Chaussure Roi Belle Debout Dans La Tuyère Au - Dessus De La Pformation

Qu 'est - ce qu' ils veulent?

Ils voulaient emprunter le marketing social pour sortir de la basse vallée.

Berry, le géant de la chaussure, est maintenant victime d 'un choc électrique, de sa propre stratégie, et ainsi de suite, la fermeture des magasins et la baisse de ses performances, l' Internet pour le marketing social ou pour sortir de la basse vallée.

Bailey International traverse une épreuve de deux jours.

D'un c?té, de performance de service de classe de mouvement, une croissance durable; de l'autre c?té, au début de cette année, pour la première fois, des chaussures de noyau dans le pétrin ferme boutique et de baisse de performance.

Mais en fait, ces dernières années, la belle performance a été en descente.

Si nous voulons réaliser à l'avenir la croissance, belle nécessaire pour résoudre le problème de la marque.

Fermer la boutique - deux par jour

Selon les dernières données d 'exploitation publiées par le Groupe de Bailey, la part la plus importante des ventes de chaussures en magasin est en baisse.

Les ventes de chaussures ont diminué de 7,8% au premier trimestre de cette année et de 7,7% au deuxième trimestre.

Les ventes ont été bloquées, ce qui a obligé Bailey à ralentir l 'ouverture.

Selon les données disponibles, 329 magasins ont été fermés au cours des premier et deuxième trimestres de cette année.

En 2011, année la plus folle de l 'ouverture, Bailey ouvrira un nouveau magasin en moyenne dans moins de deux jours.

La belle performance négative n'est pas un hasard.

Rapport annuel de contraste belle découverte en 2011 - 2014, au cours de ces dernières années, dans le cas de la chaussure de l'ensemble du marché de la récession, mais belle boutique de maintenir la vitesse de croissance et la stabilité, mais les taux de croissance à partir de données de ralentir.

Au cours de la période de comparaison, la croissance des ventes de plus de un an de 22,1% et 13,5% respectivement, 10,1% et 8,7%.

Le ralentissement de la croissance de la chaussure, les recettes provenant de la vente de services est le plus évident, à partir du ralentissement de la croissance en 2011 à 3,2% 15% l'année dernière.

Tandis que le mouvement, les revenus de la vente de vêtements entreprises au cours de ces dernières années afin de maintenir le taux de croissance relative en 2011, plus un an de croissance de 13,5% l'année dernière à 17,2%.

Dans un aspect, un contraste de mouvement au cours de la période d'ouverture des magasins, des vêtements de vitesse stable, mais de la chaussure de magasin a partir de 2011 de nouveaux 1958, ralentir jusqu'à l'année dernière, de nouveaux 876.

"Belle" marque la plus récemment à Hong Kong que le déclin de la maison de chaussures géant.

à la fin du mois d'ao?t, et, enfin, un magasin de la marque phare "belle du Groupe belle" est situé à Hong Kong de fermer boutique, qui est la principale cause de retrait d'entrée et de sortie n'est pas proportionnelle.

Pour la baisse de performance, belle part n'est pas une prémonition.

Dans le rapport de ce groupe avant de publier, belle PDG Sheng 100 poivre dit que dans l'environnement Internet de plus en plus de modifier les modes de vie et les comportements, sont actuellement confrontés à des difficultés de gestion de mode de vêtements et chaussures détaillant est un problème général de l'industrie.

Les opérations de vente au détail du Groupe Bailey, en particulier dans le secteur de la chaussure, opèrent principalement par l 'intermédiaire des grands magasins, sont actuellement soumises à des pressions généralisées sur la mauvaise fréquentation et la faible volonté de consommation, et il est difficile de voir des améliorations effectives à court terme.

Stratégie de riposte

Dans le contexte de la récession macroéconomique, l 'industrie traditionnelle du grand magasin de détail a connu un ralentissement, et ainsi de suite.

Sous l 'effet de la surcapacité de l' industrie manufacturière et des chocs des entreprises électriques, l 'industrie nationale de la chaussure continue de se détériorer et, en tant que chef de l' industrie nationale de la chaussure, la baisse des performances semble inévitable.

Cependant, Yang Dajun, Directeur général de la société internationale d 'investissement de la marque de mode Yu - Tao, a estimé que Bailey ne pouvait pas faire face à l' évolution de la situation à la fois à la rapidité et à la force de réaction.

Selon la rumeur, belle depuis 2007 sur le marché, a toujours insisté sur le fait que plusieurs marques, à plusieurs niveaux de la stratégie de commercialisation, dans le Centre des villes et des compteurs de folie de l'ouverture de magasin, pour un quasi - monopole de l'occupation et de l'expansion de la situation du marché.

Sa belle International Co - gestion indépendante 13 des chaussures de marque: en plus de la belle, il y a Teenmix, Tata, Innet, Basto, etc., et l'agent de gestion de Bata, Clark, HushPuppies 7 et d'autres marques.

Acheter des chaussures est souvent dit à Mme Zhang, belle, tata et autres marques, style identique est évidente.

Même si c'est la même marque de style de saison, chaque année, la même souvent juste légèrement modifié.

Cela s'écarte de l'intention initiale de la stratégie de développement de plusieurs marques.

Ce résultat s' est également traduit par un taux de croissance de la marque de Bailey de 1,5% en 2014, contre 23,1% en 2014.

Yang Dajun a déclaré qu 'avec l' avènement de la nouvelle ère de consommation et de l 'ère de l' Internet, il était manifestement inopportun de se contenter de stratégies de développement grossières reposant sur de solides capitaux.

Bien qu 'il existe de nombreuses sous - marques de positionnement différent sous le drapeau de Bailey, il existe également des problèmes similaires de conception de produits, de sorte que la perception de la marque par les consommateurs est floue et que la viscosité diminue.

Dans le même temps, avec la diversité des choix sur Internet et l 'entrée de marques étrangères de même qualité, cent produits perdent peu à peu le rapport co?t - efficacité et la compétitivité.

Vu le ralentissement de la croissance de ses propres marques de chaussures, Bailey souhaite rechercher de nouveaux points de croissance des bénéfices par le biais de l 'augmentation du sport, de l' habillement.

2013 en belle Groupe d'investissement de près de 1 milliard de dollars pour l'achat de vêtements japonais détaillant baroque.

L'année dernière, les revenus de la vente de vêtements Sport Baili Service% des recettes totales du groupe constitué de l'année précédente s'élevant à 42,4% 39,4%.

Mais 楊大筠 pense que cette extension de service n'apporte pas apparemment réussi.

Parce que le contexte macro - économique est découragé, industrie de l'habillement est également affecté, ces ajustements structurels ne peut pas réussir.

L'analyse de l'Institut de recherche Bei Shang estime que, bien que le sport,

Peut apporter une plus grande vitesse, mais en raison de la plupart des agents de marque, par rapport à sa propre marque maori.

Avec le nombre croissant de distributeurs d 'ADI et de Nike en tant que champions de sport et de chaussures, le bataillon direct accro?t également la part du marché chinois.

La croissance de l 'agent de la marque n' est pas en grande partie compensée par la baisse de la marque de chaussures dans l 'ensemble de la performance.

Ajuster ou sortir de la vallée

Une série d 'erreurs tactiques et de réponses tardives, de sorte que le roi des chaussures Berry sur le vent de la pition.

Cependant, Yang Dae - jun pense qu 'en raison de la faiblesse macroéconomique, Bailey traverse probablement la plus grande crise depuis sa création, mais qu' en tant que chef de l 'industrie de la chaussure, cette période a également été une très bonne période d' ajustement pour Bailey.

Bailey a commencé à ajuster les sources d 'approvisionnement des circuits électriques.

Avant l 'automne dernier, belle, tata et d' autres marques dans le magasin de porte - drapeau de chat ont été principalement le mode de la même année.

Pour Bailey, l 'Internet n' était qu 'une simple plate - forme de traitement des stocks.

Cependant, sur la page d 'accueil de belle et Tata, les nouveaux articles de l' automne 2015 sont très visibles.

Les chaussures sont également un changement de prix de plusieurs centaines de yuan à des milliers de dollars par jour, une partie des chaussures d 'automne ont maintenant une réduction et le prix entre 300 et 800 yuan.

Yang Dajun estime que la diffusion des anciennes marques se fait généralement par le biais des pactions de produits, maintenant Bailey devrait utiliser l 'Internet pour le marketing social, améliorer la visibilité et l' impact de la marque.

Dans le même temps, 楊大筠 ledit mode de marque, à partir de Decathlon Groupe de commercialisation, stratégie personnalisée en trois groupes de consommateurs.

Face aux nombreux sous - confus et localisation ambigu? de marque, la pformation de la flotte d'un des porte - avions belle à différents types de composition de la flotte doit, à la bannière

Sont intégrés.