Les Entreprises De L'Industrie Devient Chaud Comment Se Saisir De Nouvelles Opportunités Pour Le Développement Des Vêtements D'Enfants?

Actuellement, il y a 3 millions d'enfants de la Chine, un nouveau - né à environ chaque année, environ 10 millions de croissance.

Le 30 octobre, la voix depuis longtemps "complet deux enfants" de la politique officielle est réglé, il y a des sources statistiques, la promulgation de cette politique, ou notre pays chaque année environ 800 millions de personnes.

Sous l'influence de cette bonne politique, de l'industrie

L'industrie devrait le développement futur de l'industrie est très prometteur, les vêtements pour enfants est devenu chaud de nombreuses entreprises confrontées à la disposition.

Avec les grandes possibilités offertes par le marché de l 'habillement des enfants, Jojo Liu (Liu Chuanying), Président du Conseil d' administration de la long Child Clothing company de la ville de Shenzhen, a déclaré que pour saisir cette occasion, l 'industrie de l' habillement des enfants avait d 'abord besoin d' un changement d 'attitude.

Il faut changer de métier.

Jojo marque de vêtements pour enfants a été fondée en 2002, depuis sa création, a insisté sur le noir et le blanc comme les principales couleurs, ce qui est très rare dans l 'industrie du vêtement des enfants qui s' accroche à la beauté et à la créativité des couleurs, et a également permis à Jojo de sortir du cercle de l' homogénéisation.

S' agissant de la raison pour laquelle la marque choisit le noir et le blanc, jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

? le but de la marque Jojo est de créer un environnement propice à l 'épanouissement de l' enfant par le biais de l 'habillement, de la mode, de la personnalité et de l' indépendance, de développer la capacité de l 'enfant à choisir librement et de laisser aux parents le choix de son choix. ?

à cet égard, jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Adhérer à la personnalité, de sorte que Jojo sort de nombreuses marques de vêtements pour enfants.

Jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\

La personnalité unique de la marque a permis à Jojo de se développer à la meilleure époque.

Le succès de la série en noir et blanc, afin de permettre à Jojo de s' associer à de nombreux agents de coopération, ses magasins sont rapidement ouverts dans tout le pays, c 'est aussi la période la plus rapide de développement de Jojo.

Toutefois, avec l 'évolution de la situation économique à l' intérieur et à l 'extérieur du pays et l' évolution des marchés de consommation locaux, l 'industrie de l' habillement dans son ensemble a connu un ralentissement de la croissance, sans exception.

Jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

Du point de vue de l'environnement, le développement de l'industrie, les vêtements de marque nationale a à relever la consommation de marque "de la phase de développement, que ce soit dans le domaine de la marque de positionnement ou de construction de canal doit être flexible.

Drucker, le développement des entreprises a dépassé le comment changer?

Pour chaque entreprise de pformation, sont à la recherche d'idées et de pratiques pour lui - même.

Liu semble à Jojo, indépendamment de la méthodologie de la réforme, la marque doit avoir sa propre personnalité.

Grace à la personnalité de la marque, Jojo est conscient de son importance pour la marque.

à cet égard, jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Parallèlement, face à l 'évolution de la conjoncture commerciale, Jojo Liu estime que les entreprises de confection d' enfants doivent également changer les anciennes habitudes de développement extensif.

Jojo Liu a dit à la presse qu 'elle n' était pas d 'accord avec le modèle de gestion Drucker, généralement préconisé par les entreprises chinoises.

"Le mode de gestion de Drucker est très populaire en Chine, mais le marché a changé, on le ensemble de procédés est dépassée."

Jojo Liu dit aux journalistes, de normalisation de Drucker menées, des moyens de gestion de fines, peut - être en un court laps de temps à aider les entreprises à réaliser des gains d'efficacité, mais ce r?le très limité.

"Dans le marché chinois de cette taille, dans toutes les régions à promouvoir un mode de gestion, comment peut marcher?, à mon avis, plus de normalisation, l'efficacité de l'entreprise est la plus faible.

En effet, dans l'ère de la consommation individuelle, sont de préférence de la consommation propre à chaque individu, la différence entre les dépenses pour ne pas mentionner les différentes régions.

Pour atteindre l 'objectif de l' utilisateur, il faut mobiliser l 'esprit d' initiative et la créativité de l 'homme.

La prochaine étape de la réforme de la gestion de la marque.

? la gouvernance interne est essentielle dans la réforme de la gestion.

Je vais passer au plan.

Modèle, créer un mécanisme autonome au sein de l 'entreprise pour mobiliser l' Initiative de chaque employé. "

Jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

"Aujourd'hui, j'ai un plan à partir de deux points de préhension de bonne gestion, d'une part par l'intégration des ressources, de l'utilisation de l'Internet +, afin d'obtenir une gestion efficace de la gestion de l'innovation; de l'autre c?té de l'exploration, de trouver de meilleures méthodes, puis Dans l'ensemble de canaux de promotion."

à cet égard, Jojo a déjà lancé les modification sur le canal.

Entreprise de conception et de Hong Kong à la Chine célèbre comprend l'espace de coopération, sur le terminal de magasin remaniée, de renforcer l'image de marque de terminal Jojo; en novembre le jour de la semaine de la mode internationale pendant 2 la marque un grand show organisé, par l'interaction entre l'industrie et des consommateurs et, de renforcer l'image de marque de style et de la personnalité Jojo.

Ensuite, nous devons d'abord à affiner la marque profonde, grace à notre magasin, boutique vers le terminal de pfert de sortir du marché, améliorer le marché en même temps sur la sensibilisation des consommateurs et Jojo, former une interaction efficace ".

Jojo treize 10, dit Liu.

Le respect de la personnalité est essentiel.

Les changements de canaux au cours des dernières années, un grand nombre d 'entreprises de vêtements ont mis l' accent sur la promotion, un certain nombre d 'entreprises de marque ont retiré le droit de se joindre à l' agent comme un moyen important de désintermédiaire.

à cet égard, jojo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Dans la mise en ?uvre de Jojo Liu, il semble que le plat de canaux de compression intermédiaire, de l'environnement, devrait adopter des modalités de coopération et de gagnant - gagnant, mobiliser le potentiel des franchisés marque sera dans le canal, il y a mieux.

"En ce qui concerne le marché de marque, afin de réaliser le développement à long terme, est la clé pour former des mécanismes d'interaction avec les consommateurs, afin de permettre aux consommateurs de produit visqueux de la marque".

Jojo Liu pense que, pour réaliser ces, nous devons prendre en amont de l'utilisateur comme noyau, la crise de conscience de mobilisation des canaux.

Canal pour chaque magasin de l'entreprise peut être un mécanisme de formation d'interagir efficacement avec les consommateurs, c'est le canal plat pour de vrai.

Dans le même temps, à l'aide de moyens de gestion efficace pour accélérer la vitesse de réponse de canal, d'améliorer l'efficacité de la réponse de canal, est le foyer de Jojo de changement de Canal à l'avenir.

à cet égard, Jojo enfants s'efforce par Internet +, et des moyens d'intégrer les ressources, de promouvoir la réforme de leur Canal.

Avec l'arrivée de la consommation personnalisée, "de la politique globale de deux enfants" lache, jojo Liu par série de réformes dans la gestion de marque pour saisir les nouvelles opportunités pour le développement des vêtements d'enfants, c'est de laisser le marché pour Jojo l'avenir plein d'espoir.

Et face à la nouvelle norme le stade de développement de l'industrie, de la pformation de la Chine industrie de l'industrie de l'habillement vêtements pour enfants et même de réaliser, dépend, c'est osé de changement de ces forces.