Explore The Breakthrough The Single Dragon

Dès 2010,

Lee Dinghai, le propriétaire de la société, a été le seul représentant de l 'industrie des chaussures pour enfants WENLING à participer à l' élaboration de la norme technique globale des chaussures de sport pour enfants.

Il s' agit d 'une initiative spontanée d' entreprises privées de chaussures qui, avant l 'adoption de cette norme, était quasiment vide.

Li Ding Hai a déclaré que les entreprises de production de chaussures pour enfants ont des normes, peuvent réglementer la production de chaussures, afin de garantir la qualité des produits.

Eagle chaussures à partir du commerce extérieur, en période de croissance, est déterminé à diviser la moitié de l 'énergie pour exploiter sa propre marque - les enfants Dragon unique chaussures de sport.

Outre la norme nationale pour les chaussures de sport, la norme nationale pour les chaussures pour enfants, élaborée avec la participation de l 'entreprise Wenling, sera officiellement mise en ?uvre à compter du 1er janvier 2016.

Eagle chaussures en tant que pays participant à l 'élaboration de normes, a également été la production normalisée pour se demander.

Fondée en 1994 Eagle usine de production de chaussures, a maintenant quatre lignes de production, la production annuelle de 4 - 5 millions de doubles, la production annuelle de près de 200 millions de yuan.

Contrairement à l 'anarchie qui caractérisait la phase de démarrage des PME au début des années 90, l' atelier de chaussures d 'Aigle volant a été organisé et les processus de production ont été rigoureux et ordonnés.

Pour se débarrasser des chaussures de Wenling

"L 'impression, Li Ding Hai à partir de l' alimentation des produits de fermeture, colle, cuir, tissu de toile, semelles de chaussures doivent choisir la qualité, durable.

La Division du processus de production est également basée sur la marque internationale de qualité de l 'usine pour exécuter ses propres exigences.

Ces initiatives ont permis à l 'industrie de la chaussure d' Aigle d 'obtenir des commandes de commerce extérieur stables et soutenues.

Ces comportements positifs ont également entra?né un changement de comportement dans les entreprises de fabrication de chaussures autour de Wenling, a déclaré un fournisseur sur le marché des chaussures: ? il y a de nombreuses années, tout le monde était peu co?teux à utiliser, et maintenant, on choisit des matériaux qui ne sont pas inhabituels et non polluants ?.

L 'avantage direct de ce comportement positif est que de nombreuses commandes nationales de chaussures en direction de l' Europe et des états - Unis ont commencé à passer de Dongguan à Wenling, attirant les états - Unis, l 'Afrique et l' Europe de ces commandes d 'exportation, l' avantage le plus important est la qualité des chaussures Wenling, ainsi que l 'avantage de bas prix, la capacité garantie.

à ce moment - là, l 'industrie de la chaussure aigle a déjà accumulé de l' industrie du commerce extérieur de l 'auto - création de marque de capital initial, la capacité et la qualité dans la région de Wenling à franchir le palier.

Mode Exploration: court, plat, rapide ou Brand operation?

"Les ouvriers travaillent à 7 heures précises du matin, je suis déjà dans le studio à 18 heures, je finis mon travail avant 21 heures, le studio, le marché, tous les jours, c 'est comme ?a que je travaille.

WENLING, le patron ne participe pas personnellement au développement, à la production, à la vente, n 'est pas un bon patron!

Parler du rythme de travail quotidien

Afin de garantir une rapidité de réaction rapide sur le marché, beaucoup de choses ont besoin de la main du patron, Li Dinghai s' inquiète davantage de la vitesse de mise à jour du style.

à l 'heure actuelle, deux tiers des membres de l' équipe de R & D sont sur le marché, afin de développer des modèles plus adaptés au marché, la plupart des chercheurs ont passé un tiers de l 'année à courir sur le marché et à chercher des styles.

Trouvez le bon modèle et renvoyez la carte au Bureau pour le deuxième développement.

Selon ce modèle, les dragons exclusifs peuvent développer plus de 1000 styles par an, dont plus de 300 à long terme dans le marché.

En 2013 - 2014, le dragon exclusif a essayé la marque Jinjiang "mode de réservation" de commander six mois à l 'avance, la livraison d' un trimestre à l 'avance, mais ce modèle a finalement abouti à un important stock au deuxième semestre de 2014.

Après analyse et réflexion, le dragon exclusif est retourné à l 'ancien "mode de reconstitution".

? Nous espérons que l 'extérieur sera court, équitable et rapide; à l' intérieur, court et rapide.

Le cycle de production est généralement limité à 7 jours, à des prix modérés, acceptables par le public, la production rapide et des rendements rapides. ?

A la fin du mois de novembre, le dragon exclusif dans l 'atelier de production, une chaussure de coton est en production de chaleur.

Short - time out, bon marché, l 'architecture de l' entreprise plat.

Ces différents modèles de la marque Jinjiang chaussures sont appelés "Wen Ling mode".

En termes de taille et de rythme de développement, les dragons exclusifs sont les pionniers du "modèle WENLING": les informations sur les détonateurs de la ville de chaussures de perception tactile la plus fine et les poussent rapidement vers le marché.

Transformation de la marque: le sport de marque sur la ligne d 'essai

Toutefois, au sens large comme au sens large, les ? marques ? ne sont pas vraiment des ? marques ? au sens propre du terme si elles n 'apportent pas de prime ou de valeur ajoutée au produit.

Publicité + Boutique + produit = l 'époque de la marque est révolue, Wenling modèle est au c?ur du système d' intervention rapide, mais les produits à forte valeur ajoutée ne peuvent pas être gagnés par la guerre des prix dans la mer Rouge, avec des bénéfices peu élevés, des dizaines de millions de millions d 'intrants publicitaires, est également une marque à long terme insupportable.

Sous l 'influence des opérateurs électriques, l' espace de profit des produits en ligne a été encore réduit, Li Dinghai a pris conscience de l 'importance de la valeur ajoutée de la marque, mais la route reste la question la plus urgente devant Li Ding Hai.

Alors que l 'industrie de la chaussure pour enfants aribaba est officiellement en ligne à Wenling, Li Ding Hai a conscience qu' il s' agit peut - être d 'une occasion unique: ? la création de cartes en ligne est le modèle que nous voulons essayer, d' une part, et exige une orientation de l 'extérieur vers le haut et vers le bas et, d' autre part, la question de l 'interconnexion en ligne et en dessous, il faut trouver un modèle de référence viable ?.

Li Ding Hai.

"Cette année, deux - douze."

"A réussi à obtenir 10 000 paires de chaussures en ligne.

"Je ne m 'attendais pas à ce qu' il y ait un si grand marché sur Internet."

Le Président Li Dinghai a dit que c 'était inattendu.

"Nouveau style, bon marché, rapidité de réaction, gamme complète" Li Dinghai souligne une fois de plus l 'avantage de l' industrie de la chaussure Wenling, mais à une seule marque, cet avantage n 'a pas la force de pénétration de la marque et de mémoire spéciale.

Comment réaliser la pition sur la base de la survie, peut - être des entreprises de chaussures de marque comme l 'industrie de la chaussure d' Aigle peuvent - elles essayer d 'ajouter des lignes de production souples personnalisées, trouver des modèles adaptés à leurs caractéristiques dans des erreurs d' essai, les modes de consommation nationaux ne peuvent pas être généralisés, après tout, l 'ère de consommation des entreprises d' électricité a ouvert les désirs des groupes de consommateurs individuels.