• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    C 'Est Aussi Un Art De Parler.

    2015/11/25 22:49:00 25

    Communication N.

    Sur le lieu de travail, nous avons tous les jours quelque chose à dire à nos collègues et à nos dirigeants.

    Je me demande ce que dit le \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Tout cela devrait être ? instructif ?.

    On peut dire que parler sur le lieu de travail est aussi un art.

    Parfois, certains perdent parce qu 'ils ne tiennent pas la bouche.

    En passant, c 'est l' harmonie naturelle du dialogue, la compréhension tranquille de l 'autre, la réponse amicale de l' autre.

    Inversement, les mots contiennent des antagonismes et des antagonismes potentiels, voire évidents.

    Dans les relations humaines, une communication efficace réside dans l 'apprentissage de l' adaptation.

    Ce n 'est pas facile à dire et à faire correctement.

    Si l 'on demande à quelqu' un à l 'amiable s' il a mangé? Il répond: "Pourquoi ne mange - je pas?", c' est une réplique typique.

    Dans notre dialogue quotidien, nous devons éviter le sens habituel des mots.

    Il n 'y a pas de mécontentement, de contradiction, de reproche dans le ton.

    Il n 'y a rien de tel dans ce ton, c' est qu 'il n' y a pas de tel flash dans le coeur, qu 'il y ait une compréhension sincère de l' autre, que la courtoisie et la courtoisie soient avec les autres, et qu 'il y ait une modification de l' inertie des mots.

    Il en va de même lorsque l 'opinion dissidente est acceptée.

    Lorsque d 'autres formulent des opinions divergentes ou des critiques et des accusations, elles peuvent être prises en compte d' abord, puis être suivies d 'une présentation objective et paisible des circonstances, des circonstances et des raisons, de l' absence de responsabilité et enfin d 'une réaffirmation de la raison fondamentale de ces critiques.

    Ce processus peut se résumer en mode a - B - a, dans lequel a est le résultat de l 'encha?nement.

    Beaucoup de gens dans le Bureau communiquent, et chaque fois qu 'ils finissent leur travail, ils disent: "Vous comprenez?" ou "Vous comprenez?" ou "Vous savez?", c' est un...

    Mauvaise habitude

    ".

    D 'aucuns ont même dit un mot, puis ils ont dit: "compris", "compris", "compris"?

    Il faut corriger cela.

    La bonne réponse est de demander: ? est - ce que j 'ai été clair? ?, ? est - ce que j' ai été clair? ? l 'autre partie interrogée répondra ? Je comprends ?.

    Ce serait très harmonieux.

    On pourrait envisager d 'utiliser l' expression ? si ? pour adresser une demande à une autre personne, sans qu 'il s' agisse d' une situation d 'urgence ou d' une situation grave.

    C 'est un euphémisme, mais aussi une marge de man?uvre pour ceux qui demandent et donnent des ordres.

      

    Rectification

    Quand quelqu 'un d' autre se trompe, utilisez "peut - être".

    Parfois, on fait face à des avis différents, et le travail exige que l 'on exprime le contraire.

    Observations

    Il faut même rectifier l 'opinion de l' autre.

    Il faut d 'abord s' identifier avant de corriger ou de contredire l' autre.

    Par exemple:

    "Vous avez réfléchi sérieusement à cette question, mais je dois vous dire que vous n 'avez pas réfléchi dans la bonne direction,

    "Votre idée est unique, mais vous ignorez certaines choses, et votre conclusion est erronée.

    Vous avez fait beaucoup de travail, mais il y a un problème de méthode.

    "Tu es responsable, mais tu ne penses qu 'à un seul aspect de la chose.

    "Vous avez eu le courage de présenter vos opinions divergentes, mais votre opinion a été ignorée...

    Si l 'on peut écrire plus de 10 termes affirmatifs avant de corriger ou de réfuter les opinions d' autrui, on peut les utiliser très bien dans la conversation proprement dite.


    • Related reading

    Et Le Bureau?Quand Dois - Je Parler Au HR?

    Communication efficace
    |
    2015/11/23 22:36:00
    30

    Il N 'Y A Pas De Solution Au Problème.

    Communication efficace
    |
    2015/11/21 22:29:00
    20

    C 'Est Important D' Avoir Une Bonne Relation Professionnelle.

    Communication efficace
    |
    2015/11/15 22:23:00
    44

    Techniques De Travail: Utiliser Pitch Pour Pmettre Vos Idées Au Patron

    Communication efficace
    |
    2015/11/14 16:47:00
    41

    Il Y A Un Moyen Pour Boss De Conna?tre Les Meilleurs.

    Communication efficace
    |
    2015/11/12 19:46:00
    21
    Read the next article

    Qu 'Est - Ce Qu' On Fait Des Conventions D 'Actif Et De Passif?

    Après la signature du présent Accord, la partie a a le droit de disposer des actifs de l 'obligation en vertu du présent Accord et de les céder tous.Après avoir re?u notification écrite de la partie a, la partie B remet au cessionnaire désigné par la partie a les actifs de l 'obligation contractée en vertu du présent Accord, sous réserve de consultations distinctes entre cette partie et le cessionnaire.

    主站蜘蛛池模板: 超污视频在线观看| 一个人hd高清在线观看免费| 老师洗澡喂我吃奶的视频| 性孕妇video国产中国| 人妻影音先锋啪啪av资源| 91福利免费视频| 杨幂下面好紧好湿好爽| 国产丝袜视频一区二区三区| 一区二区三区在线视频播放| 毛片网站免费在线观看| 国产特级毛片aaaaaa| 久久一本岛在免费线观看2020| 精品久久亚洲中文无码| 国产超碰人人模人人爽人人喊 | 国产又粗又猛又黄又爽无遮挡| 中文成人无字幕乱码精品区| 男女下面一进一出无遮挡se| 国产精品久久久久久久久| 久久久香蕉视频| 男女边摸边做激情视频免费 | 性美国xxxxx免费| 亚洲精品无码久久久久YW| 国产人与动zozo| 性欧美69式xxxxx| 亚洲国产精品日韩在线观看| 野外三级国产在线观看 | 最新中文字幕av专区| 又粗又黑又大的吊av| 91精品国产高清久久久久久91| 日韩伦理一区二区| 免费看无码自慰一区二区| 天堂网在线资源www最新版| 无码国产成人午夜电影在线观看| 亚洲色偷拍区另类无码专区| 成人羞羞视频国产| 嫩草影院在线播放www免费观看 | 日韩人妻无码一区二区三区 | 欧美日韩在线视频免费完整| 国产亚洲av综合人人澡精品| 99无码精品二区在线视频| 日韩午夜在线视频|