Quelle Est La Relation Entre La Direction Et Le Personnel Ordinaire?

Si vous vous sentez maintenant patron / patron n'est pas assez bon, essayer de le changer.

Si on ne peut pas changer, tu peux le virer.

Mais ne crois pas que le prochain patron / patron va mieux que maintenant.

1. Pour accomplir la tache.

Si vous ne pouvez pas finir à temps, pour la première fois le dire à votre patron, patron /

2. Si la tache n'est pas terminée, c'est parce que le manque de ressources (à court d'hommes, à court d'argent ou autre) dans un premier temps, doit trouver son patron / le patron de ressources

3. Essayez de satisfaire aux exigences de fonctions de vous.

Si la responsabilité de la position un problème avec vos réglages, doit et patron / patron, plut?t que de la patience

Les supérieurs / patrons vous demandent souvent beaucoup de travail.

Peu importe que tout ne soit pas fait, il y a des miracles à faire autant que possible.

En même temps, dites à vos supérieurs / patrons ce que vous ne pouvez pas faire.

N 'essayez pas d' attraper deux lapins en même temps.

Si le patron / patron vous demande de saisir simultanément deux lapins, tu dois faire un choix, d'abord attraper un, prends la deuxième.

Saisit simultanément deux lapins, ton patron ne le ferait

6. Non seulement à poser des questions, afin de donner une réponse.

Patron / patron aime peut voir la question, et compte tenu de la réponse

Les questions posées par le supérieur hiérarchique / le patron doivent être réglées dans un premier temps.

Les supérieurs hiérarchiques / patrons ne posent plus de questions.

Le patron aime ce qu 'il pense de toi.

Se donner un exemple.

D'habitude, vous patron / patron en est le meilleur exemple

10. L'habitude d'aider les autres, aider les autres aussi aider eux - mêmes.

Le plus important dans le monde est une ressource de contacts, aider les autres, c'est le meilleur moyen d'établissement de connexions

11. Plusieurs collègues et partage de ne pas souffrir.

Ce que le patron aime, c 'est que non seulement il soit capable de le faire lui - même, mais qu' il aide les autres à le faire.

Prendre le temps de former vos subordonnés.

Pour que tu n 'aies plus qu' à faire une chose.

Vous aurez plus de chances de promotion.

13.

Il y a trois marches: le commandement, la direction et le démarrage.

Il faut monter le plus vite possible à un niveau plus élevé, apprendre le tutorat, apprendre l 'inspiration, apprendre l' inspiration

Il ne s' agit pas seulement d 'administrateurs, mais aussi de membres.

La raison est la normalisation des choses, l 'écriture, l' apprentissage, la structuration des processus

Développer sa propre mentalité de zéro.

Il y a des résultats pour fêter ?a, alors Oublie ?a et recommencer à zéro, ne laissez pas la fierté de vous contr?ler.

Face à l'échec est la même: Pour résumer pourquoi échoue, alors Oublie ?a et recommencer à zéro, ne laissez pas votre frustration de commande

16. La culture de gratitude.

Seulement la gratitude de talent

Thanksgiving, seul le plus d'aide

17. Ne comprends pas pour poser des questions, de confusion à discuter, ne sont pas d'accord pour le débat.

Le patron qui aime et il peut être un dialogue, n'aime pas béni - Oui - Oui

18. Pas derrière les autres / patron / société de dos.

Il y a des vues pour le patron face à face et patron / parler, ils vont vous remercier

19. Si vous pensez que la rémunération n'est pas juste, patron, patron /, mais n'attends pas de modifier immédiatement, le patron / patron peuvent avoir leurs propres difficultés

Il ne s' agit pas de rémunérations mais de formation.

La rémunération n 'est pas une lutte, mais une récompense.

La formation améliore vos capacités, et c 'est toujours à vous.