Peindre Un Tigre N 'Est Pas Un Bon Exemple Pour Les états - Unis.

Les états - Unis ont des idoles, comme la Chine.

Son idole est Zara, le créateur de fashion.

L 'essence de la Fashion rapide est "rapide", Zara rapide, peut même faire la conception, la production, la livraison en 15 jours.

Avant d 'étudier aux états - Unis, la vitesse est d' environ 70 jours.

Mais les états - Unis ne se sont pas levés rapidement dans leurs études et se sont ? remplis ? en apprenant Zara.

Contrairement à Zara, les états - Unis ont adopté à long terme le modèle de l 'Association.

L 'expert en commerce de détail, Dai Chunhua, a déclaré que les états - Unis ne peuvent pas apprendre la Fashion de Zara dans le cadre du système des agents.

Parce que l 'Initiative de la commande est entre les mains d' un grand nombre d 'agents de l' adhésion, en fait, un système de groupe partant de la base.

L 'une des caractéristiques les plus importantes de ce modèle est que les adhérents préfèrent obtenir des billets d' obus parce qu 'ils prennent des risques, alors que les billets d' obus sont destinés à un très grand nombre d 'uniformes de rue et qu' il n 'y a pas d' éléments personnalisés.

Mais Zara, au contraire, a développé ses produits et doit les vendre sans condition, c 'est la différence fondamentale dans la cha?ne d' approvisionnement.

Ce modèle permet à l 'équipe de 200 concepteurs de mettre à la disposition de tous les clients de Zara une petite somme d' argent et de choisir très souvent un nombre limité de fournisseurs.

Harvard Business Review (Harvard Business Review) indique très clairement que vous trouverez toujours de nouveaux produits à Zara et que vous en trouverez une quantité limitée.

La plupart de ces produits sont placés sur des étagères spéciales.

Cette stratégie de rupture temporaire est trop audacieuse pour beaucoup de gens! Mais pensez à toutes les quantités limitées de marchandises sur le marché, il faut non pas des produits, mais des "différents", "uniques".

Rien qu 'aux états - Unis, une nouvelle image de marque a été annoncée et les bénéfices nets ont augmenté de 600% au premier semestre de 2011.

à cet égard,

L 'explication est quelque peu étrange: ? la plus grande partie des stocks est due à des anomalies climatiques ?.

C 'est vraiment une anomalie climatique ou un dysfonctionnement de ses propres fonctions?

Ainsi, Zara peut achever tout le processus de conception à l 'expédition dans les 15 jours suivant l' apparition de la tendance, de sorte que lorsque les marchandises sont cotées en bourse, le style et la couleur du produit peuvent être étroitement liés à la saison.

Les états - Unis, quant à eux, ont besoin de deux à trois mois pour mener à bien toute la cha?ne d 'approvisionnement, la tendance s' est inversée et la plupart des produits produits ne peuvent être pformés qu' en stocks.

Afin d 'apprendre à ressembler davantage, les états - Unis commencent à tout prix cinq fois plus élevé que les magasins d' adhésion à la promotion de la franchise.

Très vite, le chiffre d 'affaires direct représente la moitié du total de la moitié de la montagne, mais s' associer à des magasins et des magasins directs est également rapidement apparu.

En 2011.

Les états - Unis accordent des subventions préférentielles aux adhérents, qui peuvent vendre des marchandises à 80% en une dizaine de jours, alors que les états - Unis accordent une subvention de 8%, ce qui signifie que les adhérents eux - mêmes paient un manque à gagner de 12%.

Mais beaucoup d 'adhérents ont réagi en disant que 8% n' étaient pas suffisants et que les magasins de bataillons américains directs, qui ne se trouvaient pas loin, étaient tombés à 5%.

Cela a fait beaucoup de blessés parmi les adhérents et a aggravé la situation dans laquelle se trouvait l 'industrie du vêtement dans son ensemble.

Et le mécontentement des adhérents, qui ont également influencé la décision des états - Unis, parce que les commer?ants qui s' associent s' attendent à ce que l 'argent explose, les états - Unis choisiront de produire davantage de vêtements pour éviter les ruptures de stock.

Toutefois, la vitesse de la cha?ne d 'approvisionnement est là - Bas, et de nombreuses explosions prévues sont devenues des stocks supplémentaires.

C 'est exactement ce que Zara a évité.

Tout imitateur de Zara sera informé que le maintien de stocks faibles dans la cha?ne d 'approvisionnement rapide est la base de la rentabilité de ce modèle.

C 'est ce que fait Zara, même avec un style très prometteur, plut?t que de se faire de l' argent et de produire des quantités importantes de marchandises...

Il y a un avantage à cela, c 'est que les consommateurs n' ont pas à s' inquiéter de leurs vêtements "rue pourrie", ce qui est en fait le point le plus important de la population après 90 ans de revendications de go?t et de stimulation de la consommation.

Les entreprises chinoises, qui ont toujours tari à pêcher, le savent souvent, mais ne sont pas à l 'abri de la tentation d' intérêts à court terme.