolution, fondées sur l 'interdépendance des co?ts avec divers facteurs technologiques et économiques, combinés avec les perspectives de développement des entreprises et les mesures prises, à l' aide de méthodes scientifiques et d 'analyses des facteurs pertinents influant sur l' évolution des co?ts.

    Deux.

    Prise de décisions

    ".

    La prise de décisions en matière de co?ts consiste à comparer les différents co?ts des différentes options possibles, en utilisant des outils, des méthodes, des calculs et des jugements qui permettent d 'obtenir une masse critique d' informations sur les co?ts visés, en choisissant une méthode d 'excellence techniquement avancée et économiquement rationnelle.

    Plan des co?ts.

    Le plan de co?ts est le montant des dépenses à engager pour mener à bien les taches de production au cours de la période couverte par le plan d 'entreprise, ainsi que la détermination des co?ts et la réduction des co?ts pour les différents produits.

    Calcul des co?ts.

    La comptabilité analytique est fondée sur des principes, des principes et des prescriptions comptables

    Article de co?t

    Pour calculer le co?t des produits finis et le co?t des produits de fin d 'exercice, sur la base de la comptabilité, de l' Agrégation et de la répartition des co?ts, en utilisant des méthodes de calcul des co?ts appropriées et en procédant au traitement comptable correspondant.

    Contr?le des co?ts.

    Le contr?le des co?ts consiste à ajuster les facteurs influant sur les co?ts dans le cadre des opérations de production, conformément aux normes prescrites, afin de limiter les co?ts de production dans une fourchette prédéterminée, y compris le contr?le des co?ts ex ante, le contr?le des co?ts quotidiens et le contr?le des co?ts a posteriori.

    évaluation des co?ts.

    L 'évaluation des co?ts, qui permet de comparer le co?t effectif de l' exercice comptable avec les indicateurs de planification, les objectifs chiffrés et les indicateurs budgétaires, permet d 'évaluer les résultats et le niveau de la gestion des co?ts dans chaque centre de responsabilité en matière de co?ts et constitue un élément important pour vérifier si les Objectifs en matière de gestion des co?ts ont été atteints.


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